7層真經。。。

1 不要說不能夠 由於能夠的最終作了才知道能夠，而不能夠的作了仍是不能夠。
2 不要有太多建議和意見 由於過的建議和意見。最後的實施人通常都是提出人。
3 不要說本身沒事幹。由於沒事幹的人正好能夠幹些如今沒人乾的事。
4 不要說幹完了。說立刻幹完了。這樣能夠顯示你很忙。並且任務很艱鉅。可是你克服了困難。就要完成了。
5 不要和領導討論技術。記住技術和領導權威之間。永遠是權威重要。
6 領導交辦的任務。特別是領導的領導交辦的必定要辦好。
7 對業務夥伴。特別是乙方。不要太客氣。要有權威。這不光是你的問題。還有部門的問題。你能夠丟面子。可是不能讓別人以爲這裏的人都好辦事。
8 該卡就卡。卡才能體現重要性。纔有人逢年過節來燒香。你去別人那辦事的時候別人才能盡力。這就是相互制約。
9 搞明白。那些事主任 那些事 處長 。他們之間的行政關係。
10 不明白不發言。說話說廢話

若是你是這個利益羣體的一員。那好享受它帶來的便利。你不是革命時代參見紅軍的什麼思想進步人士。

若是你不是這個利益羣體的一員。而他們又沒有損害你的利益。那他們的存在是無所的。

若是你是受害的利益羣體。而你又無力反抗。那你就在被強姦中享受吧。

若是你能夠反抗。那你能夠試着掙扎一下。基本上來講。解決的辦法是使本身變換到受利羣體那邊。

在利益羣體的博弈中。一我的是沒什麼力量的。能作的也就是變換角色