任正非：到底什麼樣的人才能當幹部

任正非：到底什麼樣的人才能當幹部？   幹部要長期艱苦奮鬥   咱們培養人的目的，是要爲實現企業目標而努力奮鬥。若是缺乏這種品德的人，擔任了各級負責幹部，團隊就會逐步惰怠，就像溫水煮青蛙同樣，企業會逐步萎縮。要優先從願意艱苦奮鬥的優秀員工中選拔卓有貢獻的人進行培養。願意艱苦奮鬥不必定是在艱苦地區，其餘工做也是能夠艱苦奮鬥的。   從公司內外、正反兩方面案例都證實，各級一把手是建設團隊奮鬥文化的關鍵

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