學會提問太..重要了

爲何專門寫一篇關於提問的文章，由於學會提問和溝通太tm重要了，在公衆號開通這段時間，陸續有不少夥伴和我交流，加上工做這幾年，發現了不少提問中能夠改進的狀況，看到錯誤的提問方式會讓人不知道怎麼回答，很無奈。

錯誤方式一：在麼？

就問一個在麼就沒有而後了，越牛的人他的時間越少，在向他們提問諮詢時只問在不在，這時候要是回答了一句：在！接下來確定去忙別的事情了，過了兩個小時以後終於有時間看手機了，此時若是又來一句：關注您好久了，很仰慕您，而後沒有其餘內容，要是我確定直接崩潰了。

直接說問題！相信你們天天都很忙，都是碎片時間會看看手機，若是看到了別人的問題會直接回復，短期說不明白的會找一塊時間或者寫一篇文章來解答，而且這時候也有更多的時間來思考你提出的問題，可是若是連問題都不知道更別說解答了。

在公司常常聽到高級工程師說一句話：如今問題是什麼？由於不少人提問常常描述不少，從問題背景到本身已經研究了好幾天了，這幾天都怎麼研究的，可是就是不描述問題，給人家急的，可以看出高工臉上的崢嶸表情。

錯誤方式二：頻繁問簡單問題

可以經過搜索引擎查詢到答案的儘可能不要問別人，如今網上資料不少，不像前幾年資料匱乏的時代了，經過搜索引擎基本可以查詢到答案，尤爲是技術問題。

一個是常常問別人容易產生依賴性，若是沒人幫你解決問題最後本身就不能解決問題了，時間長了就廢了。

再有工做久了你會發現問別人問題都是人情啊，人家幫你是情分，不幫你是本分，我也是從初學者過來的，如今我懂了別人解決了個人問題我必須有所回報，能發紅包的直接發紅包，金額不在多，就是一種誠意，讓別人知道，你幫了我，我會記着，同事之間可能不發紅包，可是買點吃的老是能夠的吧，這樣下次別人會更樂於幫你解決問題。

錯誤方式三：打斷別人的回答

別人在表演的時候必定要等對方說完，可能你剛聽到一句話就知道本身的問題怎麼解決了，這時候你說：我懂了，而後扭頭就走了，連句謝謝都沒有。別以爲這樣狀況少，我見過好屢次了。

也許你是着急測試你本身的答案，立刻回去驗證了，可是在回答的人看來，下次確定不肯意回答你問題了。

再有打斷別人的話會讓你錯過更多的知識，後面的描述可能有更多狀況的風險須要注意，正打算都和你說說呢，被你叫停了。

錯誤方式四：喜歡嘗試說服別人

主要表現就是以自我爲中心，只有本身的思惟和想法是對的，不斷嘗試說服別人，總以爲他怎麼會那麼想呢？必須和他再聊聊。

世界那麼大，每一個人都有不同的活法，不一樣人生經歷，不一樣職業，愛好也不相同的兩我的在一塊兒聊天，可以在一頓飯的時間認真的聽對方講話，這是基本的尊重，若是可以和對方聊兩個小時或者一下午，這是一種修養，見過世面的表現。

前面寫過一點關於提問和溝通的，下回有人用以上錯誤方式問問題我就直接拋文章給他了。

溝通真的過重要了，聽其言知其人，我也在不斷成長，我之前不怎麼說話，尤爲上臺講話緊張的不行，邏輯徹底混亂，不知道本身在說什麼，我還愛接話，曾經打斷領導的講話，想起來仍是很尷尬，如今仍是有太多的不足，不少時候想一想昨天說的話有不少能夠改進的地方，可是咱們必須有這樣的意識，不斷的鍛鍊本身的表達能力。

溝通能力能夠說是一種軟實力，硬實力決定你的起點，而軟實力決定你能走多遠，分享給你們，一塊兒進步！

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