你這麼努力，爲何能力提高還這麼慢？

成長&認知 丨 做者 / 袁吳範
這是 pointers公衆號分享的第 20篇原創文章

今天是週六，杭州又是一個陽光明媚的好天氣。曬着暖暖的太陽，給你們來一篇。

你是否常常陷入苦惱，爲何明明工做已經很是努力了，可是能力提高仍是很慢？

老是羨慕別人那麼的優秀，對他們爲什麼優秀卻絲絕不知。

最後只能簡單地把這一切歸因於牛人對咱們的智商碾壓。

請你耐心看完文章，相信我，你會有大收穫。

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01能力躍升

在學生時代的時候，老師老是教咱們你要你好好學習，成績不會差的。

在職場中，你的領導老是會告訴你，只要努力工做，你的能力就會提高。

最終，你們的能力天差地別，咱們老是會歸因於智商碾壓，運氣好，機會多。

若是咱們可以認真的分析，就會發現智商真的給他們提供了多少先發優點嗎？

能起到決定性的做用嗎？

其實真的沒有你想象的那樣大的差距，那些如今春風得意的牛人們，跟你我同樣，都有懵懂的職場初級階段。

可是幾年後，那些優秀的人在能力和認知水平上可能會是普通人的成百上千倍，甚至更多。

強者越強，弱者越弱，我的能力發展的「馬太效應」初顯，這一切究竟是爲何？

真正的緣由是因爲那些優秀人才長期堅持不懈地積累，他們的能力和認知水平相比咱們普通人已經先行進入了指數增加的階段。

你還否認本身的智商嗎？

還在爲本身找藉口嗎？

最後一句送給你：繼續努力，靜待花開！

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02認知收益和成本

舉一個例子。

假定2我的設，你和小明，小明是一個成天不學無術，就知道好吃懶作，沒有任何想法，大腦時常空白。

而你，精通Linux內核，對計算機原理了如指掌，各類計算機語言爛熟於心。

大家兩我的同時要開發一個簡單的局域網聊天軟件。

這個任務對於沒有任何計算機知識的小明來講，簡直無從下手。無奈之下，小明只能照搬互聯網上的別人寫的代碼，艱難完成初步開發，而後一個更加殘酷的問題接踵而至，運行期間發生的bug，對於小明來講簡直就是天書，他本身是沒法獨自解決的，他就會花費大量時間，尋找幫手解決，但又不知道其原理，就這樣一直在發現問題，艱難解決問題的循環中前進。

這個任務對他來講毫無疑問就是一個高成本低收益的事情。

反觀你本身，狀況則徹底不一樣。首先你有本身的知識體系，可以通過本身的詳細設計、認真編碼、仔細測試，最終輕鬆而且迅速的完成了任務，這個任務對你來講，毫無難度，就是一個低成本高收益的事情。

經過這個例子，能夠清晰的發現。

初期在必定的時間內，你付出的努力以後的效果和收益是不明顯的。

就像你學習Linux內核，須要學習計算機原理、計算機語言等等，這些須要大量的前期努力。

但當你的知識和能力積累到必定層次以後，你對新知識的認知成本會急劇降低，也就說你的學習過程會愈來愈輕鬆。

你的認知收益還會迅速上升，也就是例子中的你，輕鬆的完成了這個開發任務。

在外人看來就是說你愈來愈聰明瞭。

這樣此消彼長的雙重影響下，收益與成本的比值會急劇的增大。

因此，你會發現，你身邊的牛人大多有堅持和專一的品質。

由於你作一件事情你會愈來愈輕鬆，並且收益會愈來愈大，何樂而不爲呢？

這纔是咱們和那些「牛人」之間從本能夠望其項背到後來與之判若雲泥的客觀發展過程。

上面的例子雖然現實中不太可能，可是事實倒是如此。

以我本身爲例，因爲大學期間，打了四年的遊戲，直到畢業，才發現身無所長，最終痛下決心，挑燈奮戰學習持續2年。好在我本身深知能力積累的「非線性增加」規律，因此也並無過於氣餒和急躁。終於進入海康以後，彷彿是一瞬間被打通了任督二脈，厚積薄發，職場中一路飆升。

