良好地去規劃本身的學習

設計你本身的進度條

進度條的設計是一個不少人都知道的故事：一樣的耗時，若是不給任何進度提示，只是在完成以後才彈出一個完成消息，中間沒有任何動態變化，那麼整個過 程就會讓人等得很是焦急，致使一些人乾脆把程序關了了事。若是有進度不斷更新，那麼對整個過程耗時的心理感覺就會遠低於實際值，用戶也不會鬱悶到把程序關 了。（你有多少次在銀行處理手續的時候，看着工做人員把一堆材料不停地倒騰來去，內心多但願他們能夠在櫃檯小窗口上投影一個進度條？）

這裏的緣由在於，沒有進度提示的話，咱們沒法判斷這個等待何時纔是個盡頭。若是有不斷增加的進度條，那麼咱們對於何時會達到100%就會有一個粗略的估計，這個估計是一劑定心丸，讓咱們知道這事情總會而且會在不久的未來完成。

作事情也是一樣的道理，善於規劃的人，會將目標分割成一個個的里程碑，再將里程碑分割成TODO列表。前陣子流行的GTD方法學，核心的理念就在 於，若是你把任務分割了，你就有了進度條，你就知道，事情在不斷的進展，你總會完成任務或到達你的目標，你會有一個時間估計。反之若是沒有這個分割，整個 的任務或目標對你來講就只有兩種狀態——「完成」和「未完成」，若是不幸是一個比較漫長的目標，那麼你會發現你的進度條老是「未完成」，一次又一次的等待 未果會耗盡你的耐心，讓你下意識的產生「這事何時才能完呢？」的疑惑，沒有分而治之，你就不知道將來還須要付出多少努力才能達到目的，這就會讓你心生 怯意，不敢進一步投入時間，省得血本無歸。在這樣的心理下，很多人就會選擇保守策略——退出，以避免到頭來花了時間還一事無成。

而所謂的規劃其實就是針對這種心理弱點的作事方法。若是你對整個目標的幾個重大步驟有清晰的界定，可以對每一個步驟的耗時做出靠譜的上界估計，你就不會被不肯定的將來，不肯定的時間投入感到恐懼，就不會被這種不肯定感壓迫到過早退出。

不要過早退出循環

咱們在嘗試新的事物的時候，老是會遇到各類各樣的困難，不一樣的人會在碰壁不一樣的次數以後退出。用程序員喜歡的話來講就是，咱們都在for循環，區別 在於你是什麼狀況下break;的。有的人退出閾值高，這是能堅持的一類人，有的人退出閾值低，這類人極可能遇到一些障礙就退出了。

過早退出的緣由每每在於對於將來的不肯定性，對於投資時間最終沒法收到回報的恐懼，感覺到的困難越大，這種恐懼越大，由於越大的困難每每暗示着這個 任務須要投資的時間越大。因此其實咱們都是直覺經濟學家，當咱們說「畏難」的時候，其實咱們畏懼的不是困難自己，而是困難所暗示的時間經濟學意義。

然而，咱們的情緒大腦畢竟比較原始，僅根據碰壁的次數或硬度來判斷事情的難易並不必定靠譜，若是你遇到困難，不妨用一用互聯網，用一用羣體的智慧， 看看別人當時是怎麼想怎麼辦的，絕大多數狀況下你並不孤單，你遇到的問題早就有人遇到過，你踩過的坑裏面滿是前人的腳印，不要僅僅由於一時摸不着頭緒，找 不着出路就退出，這不是informed decision，問一問本身做出退出的決策是否基於足夠的信息，我是否進行了足夠的調查，至少，是否去簡單用了用搜索引擎。

模仿高德納先生的名言：過早退出是一切失敗的根源。

興趣遍地都是，專一和鍥而不捨纔是真正稀缺的。

不少人看了書中的故事以後得出這樣的結論：興趣最重要。然而，我以爲區別他們和其餘人的，並非他們擁有超過常人的興趣，而是他們擁有超過常人的毅力。

其實人天生就對新事物懷有好奇心，難以找出誰沒有對任何事物或領域產生過興趣，然而不一樣的是，有些人的興趣只能持續幾天，當遇到第一個困難，第一道坎的時候，他們就熄滅了，然而另外一些人的興趣火花會變成火苗，火苗會變成火種，一直穩定的燃燒不少年。區別他們的並非興趣的有無，而是他們的性格里面有沒有維持興趣的火種一直燃燒下去的燃料。

一我的有專一和鍥而不捨的性格，即使在一個沒有多大興趣的領域也能成爲專家（更況且，興趣的很大一類來源就是「我擅長作這件事情」）；反之就算有興趣也很快會被一些冷水潑滅。

