談談前端行業一兩點

      在前端這個行業不得不要求你不斷地學習、成長，想一想如今與五年前相比，都發生了多麼翻天覆地的變化。引用一句以前我看到的話「一時間出現這麼多新東西，讓我有些恐慌」，一面是成長的壓力，另外一面是各類的選擇困難。還有一點也挺殘酷的，這個行業不是誰資歷越老就越牛逼的，說到根本仍是比拼的內功，還有的是比別人更加的努力學習，這又讓我想起了另外一句話「不少人所謂的多年經驗，無非是一年學來的經驗在多年裏面不斷地重複着」，這真的挺可怕的。

      自身的成長是個長期並且持續的過程，要有所取捨。前端的基礎知識、各類框架的設計理念等能夠多去了解一下。關於新技術，學習而且最好能落地到應用場景中去，同時不要盲目追求新技術，那會使你限入一個無底的黑洞。特別是這些年，愈加地以爲要回歸本質，咱們如今用的大多數技是爲了解決咱們「謀生」的問題，而未來仍是要更多地去關注一些偏向於底層的東西，就好比js的框架無論怎樣突飛猛進，如今react、Vue等大行其道各類新的框架百花奇放，但js自己卻在穩定地慢慢完善中，相比不少年前，你能看到它已經好了不知道多少，但這一切卻不會讓人有一種不知所措的失控感。前幾周在作項目的時候，看到一個開發哥們捧着一本計算機原理的書在溫習，我以爲挺好的，與其面對如今層出不窮的新語言新框架，不如退而溫習一下這些失落已久的東西。

      另外，能夠挖掘一下業務中還有哪些值得一作的，每每不直接產生價值，但具有共享特色而且須要長期投入的事情會少有人作，你們都喜歡作短平快的事情，能爲年末晉升加薪爭取亮點。嘗試去主導這麼一兩件事，作你認爲有價值的事，因此你會特別專一其中，你得去思考不少，去找尋一切能夠幫助你的力量去推進這個事情的前進，這與平時別人交給你的任務不一樣，之前是別人都安排好了，你只不過是個「資源」，負責執行，而如今你是一個規劃者、決策者和執行者，你即面對痛苦，又收穫快樂，而以往的需求、項目，你可能作着作着就麻木了。技術人員在初入行業時候，是來什麼作什麼，而資深的技術人員在多年的折騰和磨練之後，具有了更爲完善的思考能力，可以不只僅只是交給什麼作什麼，而且是能發掘更有價值的事情去作，想一想這樣子的話，你帶着小D們去作事，才能讓他們看到將來和但願，用你的思惟去影響他們，他們也纔會有成長和收穫，否則他們一樣會問一個相似同樣的問題，而後從根本就沒有解決這個問題。

      還有就是業餘時候，能夠本身每一年作一個小項目（好比app，一些新框架的項目），你能體會不一樣技術樂趣，也會所以意識到本身還須要再學點什麼。其實如今的前端，要學的東西太多了，正如前面提到的，會讓人陷入選擇的恐慌中。在本身有時間的時候除了鞏固久的知識外，也要不斷的學習新的技術，畢竟這行更新迭代太快，一不學習咱們就得落後，更嚴重的就是失去飯碗。若是堅決走這條路，請必定要不斷爲本身充電，方能始終！！