這就是認知成本與認知收益疊加以後的力量。

形成咱們和優秀同事之間的能力巨大鴻溝的決定性因素實際上是「知識能力」積累到必定程度帶來的自身增值速度。

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03認知收納和創建連接

這時候的你認識到了積累的重要性了。

可是對不起，即使是你日以繼夜的積累，也可能達不到能力提高的目的。

最好還差一步，就是缺少系統思惟。

你經過長期積累的知識並無歸入到你本身的知識體系中去，他們還只是單純的孤立的知識點。

咱們的記憶本質就是記憶邏輯，也就是記憶關聯。

咱們須要將新知識和已有的認知進行鏈接。

這樣才能達到融會貫通，才能達到信手拈來的程度。

那如何培養本身的系統思惟呢？

我本身的學習方式是每當我學習到一個全新知識的時候，我會去思考這個知識點與我腦中現有的知識系統有何聯繫。而後再去想，我該去如何使用這些知識。

打一個比方。

咱們學習數據結構的時候，其中有鏈表，二叉樹等等，這時候你就要去想，這些數據結構是怎麼使用的？在你的工做中哪些地方能夠用到。跟你腦中的已經學習到的例如Linux內核有關係嗎？是否是Linux內核中也使用這些數據結構？內核中爲何要這樣使用的？

經過這一番深度思考以後，是否是對知識的理解更加深入，也就真正成爲了你本身的東西了。

再仔細想一想爲何經常咱們道理都明白，卻很難作到？

其實不少時候咱們都犯了一個巨大的錯誤，那就是誤把「知道」看成「明白」或者「感悟」。

想知道，道理很容易，那些祖訓你們都耳熟能詳，但每每真正明白並內化到本身的骨子裏卻須要付出很多的精力。

因此，再看極少數身邊優秀的人，在年輕時就能把這些有價值的道理真正內化到了本身的行動上，不得不說這纔是他們身上一直被人們忽略的最大的天賦。

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04突破溫馨區

上個月和老同窗們續了敘舊，轉眼間已經畢業7年了。

有些同窗已經發生了天翻地覆的變化。之前向我借10塊還沒還的同窗，大學期間，天天7點起牀，迅速的洗漱完，背上書包，就去實驗室，敲代碼，練習編程題目，準備參加競賽。現現在已經本身創業，創立了本身的競賽培訓機構。目前已經基本財務自由。

有些同窗經歷了考研，目前在華爲、網易等大公司裏比較基層的崗位工做着。

短短几年以後，職業發展的軌跡就已經天差地別。

若是你還在知足於當前的得過且過狀態，你身邊的同事們正在暗暗較勁，拼勁學習，努力積累經驗。此時將大家進行橫向對比，確實差異不大。正所謂逆水行舟不進則退，假若再過幾年呢？

在認知收益和認知成本比值不斷增大的狀況下，在溫水煮青蛙的狀態中，在你尚未意識到時，對方能力的已經把你甩的老遠。

此時，對方已經開始嶄露頭角，領導的資源就慢慢向他傾斜。那時，你該如何是好呢？

不要在本該奮鬥的年紀選擇安逸，那樣之後的路愈來愈難走。天底下沒有速成的祕訣，沒有捷徑可走。

時刻保持危機感，設立高標準，嚴格要求本身。

當你學會了走路，就要想學着跑步，當你學會了跑步，就要想着到水裏，學着游泳。

總之，do it now！

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05最後的總結

大家能夠嘗試從認真對待眼前的工做作起，爲本身將來的每年制訂一個切實可行的工做與學習計劃，早日踏上能力積累的道路，別到明年此時，再言當初如果。

你要相信，能力是存在躍升，只是時間未到，多點耐心。

你要相信，認知收益和成本會急劇的增大，要多積累。

你要對本身的認知進行整合，創建認知連接，打造本身的知識體系。

你要對本身狠一點，謹防陷入溫馨區，時刻保持危機感，這是生存法則。

因此，你知道你和牛人的差距了嗎？

最後，送給你們一句話：種一棵樹最好的時機是10年前，其次就是如今了。

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博主是一位物聯網大廠技術總監，從業7年。從軟件開發、高級軟件開發、技術經理再到技術總監，分享職業發展、技術管理、職場晉升、技術成長等我的多年經驗和心得。一塊兒成長！有問題能夠加我微信交流：pointersss

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