你們好,我是白雲。程序員
做爲一個年齡快35的程序員老兵,待在一箇中小廠,最近也在思考本身會不會面臨35+程序員中年危機,以及能不能成立一個公司專門收留大齡程序員呢?今天就這個問題和你們聊聊。markdown
大齡程序員至少擁有十多年的工做經驗與較高熟練度,雖然年齡更大了些,工做效率可能比不上年輕人,可是作得少不等於作很差,公司的工做大齡程序員是徹底能夠勝任的。大部分程序員在經歷過35危機後都貪圖一個安穩的工做,假設這時有這樣的公司,下降工做時長、工做薪資,保證基本福利,專門收錄大齡程序員,相信來應聘的人依舊是爆滿。同時這樣的公司成立也是爲了讓更多的大齡程序員能繼續工做而不是供着他們養老,假如成立這樣的公司,名氣確定是大的,這時對人才的挑選也有些絕對的選擇權,畢竟來應聘的基本上都是35歲以上的老程序員了,公司只需擇掉「老油條」,留下踏實能幹的就好,公司運轉的基本程序也和正常的公司相同,只是職員的年齡廣泛偏大。學習
性價比低優化
一樣的工做能夠由25歲的員工完成,也能夠由35歲的員工完成。給25歲員工15K,他就很珍惜,由於這是他有史以來最高的工資,一段時間內會很知足,會很穩定。spa
可是給35歲員工15K,他會抱怨,由於35歲的人要上有老下有小,生活成本遠遠高於25歲的人,有可能上一份工做,他的工資是30K,他會認爲你在壓榨他。code
若是超過15K,我給他25K,他能滿意的工做,可是公司成本會大幅度上升,競爭力降低。orm
管理成本上升遊戲
新人可塑性強,老人自有一套經驗在,兩種不是一個管理成本。年輕人,說兩句會接受教訓,歲數大的,一個是很差說,另外一個說完以後情緒波動會大。產品
最可怕的是老人,會信奉本身的經驗,私自按照本身的經驗去作,形成更大的損失。it
公司可塑性差
你們常常能看到,某某公司被投資,公司大部分是95後等等新聞。可是不多看到全是80後的公司得到大額投資,就是由於可塑性差。
那35歲現象不可避免,有什麼好的途徑能夠解決呢?
1、若是,決定是在互聯網行業一路走到底,那就讓本身終年累月保持強學習能力及對新事物的好奇力,用自律保持充沛的精力體能,我一個大廠的同窗說,不能否認,那些能爬到高層的,有些精力確實旺盛對有點變態。也即,讓本身始終在這個行業保持最頂尖的水水準,不會進入被優化的行列。
2、轉行,或者回二線城市,能出國去澳洲、加拿大、歐洲等地的it公司也行。即迭代速度比較慢的地方,用競爭異常激烈的互聯網行業練就的系統思惟、高效思惟,降爲到節奏緩慢的行業,先花一段時間學習入門,學習這個行業的遊戲規則,熟悉後依靠以往的慣性工做效率實如今這個行業的優秀水準。固然了,若是是抱着過來養老的心態不認真學習的話,憑什麼人家十幾年的行業積累要拱手讓你呢。
時代的鐵拳是不會傾聽我的焦慮的,得本身去適應,去調整。想要過什麼樣狀態的生活,是前幾年的你及如今的你決定的。
一、其實大齡程序員更能理解創業的不易
大齡程序員經驗可能豐富,一樣工做經歷可能會更豐富。可能待過不一樣的公司,尤爲是一些創業公司,可能都經歷過那種公司的生死存亡階段,甚至是倒閉,破產的經歷都有。豐富的工做經歷,看慣了創業公司的起起伏伏,跌跌宕宕,天然就知道創業的水有多深?
另外,大齡程序員豐富的工做經歷和經驗,致使他們看問題,作事很圓滑,甚至面對工做有一種老油條的感受,一旦造成這種工做態度和精力,基本上就說明他們對生活沒有追求,對工做沒有要求,很難有創業的心態,天然也沒有什麼雄心壯志。不然,他們就會奮發圖強,不會油嘴滑舌,偷工減料的。
二、大齡程序員負擔很重,致使不敢闖
大齡程序員一旦超過 30 歲,就可能結婚生子了,面對家庭的壓力,撫養孩子的壓力,只能求穩,而致使他們不敢闖,再也沒有那種能夠毫無畏懼的心態。
其實在現在移動互聯網時代,有不少都是在 30 歲以前創業成名的典範例子,好比:滴滴打車的程維,在 29 歲以前創立小桔科技。一樣是 83 年的張一鳴,也是在 29 歲創立了字節跳動,今日頭條如今有多強大不用說了吧?如今美團的 CEO 王興,26 歲創立校內網,30 歲創立美團網。看到了,基本上都在 30 歲完成了創業,如今已是明星企業。跟不用說比爾蓋茨和喬布斯了,都是在大學期間就開始創業了。
經過上面的例子,咱們能夠看出,在工做 3-5 年後,再創業或者大學畢業創業成功的人不少,由於年輕氣盛的人們想法多,敢打敢拼。大齡以後,顧慮就多了,就會成爲創業的牽絆。
三、經歷時間的篩選,優劣已分
其實大齡程序員都是經歷了時間的篩選已經剩下的,而優秀的人在大齡以前就已經變得很優秀,或者很成功,好比上面的那些人,另外若是一直走技術這條道,很是專業且深刻,在一個領域成爲專家,工資也是按年薪算,不比創業差,並且還穩定,爲何還創業呢?
四、程序員共有的特色,技術和創業區別很大
最後這個跟大齡沒關心,大部分的程序員其實都是內向的性格,可能更喜歡跟機器打交道,不善於與人打交道。這樣的性格不適合創業,另外只會技術是不行的,創業須要有大局觀,產品觀,市場和營銷能力,以及可以有洞察市場機遇的能力。創業沒有那麼簡單。
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