京東資深架構師，熬了6個通宵用96塊內容把互聯網項目管理實踐給講明白了

前言 2020年京東的職級究竟有什麼變化呢？ 我們很多人都是誤打誤撞進入項目管理領域的。有的是因爲技術能力突出，有的是溝通協調能力強，從而被委以重任。 不管是因爲什麼，初做項目時，我們基本是一頭霧水，全靠一張項目計劃進度表打天下，很多工作做得不盡如人意，有的時候能正常交付都難。爲了改變這種情況，開始接觸和學習系統工程、PMP這些舶來品。 基本一輪學習下來， 學的時候好像挺清晰，等到了實踐中，又不知

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