【精益生產】精益改善乏力，看新型精益體系模式如何構建

從中國製造業的演進路線來看，我們認爲中國製造業發展需要經歷三個階段，即傳統制造階段、數字化製造階段和智能製造階段。而無論企業處於哪個發展階段，精益管理都是貫穿全局的「靈魂」所在。結合近年來製造業自動化和信息化領域實踐的經驗和總結，我們發現，企業在由傳統制造向數字化和智能化製造發展的過程中，精益管理也呈現出一些新的變化和特點： 1.精益管理工具發生了深刻變化 精益管理工具由傳統的手工加紙質的方式，逐

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