菜鳥的成長---第一個項目的完成

  10月,工做後的第二個月。以前看到過一些大神的文章,裏面有提到,最好每月都寫一篇文章,作一些記錄。現階段的我沒有太多技術上和經驗上的積累,那就暫且記錄一下工做上的一些感悟吧,堅持下去,慢慢將愈來愈多的技術知識嵌入到每月的文章中。前端

  放完國慶回來就開始作項目,這是第一個真正意義上的項目。項目規模不算很大,開發週期爲15天,一開始先是從經理那邊拿到項目需求書,看了一遍,都沒看出個因此然。慢慢地和經理討論方案後纔有了些思路,基於公司現有的一些DEMO進行修改,對細節方面進行一下修改便可。我負責的是android終端的開發,終端這邊作完後,還要與後臺這邊有個對接,將終端採集到的數據傳輸到後臺進行存儲、管理。還記得當時討論這些的時候,恰好是我進入公司的第一個月,經理對我這個月來的表現作了一些評價,大致意思就是符合他的初期預想。而後就讓我好好完成這個項目,完成以後就能夠給我提早轉正了。這是關鍵啊,對一個剛工做的菜鳥來講,聽到轉正這詞比聽到發工資了還激動。android

  對公司相應的DEMO進行必定研究後,結合這個項目的需求,整體覺着沒有太大的壓力,都是些小改動,而且腦子裏都有了相應的辦法。主要的硬件接口在DEMO裏面都已經調試好了,不須要本身再去調試,這就省了不少精力。8號開始下手,24號就交貨,也算是定期完成了任務。如今分幾點來總結下這個過程的一些收穫:後端

  1.項目在我這邊作完了以後,覺着離項目交付日期還有一段時間,就先不急着交付到檢測組那邊進行檢測,心想着,反正都是本身開發的,應該沒有什麼大問題。後期交給檢測組那邊檢測,才發現,各類bug都出來了,一時間都慌了。幸虧都是些小bug,沒有太大的影響。基本都是半天解決一個,這樣才能按時交貨。這點得注意,之後一有版本出來就得即刻交付檢測組進行檢測。微信

  2.終端採集過來的數據須要以CSV文件導出到電腦端,剛開始導出的文件,在個人電腦打開一切都正常,本覺得這茬就這麼完事了。可是到了交接階段,將文件拷貝到其它電腦再打開的時候,其中一些單元格就出現了自動換行現象。後來才知道,我電腦上安裝的是WPS文檔閱讀軟件,因此打開文件時都正常,可是用EXCEL打開的時候就會出現不正常現象。之後再使用CSV文件時,都應該以WORD辦公軟件爲主。微信開發

  3.整個開發過程,缺乏與經理的交流,如今回想,彷佛總共就向經理彙報了兩次進度,並且都仍是經理主動過來詢問。這點確實作得很差,換一個角度,本身站在經理角度來看,也但願本身的員工多與本身彙報項目進度,項目難點,這樣本身才能更好把控全局。這方面,可能與本身剛接觸職場,對這樣的階層關係處理仍是缺少經驗,不懂得如何去作纔是最好的處理。慢慢積累,慢慢改善。微信公衆平臺

  4.有一天從其餘同事聊天中瞭解到,我師父這邊覺着我過於害羞,不少東西能夠一塊兒討論解決的,我都沒有及時提出來。常常都是一我的在琢磨,這樣會影響項目進度,同時也不利於同事之間的交流,不利於團隊的協做。其實心裏裏我是一個外向的人,嘮起磕來也是根本停不下來的節奏。但我是那種慢熱型的人,不太善於與不熟悉的人打交道,總覺着相互之間有道鴻溝。我須要時間讓雙方慢慢熟悉起來,逐漸更多的瞭解對方,一旦清除了彼此之間的鴻溝,我想咱們會愈來愈瞭解對方,愈來愈默契的。調試

  如今手頭上的工做,主要就是了解微信公衆平臺開發這塊,公司近段時間想把公衆平臺開發出來,植入公司本身的產品,將營銷與通信都開發起來。微信開發這塊的重任就落到了我這邊,慢慢了解了公衆平臺的開發模式後才發現這方面的開發主要以平臺開發爲主,主要的開發資料都是PHP居多,JAVA開發的也有一部分。本身一直以來接觸的都是前端的知識,忽然要轉到後端進行開發,覺着什麼都是很陌生,瞬間覺着壓力老大了,搞得那幾天都愁眉苦臉的,每天擔憂着會把這項目搞砸了。思來想去,和同事商量後,覺着本身一我的扛下這個項目,難度仍是太大了,仍是應該跟經理那邊說明狀況。因此昨天下班前就去找經理談了,很直截了當地說:若是我一我的來抗,極可能會把項目搞砸了。當時也不知道哪來的勇氣,說得這麼直白。當時經理就反問說那你想怎麼解決?我當時就蒙了,我想着把難題提出來以後,經理那邊應該會解決,沒想到會被反問回來。如今回想起來,當時本身說得太過直白了,領導聽了很不高興。也當時一個教訓吧,之後向領導闡述問題的時候,要委婉一些,經過暗示的方式去把問題說清楚。接口

  另外一方面,感觸挺深的就是,當時剛接收到微信開發者任務的時候,整我的都緊張到一個繃緊的狀態,有時候睡醒的第一件事就不自覺地想到這事,身邊的同事也看出了本身成天愁眉苦臉。對於突如其來的壓力,對於一個沒有社會經驗的菜鳥來講,整我的都覺着慌了。後來慢慢與身邊的同行提及這麼個狀況,向他們取經,瞭解了狀況的人都覺着這任務超出了個人能力範圍,真扛下去也很難有實質性的東西出來,都支持我應該向經理說清楚狀況,交清底。在這麼個過程當中,我領悟到了,咱們應該擺正本身的心態,咱們作的只是一份工做,咱們是在賺取經驗,頂多也就回到四處投簡歷的階段罷了,有什麼輸不起呢。沒必要由於工做太過影響本身的生活,慢慢鍛鍊,慢慢達到生活與工做的一個平衡。剛開始工做的那個月,基本每一個週末,無論有沒有回公司加班,基本都圍繞着工做上的事在忙,當時覺着近最大的努力,將盡量多的時間投入到工做中就是最好的作法。慢慢地發現,其實工做只是生活的一部分,生活纔是咱們的主體,沒必要讓工做佔據了咱們全部的生活。給本身留點放鬆時間,給家人留點陪伴他們的時間,給朋友留點相聚的時間。該工做的時候就盡力去作好,該放鬆的時候就盡情放鬆就好。慢慢造成一個可持續成長的模式。開發

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