深圳敏捷部落_4月工做坊《從想法到產品待辦事項列表》

寫在前面的話：

     本來是一天的活動，由於本身偷懶，上午沒去，只去了下午，惰性做祟呀，下次不可再有。

幾點收穫：

      兩個概念，有可能記錯單詞了，大概意思以下

      ILI：初次感興趣的用戶

      OLI：持續感興趣的用戶

      兩個真實案例：

      大衆點評爲了更好的提高商家的用戶體驗，所以選了100個優質商家，作了一份將月結改成每筆結算的問卷調查，結果98個商家表示贊同（ILI）

     可是點評團並無立刻去作這個事，而是讓前端先在頁面作了一個假的「提款」按鈕，一有商家提款，點評團的會計直接上門找商家結算，結算了

     兩三次以後，商家紛紛表示恢復以前的月結（OLI爲0~）。

 

     摩奇遊戲手柄（一款能夠套在智能手機上的遊戲手柄，帶搖桿），當時在京東作預售（120萬用戶預定購買，ILI），憑着這個ILI的數據，加急

     催促工廠生產了8萬臺遊戲手柄，結果到了真正的發售期，只有2000多用戶付款購買（OLI）

 

     當用戶說想要什麼什麼時，事先想一想這是真需求仍是僞需求（當用戶告訴福特想要一匹更快的馬時，其實用戶想要的是更快的速度，因此有了福特汽車）