做一個高管需要具備什麼能力

昨天吃飯聊天時我說的，給大家分享出來。 時間太忙，不展開解釋了，大家各自領悟吧。 一、戰略構建能力 感召：使命、願景、價值、定位 重拳組合牌：重大戰略項目。需要足夠有價值有影響力，需要重大戰略項目間有體系層層支撐、價值鏈銜接 二、創新突破能力 就手裏這把資源牌，就這樣的目標，以什麼爲抓手，從什麼口切入，可以守正出奇辦到 三、整合鬥爭能力 上下左右資源的資源爭取/整合、山頭擴張、統一利益戰線聯盟/內

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