由騰訊藍鯨智雲主辦,嘉爲科技承辦的第四屆「7·24運維日」技術沙龍活動於7月20日在深圳騰訊濱海大廈圓滿舉行。運維
沙龍以「價值與突破」爲主題 ,分享了優秀運維人的從業經驗和經歷的技術變革,現場發起了藍鯨SaaS做品的評選投票,產生了一等獎(一位)、二等獎(兩位)、三等獎(五位)並授予了最高1萬元的現金獎勵。工具
活動當天嘉賓們與現場數百名參會者交流了如何在運維崗位上,不斷拓展價值,進行「開源協同和DevOps的實踐與落地」,更是給運維人提供了奮鬥的新方向,引發了你們的思考和共鳴。學習
不少參會的小夥伴提早抵達了現場,在東廣場簽名留影。天氣陰晴不定,可是小夥伴熱情依然高漲,大雨澆不熄的熱情,大風吹不散的毅力,也是7X24的精神所在,724Cheers!!!測試
小夥們冒雨合影,突出一個優秀!spa
濱海大廈會場豪華感十足,還未開始已經座無虛席!過節怎麼能沒有禮品呢?互動遊戲搖一搖+禮從天降嗨起來!3d
一塊兒搖手機選出的前十名確定是臂力非凡!想必是多年敲鍵盤練出好身手!blog
歡聲笑語中,兩輪遊戲的獲勝者在其餘小夥伴羨慕的眼光下拿走了藍牙小音箱!活動還沒開始就有禮品拿,福利真好!生命週期
趙班長十年運維生涯回顧,在故事中,講述運維行業十年來的技術變革遊戲
2000年-2008年,從第一次在網吧接觸到QQ,到免費的我的網頁,第一條代碼,用GHOST來作硬盤對刻,Windows2003從入門到精通開啓了技術學習;開發
2009年開始從事運維工做,十年運維生涯,工具、人、事都發生了不少變化,趙班長用本身的經驗告訴你們,運維須要往十字型的人才發展,必定要有一個最擅長的方面,否則職業生涯發展會出現問題。好比DevOps挑戰必需要去面對,容器化的趨勢不可阻擋,運維轉型的盛宴不要缺席!
5月份,藍鯨在社區中發起了「早起鳥兒有蟲吃」的運維開發學習活動,基於藍鯨對外開放和開源的PaaS平臺,開發企業內部的運維/運營自動化工具,提高工做效率。
PS:2018年開始,騰訊藍鯨面向社區發起運維開發SaaS評選活動,舉辦運維開發挑戰賽,但願經過賽事模式,鼓勵更多的運維人加入運維開發的隊伍當中,創造更多的價值。
現場講解入圍做品
發起報名後,有500多名運維人員參與進來,從衆多的做品中,選擇8位進行現場投票。其中方綠洲、裴振飛、葉光芳、羅威作了現場講解展現,其餘四位未到現場,由騰訊藍鯨運營負責人楊文兵代爲展現。由現場全部的小夥伴投票,誕生了一等獎(一位),二等獎(兩位),三等獎(五位)。
一等獎:葉光芳,得到人民幣10000元,運維開發挑戰賽證書和獎盃
二等獎:裴振飛、羅威,分別得到人民幣5000元,運維開發挑戰賽證書和獎盃
三等獎:方綠洲、李遠、趙晨陽、張成思、周俊,分別得到人民幣3000元,運維開發挑戰賽證書和獎盃
更多參賽優秀做品
優秀獎:賈旭、楊健、牛偉選、楊必宇、呂微彪、嚴育凱,將分別得到優秀獎獎盃、證書和藍鯨的大禮包
講了這麼多,要跟上嘉賓和社區分享夥伴的思路想必是要費很多腦力了,開啓美食吃吃吃吃的茶歇和集贊兌獎環節!
724!724!724!
贊贏好禮:藍鯨定製充電寶、藍牙小音箱、漫威正版馬克杯和DevOps技術書籍等等!
騰訊藍鯨產品中心總監黨受輝主要從三個方面進行了分享:
一、回顧了騰訊藍鯨在公司內部海量異構業務下的演進歷程,從運維自動化、工具文化、數據化到研發運營一體化以及智能化;
二、重點從DevOps角度分享了騰訊業務在研發、運維、測試等不一樣分工體系下,如何有效的構建出一套順應業務發展的可持續研發運維體系,覆蓋全業務CI、CD、CO的全生命週期。並根據騰訊多年的實踐經驗,對傳統企業運維建設遇到的困境以及運維團隊價值提高方面給出了不少建設性的建議;
三、從騰訊「開源協同」策略和對行業貢獻的角度,總結了騰訊藍鯨對外開放開源取得的成果,同時也宣佈了2019年繼續對外輸出的方向和計劃。
社區用戶不只能夠獲取開箱即用的永久免費軟件社區版,還能夠與騰訊藍鯨一塊兒,參與開源項目,提高運維技能,獲取運維自動化/開發工程師認證。
騰訊藍鯨會以高質量的要求,經過認證考試,保證證書的價值,但願運維社區同仁能一塊兒攜手共建運維「開源協同」社區。
緊接着,騰訊藍鯨產品中心劉章雄、陳睿分別分享了《騰訊研發的DevOps的實踐》《容器服務助力企業DevOps落地》。在騰訊遊戲業務爆發的場景下,急需提高研發效能,基於騰訊藍鯨的基礎技術能力建設,快速構建CI流水線產品,打造了軟件高速公路。
精彩分享瞬間,全程緊湊,收穫滿滿
724,cheers,願天下運維者俱歡顏!
明年7.24,再見!
舒適提示:
嘉賓PPT,脫敏後逐步更新,點擊以下連接下載:
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轉載自「藍鯨」公衆號