PMBOK（第六版）--49個過程ITTO彙總

乾貨推薦 啓動過程組：定義一個新項目或現有項目的一個新階段，授權開始該項目或階段的過程。 規劃過程組：明確項目範圍，優化目標，爲實現目標制定行爲方案的過程。 執行過程組：完成項目管理計劃中確定的工作，以滿足項目要求的過程。 監控過程組：跟蹤，審查和調整項目進展與績效，識別必要的計劃變更並啓動相應變更的過程。 PMP考試交流羣QQ羣:876864804 木頭老師QQ:2826856998

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