一個項目成功的基本要素都有哪些？

一個成功的項目，項目經理必須對下面這五個要素，對這五點有一定的瞭解，才能更好更高效的完成這個項目。 1、項目的範圍 是爲了實現項目的目標，對項目的工作內容進行控制的管理過程。它包括範圍的界定，範圍的規劃，範圍的調整等，每個項目的邊界，包括產品範圍和項目過程範圍等，主要是產品和項目的特性及功能。 項目過程範圍就是依據生產出來的產品或者服務的範圍來定義項目。不僅規定了項目範圍也同時也規定了產品的範圍。

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