生活中的選擇遠比咱們想象得要多，細微的選擇差別造就了不一樣的人生

唐雅薇同窗的故事中，有這麼一個細節吸引了個人注意：當時她正在找工做階段，對女生在IT行業的發展很迷茫，恰逢微軟的郭蓓菁女士到他們學校演講，演講完了以後她當即就奔上講臺攔住郭女士詢問女生與IT的問題。

這是一個細節，但我相信不是全部人都有勇氣上去攔住名人問普通問題的，咱們會給本身找不少不少的理由和接口，我想最多見的應該是兩個緣由：1. 若是被批評了自尊心會受到打擊。2.認爲問了也問不出特別的信息。然而事實倒是相反：1. 自尊心受到打擊算不上實質性的損失。2. 你想不出能問出什麼特別的信息並不表明就真的問不到重要的信息。別把不知道當成沒有。

一個小小的思惟差別，可能致使不少人在遇到困惑的時候原地打轉，衝突不出，而另外一些人則取經獲得寶貴的經驗，站在別人的肩膀上越過了障礙。唐雅薇從 郭女士那兒獲得了最寶貴的信息：女生在IT行業也能有很好的發展。信心，是這樣一種奇怪的東西，就算你沒有確切的證實將來會更好，你也會堅持下去，你不會 過早退出循環；而來源於過來人的信息則是信心最靠譜的保障。

你是否是意識到，在日常的生活中，你所做出的選擇比你想象的要多得多呢？有沒有想過有一些看似細小的選擇可能會產生巨大的影響？

想一想看，試一下，是否是真的沒什麼損失，還有可能獲得巨大的回報呢？

靠專業技能的成功是最具可複製性的

它須要的只是你在一個領域堅持不懈地專一下去，只須要選擇一個不算太不靠譜的方向，而後專心致志的專下去，最後必然能成爲高手或者絕頂高手。世上有不少成功帶有偶然因素和運氣成分或出身環境，但至少這同樣，被無數人複製了無數遍，不然就不會存在學校和教育了。

反思是讓人得以改進本身的最重要的思惟品質

不少人在成年以後甚至未及成年，性格就難以再發生大的變化。性格是這樣一種自我實現和強化的陷阱：若是你是不容易專一的人，你會發現生活中到處都是 分散你注意力的東西，你的思惟難以在一個事情上停留半小時，因而你的時間變得瑣碎，你很難在一個領域有長久的積累和深刻的思考，這樣的現實可能會讓你感到 沮喪，後者讓你更加沒法專心，這樣的現實可能會讓你感到焦慮，爲了避開焦慮你又會去尋求其餘的刺激，結果是惡性循環。

反思是改變本身的第一步，咱們經常容易發現別人的問題，別人的錯誤，卻難以發現本身思惟中的問題，由於咱們不多會把本身的思惟當成目標去思考。

做爲程序員，相信沒有人不知道能修改自身的程序，而能修改自身的程序的前提就是，首先這個程序必須有法子可以指向自身。

餓死在乾草堆之間的驢子

有不少在迷茫期的同窗，迷茫都是類似的：面前有兩條路，到底選哪一條？「轉行仍是不轉行？」「學C++仍是學Java。？「作管理仍是作程序員？」 有些問題其實不是問題：好比「學C++仍是學Java。」答案是都學並且還不只學兩個。有些問題不是一個泛泛的答案可以適合的，好比轉行仍是不轉行，須要 考慮不少自身因素。

但更重要的是，有人會由於沒法做出決定就推遲決定，然而實際上推遲決定是最差的決定，在推遲決按期間，時間悄悄流逝，你卻沒有任何一條路上的積累，白白浪費了時間。

若是你有一些錢不知道花在A仍是B上，你先不做決定，沒問題，由於錢仍是你的，但若是你有一些時間，不知道花在A上仍是B上，不行，由於過了這段時間，這段時間就不是你的了。

因此，無論有多糾結，也不要從糾結中逃離，試圖推延決定，既然終究是個痛苦的決定，就痛一回，好好思考和調查以後做出一個決定並堅持下去，只要不是太不靠譜的行業（相信也沒誰會在糾結了以後卻選了一個不靠譜的行業的），通過你的積累總會成爲高手。

一輩子的知識積累，自學的起碼佔90%

你會在這本書當中看到的一個重複出現的現象就是自學，大規模的自學，逃課自學，上網找書自學，程序員行業是最適合自學的行業，網絡是程序員的天堂， 須要的資源、工具，比課堂上的多出何止百倍，若是說還有一個學科，並不須要傳統的教育就能夠成才，估計非程序員莫屬了。做爲程序員若是沒有查過 wikipedia，沒有看過幾本原版電子書，沒有在國內外主要郵件列表裏面提過問題吵過架，沒有用技術博客記錄學習的獨特體會，沒有訂閱技術牛人們的博 客，怎麼好意思說身在這個行業呢？

最後，看完了書仍是說「提及來容易作起來難」的，怪本身，不怪書。