參加2014-7-25至26日51CTO北京全球技術峯會

第一次參加51CTO，也來吐槽一下：

花了500塊大洋，成天兩天時間的高度技術交流峯會，時間、精力及金錢的付出，總要有點收穫。不過在此仍是對主辦方51CTO傳媒，吐槽一下，感受有兩點作的不到位，會議組織仍是不夠嚴謹；沒有對邀請的演講人作篩選。京東的技術副總裁，都講得什麼呀？反正我是沒有心思聽，純粹是浪費時間！還有51CTO主辦這麼一場活動，連個記念品都沒有，顯然沒有有意識的推廣本身，這點，應該向小米公司好好學習。

2014-7-25 上午

固然最重要的仍是，本身學點東西，雖然沒有很深刻的瞭解，只是從思想上有所啓迪：

一、51CTO 董事長 熊平，在他的演說中，特別提到了技術合夥，如今不少人經過QQ羣，把五湖四海的朋友，經過一個項目，聯合起來，作事情，這個主意仍是很不錯的，不過對組織者要有很強的組織能力：要目標清晰，任務切分，統籌規劃等作得很好。

二、劉鋒博士《互聯網進化論》一書的做者。經過把互聯網比喻爲人的大腦，經過類比人的大腦，推演將來互聯網的發展趨勢，認爲移動互聯網，只是互聯網的延時，就像人的眼睛或傳感器。感受他的演講，沒有突出重點，演講的PPT也不是最新的，估計演講前沒有作充分準備。因爲時間緣由，後面講的很匆忙，估計本身也對本身的演講不是很滿意吧。

三、京東副總裁，就不說了，上面提到了。我認爲，一我的出來面對觀衆，表明的是公司形象，因此仍是不要輕易出來。

四、UCloud創始人：華琨，從他的演講中知道，這哥們仍是一個能創業成功的人，作大事的人，他很是注重用戶的需求和體驗，就是以用戶爲中心。包括技術支持之類的，他們公司作的Iaas，提供的基礎雲服務平臺，若是沒有差別化服務，怎麼和 阿里雲、騰訊雲、華爲雲去競爭呢，不少遊戲廠家在他們雲平臺上。

五、魔豆路由器 創始人 王冬，這哥們，思路很是清晰，很幽默，聽他的演講，很輕鬆。他一直說的一個詞，就是「頗有趣」，他是一種快樂的姿態在創業。若是跟這樣的老闆，估計仍是頗有前景。

  他提到了幾點，一、做爲一個創業型的公司，必定要找到差別化的服務，找到用戶的痛點。好比如今全部的路由器，都是沒有屏的，不少路由都是主動設計密碼；而魔豆是有屏，密碼是主動生成的等有趣的事情。2：將來物聯網的發展創業機會：提到的物聯網基礎協議，服務訪問協議和服務發現協議，底層協議是UDP/IP，爲何不用TCP，TCP長連接，耗資源，好比電量等，服務訪問協議（CoAp，DTLS，UDP/IP）（CoAp對應Http，DTLS對應TLS， UDP/IP對應TCP/IP），服務發現協議mDNS,DNS-SD；

六、國美O2O實踐之路：數據流程-供應鏈流程-財務流程，三個關鍵都要打通。對應傳統店商的轉型，必需要解決的三個流程問題。不然極可能失敗。

2015-7-25 下午

下午印象比較深入的是

一、京東JOS平臺資深架構師

主要講 JOS平臺架構，感受裏面比較有啓發：

 

 

 

2015-7-26 上午

一、噹噹網CTO，講技術團隊管理（TeamLeader（3～4）- 經理（10+）-CTO（30～60）-副總裁（100+）

二、敏捷開發思想：IBM幾個哥們的演講

 

2014-7-26 下午

一、大數據Spark

二、運維自動化: 印象最深入的是小米公司的運維的自動化解決方案。

 

有機會仍是多去一下這樣的技術會議，擴眼界，提思路，促使深入檢討本身。還能夠經過溝通交流，找到朋友，找到工做，找人才，而有所收穫，不過從交換的原則上來說，

本身也應有別人想要的東西，這樣，才能夠混進這個圈子。