[譯] 設計師的決策樹:當遇到豬隊友時,你須要一個系統來控制每一個人

當遇到豬隊友時,你須要一個系統來控制每一個人

有人已經意識到了這個可怕的事實,即便多年來一直都在設計同一款產品,大家作的東西也並不一致。這種事情有些時候發生在每一個設計團隊中。應用程序、網站和營銷頁面所直接反映的不是一組共同的設計風格和組件,而是每一個設計師的我的品味。前端

Jared 對大字體極度喜好,Karen 對粉彩情有獨鍾,而 Jordan,出於某種緣由,喜歡帶有「關閉」按鈕的插入式廣告,而不是團隊中人人都在使用的 X 形圖標。android

「咱們須要一個設計系統。」每一個人都狠狠的點頭總結道。ios

因而,團隊開始了它的任務。大家研究其餘風格指南,對產品進行 UI 和 UX 審覈,並在接下來的六個月中構建一個美觀、全面的設計語言。大家向內部的一個熱心工程和營銷團隊推廣它,同時,大家撰寫的關於它的博客得到了大量關注。大家作到了!git

可是以後...github

一個星期後。你正坐在一個設計評論會議中,並注意到 Jared 在他的模型中將頭部大小推高了幾個點。後端

「那個 h1 看起來比它在風格指南中更大,」你挺身而出地說。區塊鏈

「是的,」Jared 說。「在這種狀況下,這種類型的尺寸和個人內容不符。我須要更大更粗壯的東西。」字體

進入決策樹

每一個發佈任何風格指南的團隊都遇到了這個問題,而且它可能會讓人們感到震驚。在 BuzzFeed,咱們在發佈 Solid 以後幾乎當即遇到了這些類型的討論。沒有任何風格指南能夠要求咱們徹底遵照或不可修改,所以給你的團隊機會以合理地討論什麼時候不使用風格指南、什麼時候改變設計風格,以及什麼時候改變他們的設計以更好地與指南相匹配,是很是重要的事情。網站

有一天,在與 BuzzFeed 設計師之一的 Allison 談論她是否應該打破風格指南時,我忽然想到剛開始我是如何看待風格指南決策樹的 —— 我把它稱之爲,爲了給你的產品及其一致性作出最佳決策而須要問本身的一系列問題。它對我頗有效果,我注意到它最近在我正在進行的會談中出現了不少。人工智能

話很少說,這就是個人決策樹:

圖片:Cap Watkins

決策樹的一個重要之處在於,它真正促使設計師經過使用您的設計系統來發揮創意。人們在被迫遵照約束時能夠作的事情是使人驚訝的,並且我我的認爲,即便只是前兩個問題不只產生了更好的設計,並且產生了咱們已經可用的很是有趣的應用風格。我一直感到驚訝,人們發現了在不破壞指南的狀況下對指南進行變通的方式。當咱們無可奈何破壞設計指南時,它是有思想的,有目的的。

創建一個強大、實用的風格指南是一個漫長旅程的開始,而不是結束。讓您的團隊關注整個系統,將會使你的設計系統在將來更加耐用。

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