架構設計之初體驗，送給準備進階架構的朋友（我的總結）

這篇文章呢是我在阿里學習了架構設計以後總結的一篇文章，本人是高級開發，目前正在進階架構師

 

1 基本概念和目的

 

架構設計的目的是爲了解決系統複雜度帶來的問題，並非要面面俱到，不須要每一個架構都具有高性能、高可用、高擴展等特色，而是要識別出實際業務實際狀況的複雜點，而後有有針對性地解決問題，即：有的放矢，而不是貪大求全。 在實際狀況中，不必定每一個系統都要作架構設計，須要結合實際狀況。有時候最簡單的設計開發效率反而是最高的，架構設計畢竟要投入時間和人力，這部分投入若是用來儘早編碼，項目也許會更快。

2 架構設計複雜度來源

高性能架構專題

 

架構師築基專題

 

開源框架解析

 

B2C商城實戰項目

 

團隊協做專題

 

微服務架構專題

 

3 架構設計三原則

 

合適原則

GFS爲什麼在Google誕生，而不是在Microsoft誕生，其中Google有那麼龐大的數據是一個主要因素，而不是由於Google的工程師比Microsoft的工程師更加聰明。

真正優秀的架構都是企業在當前人力、條件、業務等各方面約束條件下設計出來的，可以合理地將資源整合一塊兒併發揮出最大功效，而且能迅速落地。這也是不少BAT出來的架構師到了小公司或者創業團隊反而作不出成績的緣由，由於沒有大公司的平臺、資源、積累，只是生搬硬套大公司的作法，失敗的效率很是高。

簡單原則

 

不管是結構的複雜性仍是邏輯的複雜性，都會存在各類問題，因此架構設計時若是簡單方案和複雜的方案均可以知足需求，最好選擇簡單的方案。《UNIX編程藝術》總結的KISS（Keep It Simple,Stupid!）原則同樣適用於架構設計。

演化原則

對於軟件系統來講，變化纔是主題。軟件架構須要根據業務的發展而不斷變化。 若是沒有把握「軟件架構須要根據業務發展不斷變化」這個本質，在作架構設計的時候就很容易陷入一個誤區：試圖一步到位設計一個軟件架構，指望無論業務如何變化，架構都穩如磐石。

爲了實現這樣的目標，要麼照搬業界大公司公開發表的方案；要麼投入龐大的資源和時間來作各類各樣的預測、分析、設計。不管哪一種作法，後果都很明顯：投入巨大，落地遙遙無期。更讓人沮喪的是，就算跌跌撞撞拼死拼活終於落地，卻發現不少預測和分析都是不靠譜的。

實踐中，架構師要提醒本身不要貪大求全，遵循演化優於一步到位的原則，由於業務的發展和變化老是很快的，**不管多牛的團隊，都不可能完美預測全部的業務發展和變化路徑。**實踐中能夠參考以下建議：

• 首先，設計出來的架構要知足當時的業務須要。
• 其次，架構要不斷地在實際應用過程當中迭代，保留優秀的設計，修復有缺陷的設計，改正錯誤的設計，去掉無用的設計，使得架構逐漸完善。
• 第三，當業務發生變化時，架構要擴展、重構，甚至重寫；代碼也許會重寫，但有價值的經驗、教訓、邏輯、設計等卻能夠在新架構中延續。
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4 架構設計的流程

 

相信不少朋友看完以後也想如今就學習一下程序員進階架構方面的知識，還有不少朋友在3-5年之間，可是呢，遇到了職業瓶頸，想進階一個臺階，在網上找了大量的視頻，看了不少書籍都沒有太大的效果，公司項目上面遇到的項目問題也沒有地方問，因此呢，這裏有老師們錄製的一些關於Java進階的一些視頻，並非一兩個方面。確定可以幫到行業的一些朋友，少花些時間在博客和百度上面找資料，把時間利用好。

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針對於上面的面試題我總結出了互聯網公司java程序員面試涉及到的絕大部分面試題及答案作成了文檔和架構視頻資料免費分享給你們（包括Dubbo、Redis、Netty、zookeeper、Spring cloud、分佈式、高併發等架構技術資料），但願能幫助到您面試前的複習且找到一個好的工做，也節省你們在網上搜索資料的時間來學習，也能夠關注我一下之後會有更多幹貨分享。