阿里浪時代，新浪微博開放平臺何去何從？

阿里投資新浪微博，廣泛視爲共贏局面。但滿天飛的分析文章裏，始終缺乏從微博開放平臺角度作的點評。

新浪微博一直給開放平臺很高地位。去年 12 月架構調整，開放平臺地位不降反升，成爲獨立部門，由副總褚達晨掌管，直接向曹國偉彙報。今年 2 月，許良傑空降成爲聯席 CEO 後，褚達晨帶領開放平臺直接向許良傑彙報，鞏固了開放平臺的地位。此次阿里浪聯姻後，曹國偉的發佈稿中又一次強調微博開放平臺。他說道： 「能與中國最大的電子商務平臺合做並共同發展社會化電商，咱們感到十分興奮。電子商務在構築微博開放平臺的生態系統方面將扮演相當重要的角色。」

新浪微博在不明朗時，不放棄有些遇冷的開放平臺，反而提高其地位，可見對開放平臺指望之重。但這次阿里浪聯姻如此熱鬧當頭，開放平臺的前景沒人展望，倍顯落寞，這反差究竟何故？

咱們不妨看看微博資深開發者 @金山 最近一篇吐槽微博

@金山：做爲一個微博開放平臺認證開發者，做爲一個應用使用用戶過百萬的開發者，做爲一個在新浪供職五年的新浪人，我仍是 不得不說一句，開放平臺對【我的開發者】的支持實在太弱了。若是你不能讓一個開發者在平臺上賺錢，最初的激情消耗殆盡只是時間問題。Windows、 Appstore、GooglePlay 無一不讓開發者獲利。

 而用戶的一些評論也大體點到了微博開放平臺的問題：

 Easy: 不掙錢就算了，還三天兩頭改接口規則，寫好的應用一死一大片。

貪吃土豆：我的開發者的創意，被當作了試金石

杜子建: 三點，1，新浪官方須要做出適當的支持和扶助（最重要）；2，開發者本身要想招；3，能夠找我這類的公司作合做性推廣（不要錢，給點股權）。若是讓開發者激情消失，無疑是危險的

董昊 V：算了吧，咱們都是公司開發者，新浪審覈都愛理不理，廣場還審覈不經過，通常的 APP 須要上線後才能審覈經過

Parpaa：新浪微博的確很無恥，最近把移動端獲取消息讀取的接口給整沒了，本身給的 sdk 同樣有問題，本身的客戶端用另一個接口，結果墨客和 weico 等第三方客戶端一堆用戶投訴。

服務器 – 中斷：對我的開發者的支付能力提供以及優惠政策必定得推進了

在我看來，微博開放平臺經歷了三個時期：

第一階段：微博開放平臺 v1.0 接口時代，參照了不少 Twitter 的設置。初期私信、搜索等接口都提供，是至關完全的開放姿態。不過也致使不少問題，好比私信被濫用。而且站外搭建頁面打通微博功能，很差管控。但這是開發者創意最百花齊放的時代，連關係鏈分析等數據挖掘產品都很多。

第二階段：新浪微博開始摸索 Facebook 模式，接口也升級成 2.0 版，各類應用被要求遷移成站內模式，嵌入 iframe 框架內。此時新浪微博主站功能發展愈來愈多，但接口開放愈來愈慢，不少功能已經不開放接口。同時微博扶持本身的微字頭產品，對開發者的相似產品要麼關停要麼設限。

第三階段： 在新浪微博難有盈利模式的大環境下，站外站內應用都沒法取得商業模式突破，開放平臺偏向於跟垂直領域的企業級夥伴合做，小開發者組成的長尾羣體有被拋棄之感。而新浪微博開放平臺的重點轉移至企業版應用。此時開放平臺的開發者已經流失很多，企業版應用的框架變得更爲複雜，並只對企業級開發者開放，雖然這類 to B 應用商業模式稍微清晰一些，但生態氣候已經不如從前。

