RPA二三趣事

轉載注意：本文2020年6月14日首發於博客園。

 

有個流程本來人工處理一次須要大約2～3我的天。咱們起初預估上了RPA以後應該能夠縮短到10個小時之內。沒想到因爲引入了數據庫技術，致使機器的處理方式與人工處理的方式不同。本來人工必須作的一些事情，機器能夠不作。最終，整個流程縮短至7分鐘之內。

 

有個流程本來人工天天平均處理三到四個事務，總共用時半小時左右。上了RPA以後，客戶感覺到RPA的便利性，將更多的工做量轉移到RPA上面來作，結果RPA天天須要處理超過上百個事務，RPA日均處理事務量超過人工月均處理事務量。該流程自動化上線第四個月，天天平均運行時間超過兩小時，RPA處理的事務量和處理用時觸及業務系統的上限，不得不根據新的事務量重構處理邏輯。

 

我教我女朋友學習用RPA抓取京東商品信息。而後她就學會了抓取口紅行情。。。最後我後悔了，教啥很差教這個？

 

客戶家小姑娘據說RPA能夠幫她搶演唱會門票，搶618秒殺。。。主動跑來加我微信。

 

國際上市佔率最高的那家外國RPA廠商，與當前最強的國產RPA廠商，二者在中國市場五五開。

 

許多廠商都會講Gartner的報告，或者這個排名那個排名。。。然而做爲這個行業的諮詢顧問，而且仍是Gartner的註冊會員，那些東西我只是隨便看看而已。咱們對各廠商的實際表現有基於客觀數據的量化評估方法。

 

有些RPA廠商號稱他們的產品實現了零代碼開發。而後等咱們實際上手以後發現，使用他們的產品確實不須要寫代碼（產品自己沒有提供編碼開發的功能），可是在實際的流程中每每須要大量藉助VBA來完成他們的產品作不到的N多事情。大家摸摸良心，這叫「零代碼開發」？大家的產品是否是大家本身都沒用過？