關於開發流程及團隊規範化的一些經驗總結

1、開發前: 開發模式採用流行的敏捷流程極限編程模式(XP)。 計劃任務:根據市場客戶需求了及現有的開發能力制定版本迭代週期和開發需求，如兩到三週一次版本發佈，再後期推進中不斷修正。 1. 需求:由項目經理或產品經理編寫須要說明書(PRD),讓測試和開發明確開發需求(用戶故事)。 2. 估算工時:先由各模塊的開發組長根據開發人員的技術特色分發開發任務(用戶故事)，開發人員再對每一個用戶故事進行估算

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