目前開放平臺已經降級成爲微博 openID 系統，供其餘垂直網站或產品接入，以及用於品牌短時間營銷時內建微博互動推廣頁面。第三方搭建重量級、有深度及長期運營的微博相關產品，都面臨巨大的投入和風險。

監管不少變更頻繁的開放平臺未能開花結果，規管很少的草根大號卻野蠻生長成產業。後來開放平臺經過微任務將大號歸入管轄，但遺留的假粉假轉發微博環保問題，一直沒有人來負責和改善。大號運營者比新浪微博還要敏銳的商業意識值得讚揚，但這個產業形成的負做用也至關深遠，它破壞了開發者對技術、量化和數據化驅動產品的信心。

固然，說到底，微博開放平臺的諸多問題，更深的緣由仍是微博自身商業模式不明朗，折騰太多，情有可原。同時，新浪微博所參考的 Twitter 和 Facebook 開放鼻祖，也在開放之路上出現反覆，讓缺乏核心原則的新浪微博開放平臺無所適從。

在阿里浪聯姻的新機遇面前，尤爲在淘寶開放平臺的成功啓迪下，新浪微博開放平臺該想一想如何堅決信念有所做爲。此次聯姻公報透露了微博兩大最主要的目標，分別是 1）馬雲對微博的指望是「微博將更微博，社交媒體的生命力將更健康更活躍，傳遞的正能量更多」； 2）曹國偉的指望是「社會化電商」。新浪微博開放平臺的發力點，或許也該聚焦到這兩大目標上。

1）對於馬雲讓微博更微博和更正能量的指望，開放平臺該作的很簡單，那就是投入扶持資源，發動外部力量。

我遇到些年長點的微博朋友，若干年來早把本身變成特現實的憤青：其特色就是在中國錢照賺，但早已移民，對這塊土地已經信任很少，但他們對微博很讚揚，以爲微博是國之大幸，仍是會漸進式改良這個國家。我從他們身上也看出，新浪微博其實不徹底屬於新浪，它還凝聚了這個國家很多民衆尚存的善良和但願。

新浪微博開放平臺凝聚的開發者，不少特別單純。他們可能就懷着個簡單的目的，就想讓微博更好用一點，憑本身的能力讓它更酷一點。他們可能沒想好投入進來真能賺錢，有些人經歷過這麼多折騰，也已經放棄了經過開放平臺賺錢的想法。但改良微博使用體驗，方便本身方便他人的想法都還存在。單純的他們，可能沒給本身賦予這麼多家國情懷，但他們的所做所爲，實際上是在推進微博變得更加微博，傳遞正能量。

但這種努力並不能產生太多商業價值。畢竟新浪在內部爲改良微博付出過不少努力，也沒有把它變成現金牛。開放平臺外圍開發者，更難經過改良微博來得到不少利益。

開放平臺本着讓微博更微博的目的，就應該鼓勵外圍發展技術，好比外包部分任務給外圍，引入外圍諮詢顧問，乃至收購外圍好的技術和團隊。

之因此這麼說，是由於微博要處理謠言、抄襲、人身攻擊、殭屍粉，假轉評等，須要至關多的技術乃至基礎研究投入。新浪微博過往把不少力量放在延伸各類垂直行業產品及增長微博功能，對這些長期且基礎的頑疾，彷佛也沒有造成系統的方法。雖然說新浪微博依靠社會化力量作了很多工做，好比經過微博的社區管理中心讓用戶舉報及裁定各類微博不良現象，到目前也已經處理將近 12 萬條舉報，但也暴露了依靠自發人力，自淨的廣度和力度都都沒法保證的弱點。好比謠言防治就是明顯的例子，謠言一般誇大其詞，能激發粉絲的強烈情緒，容易得到連鎖轉發。謠言被識別出來後，一般已經傳播甚廣。但闢謠信息一般比較理性平實，轉發數一般不及謠言百分之一。極少數謠言會進入社區管理中心進行處理，通過長時間仲裁，此條謠言纔會被刪除或標記爲不實。但此時謠言已經傳播好久，甚至產生了各類演化變體，負面影響已經很大。這些須要對微博各類傳播及使用機制有更深層次研究，並更完全地升級技術手段，不斷提高謠言自動識別、抄襲偵測、負面微博情感分析水平。

