工做2年的記念

   今天，7/18/2013，是我畢業後籤第一份勞動合同的2週年記念日。

   今天，我下定決心要離開神碼了。感謝2兩年的不離不棄，讓我從邁出校門的楞頭小子，一步步成長起來。

   神碼是一個很是好的平臺，年輕人有不少機會，能夠放開手腳到大項目中歷練，固然也須要你可以承受住壓力。猶記得剛畢業去面試時跟領導談工資那個霸氣測漏啊，我當心翼翼說4K？領導說：沒問題！次日就去了北京，在人大對面的燕山大酒店住套間。剛畢業的我被震驚的五體投地。眼看着他起高樓，我也親身經歷樓塌了。那是咱們迄今爲止最大的項目，也是全球最大的高清視頻會議項目。雖而後面也經歷了很多上千萬的項目，可是那已經是頂峯。我在最好的時代享受了不少，也所以格外清晰的感覺到下坡路的種種痛苦。

   大公司也有其通病，有些制度設計的很是沒有人情味，有些制度又過於有人情味。其實制度是死的，關鍵仍是看平臺領導的理解。所以，即便相同部門不一樣平臺間的工做差別也是很是很是大的，我恰好在上海神碼和杭州神碼各工做了一年，在售後與售前的工做崗位上都有經歷，因此體會頗深，這也是神碼的特點吧。剛提升售前售後，至少在咱們部門，兩者在待趕上沒太大差異；若是算是出差補助的話，售後還要高於售前。可是售前的工做強度就遠遠高於售後，神碼總代的售後並無承擔多少項目管理的職責，鑑於視頻會議行業的特色，真正上千萬上億的項目有限，大部分狀況下咱們的售後工程師更面向實施而非管理。因此，工做強度比較低。可是售前就不同了，這也是行業特色形成的，代理商需求的資源太多，都須要售前去響應，尤爲圍標的時候，簡直累的吐血。

   無論怎麼說，感謝神碼，如今離開對彼此都還留有一份美好。

   最後，感謝海康威視，我太須要這個offer了。結束視頻會議告別寶利通，進入安防監控行業，一個新的開始。