根據產品原型如何抽取主流程

今天向咱們大神和團隊小夥伴請教了這個問題，分享給你們，也是在摸索後面有新的體會和感悟會持續更新。

什麼是流程

流程是有幾個要素：
1.有開始
2.有結束
3.有節點（其中包括動做節點以及判斷節點等）
4.有流向

瞭解流程圖

有一個在線軟件能夠嘗試一下：
https://www.processon.com/
諸如：

這就是一個簡單的流程圖。

肯定流程開始

換句話說就是如何從原型找到這個產品的入口。
有兩種方式獲取：
1.在產品講解原型的時候從他講解的過程當中獲取。
2.若是沒有產品，就把本身當作互聯網用戶去點擊原型，好比用戶第一次進入這個產品的入口。

肯定流程中的節點

上面咱們已經能夠知道咱們的流程開始，接下來如何從產品原型中獲取每一個節點呢。

第一步：採用在頁面中找"動詞"的方式，

在原型中仔細需找「動詞」，好比：登陸，註冊，下一步，激活，保存等等。

第二步：點擊這些"動詞"看看觸發動做

1.點擊以後頁面是否發生了跳轉。
2.點擊以後頁面是否彈出窗口，對彈出的窗口內容進行一樣的檢索。
3.點擊以後當前頁面是否發生了變化，有的是當前頁面刷新，有的是刪除一個頁面元素等。
根據這些觸發動做去判斷是否將其做爲一個動做節點。

肯定流程的結束

一個流程必須有結束，並且結束的要天然。
若是你在點擊原型的時候發現按照上面的流程沒有能夠往下點擊的入口啦，也許這個流程就能夠結束啦。
從用戶的角度來講，用戶的真實問題獲得解決就能夠判斷這個流程結束啦。
好比：去購物，下完訂單，付完款，收完貨，這個流程就算完啦，至於評價那是無關緊要的，不影響你購物。

肯定主流程

根據上面的方法，咱們已經能夠畫出系統中不少的流程，或簡單，或複雜，可是這些流程中咱們是如何判斷哪些是主流程呢？
一句話：根據產品需求肯定。
從如下幾個角度思考：
1.從這個產品的名稱上判斷，產品的名字是對象整個產品的抽象定義，是最能體現核心業務的，
有了核心業務，那麼核心業務中的流程天然也是最主要的流程啦。
2.思考一下若是你是一個互聯網用戶使用產品你最想解決的問題是什麼，哪一個服務解決了你的問題哪一個
服務的流程就是這個產品的主流程，有些流程即便沒有也不影響你解決問題它就不是主流程。
好比：去京東，淘寶咱們的目的是購物，那麼圍繞着解決這一問題的流程就是主流程，
假如京東，淘寶不能下訂單，或者不能支付那你確定會罵街的，假如你不能收藏店鋪，你確定不會這麼激動。
若是發現從產品的角度和用戶的角度沒有達到契合，咱們應該以產品的狀況而定，若是產品初創沒有真實用戶那就
以產品爲準，若是有了真實用戶，那就應該以用戶的真實需求爲準。

編寫流程須要注意：

1.流程中的節點要都處在同一個思考層次上。
不能上一個節點在說抽象的概念下一個節點就在描述細節，這種讀起來很不舒服。
好比下圖中的「員工請假流程圖」

2.流程要有一個很明確的名稱，或者主題。 每個流程都是要一個很是鮮明的主題，你的命名最能體現你的主題，你的流程就對這個主題的體現， 若是你的節點中體現了非主題中的概念會給人形成歧義。 3.要忠於你的流程圖。 流程中是給人看的，再給人講解的過程當中要徹底按照你寫的流程不要補充太多流程節點中沒有體現的東西。 若是你的流程圖很簡單，你補充的東西不少，若是下次過了幾個月再讓你或者別人看你確定不會記起來的。