本質上這些問題，放在大數據挖掘、機器學習的框架下，都有些方法學可供參考套用，找到門路後不斷優化。好比謠言識別可借鑑 fraud detection 的研究，負面微博可引入 sentimental analysis，除廣告用 spam filtering，而其它殺殭屍粉和假轉評丶防止馬太效應過強丶捜索精度等，均可以放在一些方法學框架下精耕細做，收到成效。新浪微博在內需壯大人員規模，對外就要靠開放平臺増加與研究機構、阿里團隊，以及第三方團隊的合做。爲微博贏得長遠的立身之本。

2） 對於曹國偉看重的微博社會化電商，開放平臺部應該作好廣告平臺。

新浪微博的「社會化電商」和「創建獨特商業化模式」，宏大但模糊。入股麥考林一跌再跌、作小米預約購買曇花一現。與阿里合做後，理論上可借鑑阿里系的模式，在微博裏再現阿里巴巴整個體系，在微博裏把阿里的支付寶、直通車、淘寶客、B2B、C2C、B2C、C2B，通通作個社會化版本，冠以社會化電商。但靠新浪微博自個兒把電商生態撐起來，任重道遠。並且，馬雲今日也直接表態，把微博拿來作電子商務，怕被網民罵死，也會被時代罵死。

那短時間內新浪微博社會化電商的落腳點在哪裏？新浪微博捨棄曾經但願的百億估值，不作豐滿妹，甘作骨感女，接受 30 億的身價，直接拿阿里現金，傍大款的行爲明顯又直白。阿里也說了，將來三年保證你 3.8 億美圓收入。你們能夠算算，按照去年新浪微博的總收入 0.66 億美圓的基礎，將來三年的收入裏，款爺阿里貢獻的比重。這三年 3.8 億美金，至關於天天 200 萬人民幣從何而來呢？訣竅就在於阿里目前最大的印鈔機：廣告系統，聽說單淘寶天天經過廣告已經是數千萬收入。新浪微博只須要跟着阿里把精準廣告、實時訂價廣告作好，200 萬的指標其實一點不難。

可能有人以爲就一個廣告模式，好沒技術含量，挺糟蹋「社會化電商」這個牌坊。但我要強調，這不是你鄙棄的微博大號粗放廣告模式，而是跟 cookie 重定向、RTB 實時競價、TANX 廣告交易平臺這些頗有技術門檻的東東有關。Google 本質上就靠廣告聯盟和 RTB 貢獻最大頭的收入，而且是相關技術的主要引領者。阿里學 Google 廣告已經有模有樣，新浪微博認真跟着阿里不會錯。

新浪微博作社會化電商廣告，也有獨特優點：1）新浪微博以及那些用上微博 open id 的網站，是個很好的聯盟，能夠承接阿里大量廣告；2）新浪微博裏用戶內容和關係鏈，目前的廣告模式並未系統利用到這塊，用好了和阿里一塊兒廣告收入加倍一點不難；3）新浪微博本質上也能夠創建廣告交易中心，創新量化廣告模式，並且作成開放平臺。第三點尤爲值得微博開放平臺考慮，只有在盈利穩定的狀況下，才能讓本身和第三方都少折騰。

新浪微博開放平臺，的確到了是得其大仍是得其小的抉擇時刻。而且，身爲開放平臺，要把對將來的規劃也開誠佈公地闡述清楚，無愧於「開放」和「平臺」的名號。（vinW）