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原文做者:Saurabh Kulshrestha
翻譯君:CODING 戴維奧普斯ios
你是一位 DevOps 工程師仍是想進入 DevOps 領域的新手?若是是,那麼你已經把握住了將來趨勢。在本文中,我列出了幾十個在僱傭 DevOps 工程師時,面試官可能會問到的問題以供參考。面試
理解 DevOps 的關鍵點在於它不只僅是一種技術集合,而是一種思惟方式、一種文化。DevOps 須要一種文化轉變——將運維與開發相結合,並須要一個相關聯的技術工具鏈來促進協做變革。因爲 DevOps 理念仍處於很是初級的階段,所以 DevOps 的應用以及適應和協做所需的帶寬因團隊而異。可是,你能夠開發 DevOps 技能組合,提高自我,成爲任何類型的團隊都須要的理想候選人。安全
成爲一名 DevOps 工程師有哪些要求?服務器
在尋找能勝任 DevOps 工程師的人選時,團隊會有一套清晰的技能需求。其中最重要的是:架構
爲了組織下面的問題,我把本身放在了你的位置上,本文中的大多數答案都是以你的角度來寫的——即一個有潛力的 DevOps 專家。運維
這類基礎問題是與任何特定 DevOps 階段無關的問題,旨在測試你對 DevOps 的理解程度,而不是關注特定的工具或階段。工具
下表中列出了二者之間的差別。性能
我認爲這個答案應該從解釋市場整體趨勢開始。如今許多公司都在經過嘗試向客戶快速發佈小的功能點,以取代發佈大的功能組。這樣作有許多優勢,好比能快速收到客戶反饋、提升軟件質量等,從而大幅提高客戶滿意度。爲實現這一目標,公司必須:測試
DevOps 知足全部這些需求,並有助於實現無縫的軟件交付。你能夠舉出像 Etsy、Google 和亞馬遜這樣的公司的例子,這些公司已經採用 DevOps 達到了甚至五年前都沒法想象的性能水平。他們天天都在進行數10、數百甚至數千次代碼部署,同時提供世界級的穩定性、可靠性和安全性。網站
若是我必須測試你對 DevOps 的瞭解程度,那麼你應該知道敏捷(Agile)和 DevOps 之間的區別。下一個問題就是針對這一點的。
我建議你按照如下說明進行操做: 敏捷是一套關於如何實現生產即開發軟件的價值觀和原則。舉個例子:若是你有一些想法,而且但願將這些想法轉化爲可用的軟件,那麼你可使用敏捷價值觀和原則做爲實現此目的的方法。可是,該軟件可能只適用於開發人員的筆記本電腦或測試環境,你但願以一種安全簡單的方式,快速、輕鬆、可複用地將該軟件移植到生產基礎架構中。要作到這一點,你須要 DevOps 工具和技術。
總而言之,敏捷軟件開發方法側重於軟件的開發,DevOps 則負責以最安全可靠的方式開發和部署軟件。
如今請記住,你在以前的回答中包含了 DevOps 工具,所以請準備好回答一些與此相關的問題。
下面介紹了一些最受歡迎的 DevOps 工具:
若是有須要你也能夠說起其餘工具,但請確保在你的回答中包含上述工具。
接下來的回答有兩種可能:
下面給出了一個通用的邏輯流程,在這個流程中全部內容都將自動進行無縫交付。可是此流程也會因不一樣組織的不一樣需求而致使一些差別。
對於這個答案,你能夠利用你過去的經驗,解釋 DevOps 是如何幫助你完成以前的工做。若是沒有任何此類經驗,那麼你能夠說起如下優點。
技術優點: 持續的軟件交付 修復不太複雜的問題 更快地解決問題
商業優點: 更快速地提供新功能 更穩定的操做環境 更多可用於提高價值的時間(而不是修復/維護)
據我所知,DevOps 幫助咱們實現的最重要的事是儘量快地將更改投入生產,同時最大限度地保證軟件質量和合規性。這是 DevOps 的主要目標。
你也能夠說起 DevOps 的許多其餘積極影響,例如團隊之間更清晰的溝通和更好的工做關係——即運維團隊和開發團隊共同合做,經過提供高質量的軟件提高客戶滿意度。
有許多行業正在應用 DevOps,因此你能夠舉出任意案例,也能夠參考下面的例子: Etsy 是一個 P2P 電商網站,專一於手工或古董物品,以及獨特的工廠製造的物品。Etsy 在緩慢且痛苦的網站更新中掙扎,這些更新常常致使網站崩潰,影響了數百萬經過在線市場銷售商品的 Etsy 用戶的使用,而且頗有可能將商品推向競爭對手。
在新技術管理團隊的幫助下,Etsy 從每週進行兩次四小時全站點部署的瀑布模型,轉變爲更敏捷的模式。現在它擁有徹底自動化的部署管道,據報道,其持續交付實踐天天能夠進行 50 屢次更少中斷的部署。
這個回答主要是分享你過去的工做經驗,並試着解釋你在之前工做中的靈活性。能夠參考如下示例: DevOps 工程師幾乎總在業務關鍵在線環境中全天候工做。我可以適應隨叫隨到的工做,而且承擔生產系統的維護責任;我成功自動化了支持持續軟件部署的流程;我有使用公有/私有云、Chef 或 Puppet 等工具、使用 Python 和 PHP 等工具編寫腳本和實現自動化方面的經驗,而且具備敏捷相關的背景。
通常來講一般你的研發組織中遵循了某種模式,但若是其餘人廣泛採用的模式對你的組織不起做用,而且你繼續盲目地遵循它,那麼你其實是在採用反模式。一些關於 DevOps 的錯誤認知包括:
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