前端品牌運營-打造我的品牌

準備了幾周的《邀您參加「Taro x 小程序·雲開發」物料開發競賽》活動上線了三天，數據沒有達到預期，心情苦悶，索性開啓夜貓模式，搜搜看。前端

在掘金裏搜索「前端品牌運營」結果沒有徹底匹配的，卻是有幾篇講我的品牌打造的，索性搜「我的品牌」，很是遺憾，也就零零星星的幾篇文章。java

在知乎裏搜索程序員我的品牌 也不到 10 篇的內容，而其中還包含着上面兩篇，以及順着 justjavac 的文章找到了徐飛的知乎文章《程序員的自我營銷》- 知乎web

雖然我本身並不出名，但也聊聊本身的見解，在這每天綜藝節目喊着keep real的時代，偶爾表達本身觀點：小程序

給本身貼上特定的標籤

不論是在生活裏仍是在工做裏，每一個人都有本身的標籤，好比說影迷、健身愛好者，JS牛人，webpack配置工程師，每個標籤就是一個磁場，會吸引同一個磁場的人。道理很簡單，一個朋友愛好健身，而你沒有這個愛好，他是不會約你去健身的。在工做中，若是你有某項技能標籤，那麼遇到問題可能就會找你來問問題，或者有相應的需求也會第一時間找你諮詢。markdown

另一個重要的點，知識很容易產生滾雪球的效應，你會有某一項技能，同事過來問你，你不會，你查了回覆他，這時候你補充了一個知識點；而若是是你會的，那麼你又複習了一遍。這一點一樣適用於一個產品，使用的人越多則越完善。框架

固然了，給本身貼標籤不是說吹牛撒謊，謊話就像是多彩的泡泡，一戳就破。oop

藉助大品牌，實現雙贏

藉助大品牌，道理很簡單，你獨立作一個項目，而後去推廣去運營，從零開始是很是困難的，而若是於大品牌當中去參與，則難度要低一些，利用了品牌的知名度，把本身和品牌創建聯繫，同時也給品牌生態添磚加瓦。post

如今愈來愈講生態了，「框架即生態」或者說「生態即框架」，因此有益於生態的人，必然也是處於突出的位置。

618以前，Taro UI 的開發者們都在忙 618 活動，維護和處理反饋的速度稍稍有些慢了，使用者們很是着急，而開發者們又忙於業務沒法脫身，實際上是很是須要他人蔘與共建的，固然包括如今也是。據說 Taro 有在擬一份共建草案，很快就會發出來了。

積累你的我的品牌資產

前幾天有網友在羣裏提問，回覆想@他，結果他的名字是.，@之後還同時出現三個候選人同名，就懵了。假如和同事聊他贊一下，說「那個名字是點的人問的問題不錯哦…」，而後同事說「三個點，你說哪一個」。

你的名字，你的頭像，以及你分享出來的技術和經驗都是你的我的品牌資產，不少行動都是往我的品牌存入資產，而你更名或者換頭像，就是必定程度的資產流失。積累是一個持續的過程，我的品牌資產是個零存整取的事，須要平時積累，須要時間，這也符合徐飛說的「高築牆，廣積糧，緩稱王。用實力打基礎，用運營來作錦上添花的事。」

無心中寫到了兩點半，前端品牌運營只能挖個坑之後填啦，話說你心目中前端品牌（注意不是我的品牌哦）打造得比較就好的哪幾我的呢？個人答案是：玉伯、sofish。