三十歲it人的一些經歷

我所說的僅僅是個人經歷或者見解、想法，不表明對錯，你們仁者見仁，智者見智。本人年已三十，算是it的老人了，從事國內 erp很多年，作過 sap，如今正在 企業負責 oracle上線，這是基本狀況。從工做崗位上來講，作過 實施顧問（技術顧問、 業務顧問）、諮詢顧問（售前）、項目經理、行政 管理經理，負責過幾萬的項目到上億元的項目，目前正在向CIO邁進，可能之後還會繼續去作 顧問。

我把售前顧問分爲兩類，一類是實施顧問，對於實施顧問分爲技術顧問和業務顧問，另一類是售前諮詢顧問（售前諮詢顧問會單獨拿一節來寫，若是有時間的話），這是我本身的分法，由於我是財務出身，固然歷來沒有作過財務啊，至今連憑證都不會手工填，因此作技術屬於半路出家，註定成不了技術顧問中的大牛，因此給本身美其名曰業務顧問。在itpub上看到大牛huajihua的簽名檔裏有一句話，大意是技術爲本，業務爲綱，我認爲對於學計算機相關的不妨以這個爲準則；對於像我這樣的非科班出身的，徹底能夠顛倒過來，業務爲本，技術爲綱，要相信一點，無論怎麼技術怎麼變化，企業的業務是會相對保持穩定的，你作過的項目中業務的部分和技術的部分同樣是能夠積累的。
作技術顧問基本上是畢業一兩年的事情，這一兩年實際上對於我的的成長是很是重要的，我的感受這一兩年的時間不要去計較什麼我的的得失，不要去計較什麼加班啊什麼的，我在第一年的時間是深刻學習了sybase，unix（固然了，所謂的深刻也是針對個人財務專業而言，如今基本上是什麼都不記得了，好像還記得一個ls），固然還有公司的產品，還有一個國外的數據庫叫progress，不知道如今還有沒有人記得這個東東，還有一個美國的軟件，就不提名字了，相信知道progress的基本上知道這個 軟件的，呵呵，還有就是office的word和excel，尤爲是excel，由於常常的要導數據，當時是用pb導的，可是整理是須要在excel裏面來處理，就拼命的學習excel，甚至還接觸了當時的spss，sas是不少年之後才知道的，不過也沒用過，業務方面呢，主要是財務、物流的知識，這部分相對比比較容易；作過哪些工做呢，作過技術支持，客戶 培訓，還有就是輔助建帳，本身也獨立作過財物的項目，物流的項目我感受好像沒有獨立作過，第一年確定是沒有作過的。
實際上我想表達的意思是，剛剛入門的時候你們確定都有茫然的感受，多是感受本身什麼都不會，什麼都得學，可是東西又太多，內容也太多，怎麼辦？象操做系統，數據庫，財務，業務，輔助工具（office等，輔助工具後面我會單獨拿出一節來說這個東東），每一部分拿出來都是能夠細分紅不少的，你們還得學習本身公司的產品，哪裏有時間啊，即便有時間，怎麼學啊。如今我也不知道這個問題怎麼解決，由於今天我照樣面臨相似的問題，可是當時我是以爲只要有可能就去學，無論涉及哪方面的，甚至無論有沒有用的，儘管去學習，由於剛進入的時候通常任務比較少，你還有時間去學習，後面想學都沒有時間了，我始終認爲開始一兩年你所涉獵範圍的寬與窄直接影響你之後的發展，不敢說是決定，開始的時候你們沒必須抱着某一方面的內容使勁鑽，除非你想作純粹的技術牛仔，咱們討論的是顧問的生涯。怎麼學的問題，實際上學習至少有三種方式，這個不是我說的，我沒有這麼強的歸納能力，一是培訓中學習，二是工做中學習，三是交流中學習，培訓包括書面的，網絡的等等，如今網上有那麼多培訓 教材可使勁看；工做中學習啊，業務向客戶學習，產品和技術向前輩學習，不要小看前輩，前輩之因此稱之爲前輩，必定有你能夠學習的地方；交流中學習就更要重視了，實際上，不一樣項目組之間，不一樣的產品組之間的交流，甚至不挨着的醫療產品項目組和一個化工企業的項目組之間都是能夠交流的，至少了解一下人家項目的進展啊，客戶的態度啊，對比一下爲何不同啊，有什麼技術問題和難題啊等等，呵呵（要求有點高，我相信當時我必定沒有作到）。