管理信息系統對企業管理的價值？

ERP企業管理系統是一種集信息技術與先進管理思想於一身的系統平臺，是一個可在全公司範圍內應用的、高度集成的系統，包括：客戶、項目、庫存和採購供應生產等的管理工做，經過優化整個企業資源達到資源效益最大化的效果，從而給企業帶來必定的效益。經過高度集成的公司管理系統，覆蓋了公司運營的全部管理工做和流程，實現高效的管理以及信息的實時掌握。erp管理系統主要有如下價值：

1、有利於信息資源的有效利用

企業每每把大部分的精力放在產品的生產和銷售上，而忽視了企業信息管理的重要性，致使企業的生產經營處於盲目無序的狀態，若是對企業的信息系統進行創建和科學管理，直接將大量的原始數據進行導入，用戶可經過劃分的權限進行查詢、彙總和導出，方便了工做的進行，沒必要再像以前在紙質文檔中扎堆查找，使信息資源的利用效率提高，給企業帶來了新的效益空間。

2、有利於增強企業內部控制

因爲管理系統集成了企業的各個業務流程，管理人可對企業每一環節的經營情況進行實時把控，經過erp管理系統的運行計算，對客戶的訂單、物料管理、實倉虛倉反饋、產品構成管理等衆多功能，經過訂單管理系統，進行產品的生產以及物料的需求計劃指定，實現庫存的合理管理，優化庫存，減小資金鍊短缺、壓倉的狀況，從而進一步調整生產活動。

3、有利於實現科學的管理和決策

造成閉環管理系統，以erp管理系統爲核心，將公司企業的人力、物力、財力、生產、供應、銷售資源所有實時監控管理，經過動態調解，以銷定產，以產求供，來下降公司運營和生產的成本。在傳統的企業管理中，管理人每每根據市場方向進行判斷，從而在生產經營上作出決策，可是市場行情的變化愈來愈迅速，一我的沒法把握市場的變化，而信息管理系統的出現，能夠幫助企業統籌經營狀況和了解將來的發展趨勢，幫助企業更好的作出決策和管理。

4、有利於優化企業的業務流程

在管理信息系統條件下，企業的管理制度和企業的文化都突破了傳統的形式，完成了創新。就企業的管理制度而言,企業在組織結構設計上更加科學流暢，從而使企業的信息的上傳下達更加有效;企業各部門職能的劃分更加明確，進而保證企業運行的責任可以獲得有效的落實;企業的規章制度更加健全，管理者經過對信息的分析，能夠迅速瞭解企業規章制度中的漏洞，從而實現進一步的完善。 企業文化是一個企業的靈魂所在，它可以經過柔性管理知足員工更高層次的心理需求，使其在工做過程當中可以將我的價值的實現同企業的戰略目標相結合，進而提升了企業的向心力和凝聚力。

ERP管理系統不只適用於大企業，中小型企業也能夠實施ERP管理系統，只是業務需求不同，管理系統也會隨之調整，ERP系統可否成功的實施運行，直接關係着企業的經營情況，若是實施過程出現問題，企業的生產經營也會遭受影響，因此企業在開始應用ERP系統時必定要事先對系統上線後的運維護工做作準備，只有這樣才能讓ERP企業管理系統的做用最大的發揮出來。

中小型企業若是預算較少，可選擇一些市場上的無代碼開發平臺，如白碼無代碼開發平臺，經過這個平臺企業的業務人員均可以短期內學會搭建一套管理系統，可完成java編程開發中90%的功能。