對SNS的一個見解

      SNS，進入2009年後，高燒不止。       一貫擅長審時度勢、後發制人的門戶網站，紛紛開發SNS應用，搜狐推出「白社會」，單這名頭就頗有些噱頭意味，新浪則推出了「朋友」，朋友一輩子一塊兒走；而網易，其博客中也增長了遊戲組件，SNS跡象初現；騰訊，QQ稱霸，古已有之。至此，四大門戶都跨進了SNS的這道門檻，這讓人們依稀看到了門戶網站當年殺入博客領域的景象。       門戶以外，其餘網站也不甘示弱，八仙過海，各顯神通。而和門戶網站同樣，做爲一個羣體扎堆涌入SNS的，還有網遊站點，也早已開始有意識的構築社區城堡，最典型的是巨人和51.com的合做；如今，則有電子商務領域的諸位大仙，飄然而至。       比較引人關注的事件，是電子商務領域巨擘，阿里系網站前後涉水SNS，最初是雅虎關係和口碑網的整合；接着是淘寶網推出淘江湖，淘寶對此事件的解釋是，淘江湖只是對淘友關注、收藏夾等現有產品和功能進行整合和升級，成立「淘江湖」的主旨，是爲了讓賣家和買家能夠更多的進行信息分享。       野心勃勃的阿里系，固然不知足於淺嘗輒止。這不，阿里巴巴一直在祕密研發的重磅武器，代號爲「‘勃拉姆斯」的SNS——「人脈通」，也與六月份揭開蓋頭，正式上線。阿里巴巴對於人脈通，顯然寄予厚望，聲稱但願可以藉助「人脈通」，打通網商之間的在線人脈關係。據介紹，阿里巴巴人脈通區別於目前主流SNS網站之處，在於不提供遊戲類互動功能，而是「專一商友間的商業互動行爲，從中國的商業交往文化着手，推廣純商業關係」，這意味着阿里巴巴將以人脈通爲紐帶，努力整合平臺上的數百萬電子商務用戶，構築一個在線的「商人社區」。       值得玩味的是，和阿里巴巴同城的另外一家電子商務公司，網盛生意寶也已經推出了基於其B2B網站生意寶的商務SNS平臺——「生意人脈圈」。據網盛宣稱，自5月初上線後，人脈圈的會員量已突破「百萬大關」，用戶自發創建的各種人脈圈也達到了近3000個。 SNS是一種癔症       神州無處不SNS，大小網站彷佛誰不SNS，誰就跟不上潮流，誰就落後於時代。SNS，正如論壇、博客，迅速蔓延開來，正在成爲網站的必備武裝。雖然，彷佛沒有誰真正清楚SNS的將來方向，但是，你們都不甘落後，都不但願錯過這班終點未知的車，因而乎，千樹萬樹梨花開，SNS在大大小小的網站上頑強發芽生長。       這景象，蔚爲壯觀，但也給人一種亂花漸欲迷人眼的感受。做爲門戶，做爲網遊，做爲電子商務，在這場SNS盛宴中，除了集體無心識的癲狂以外，真的可以收穫某種想象之中和預料以外的果實嗎？恐怕沒有人知道答案。從表象上看，這更像癔症，在羣體參與的環境當中，身不禁己，都出於本能驅使，去抓SNS這根稻草，陷入莫名其妙的狂歡和互動狀態。固然，沒有多少人真的認爲SNS這根稻草，必定可以顛倒乾坤、力挽狂瀾，可以給網站帶來革命性的轉變，可是，又擔憂若是不趁早伸手，會失去一些未可知的東西。       這種癔症的根源，一方面是因爲以往的教訓和經驗所致，如博客大戰中，新浪等門戶網站高歌猛進，取得了驕人戰績，在人氣彙集和流量提高上，起到了莫大做用，因此，且無論這個喚做SNS的物事，到底是長矛利器，仍是稻草一根，是雞毛仍是令箭，先握在手裏揮舞一番再說；另外一方面，是爲SNS海市蜃樓式的幻象所惑，關於SNS的遠景展望，在媒體和炒做和業界的推波助瀾下，雖然衆說紛紜，雖然莫衷一是，可是都抱着程度不一樣的幻想，以爲SNS將來必定能夠改變一些什麼，帶來一些什麼，即便眼前不知道這個什麼究竟會成就什麼，可是先排排隊，最終可否分果果，另當別論，總之，先搭上這班船，沒有虧吃。 方向性實驗       毋庸置疑，SNS和電子商務，在當下互聯網領域，都人潮洶涌，熙熙攘攘。二者雖然分屬不一樣理念和模式，但是，如今卻有着異曲同工、相互融合的趨向。一方面，是SNS網站在嘗試和探索電子商務路徑，另外一方面，是電子商務網站正愈來愈注重SNS應用，而且，後者正在造成一股澎湃潮流，不可遏止。       在發展到必定階段後，電子商務和SNS，二者之間的關係從並行到交叉，呈現閉合式對接，和互爲融合的趨勢。這或許表明一種將來的可能性，在SNS平臺上進行電子商務的實驗性拓展，從QQ首開先河的虛擬物品買賣，延伸到實物的交易，乃至知識技能的互換，都是一種值得稱道的探索，雖然，目前尚未真正稱得上成功的案例，但是，咱們不能由於如今的情況，就否認和質疑將來，由於，一切皆有可能。一個擁有海量用戶的SNS站點，具備拓展電子商務的基本條件，固然，關鍵是這個SNS網站，可以始終保持旺盛的生命力，其中的用戶可以始終保持活躍和興奮，而不是死氣沉沉這很重要。若是大多數用戶，一段時間後，處於休眠狀態，那麼這個SNS就難以將電子商務進行到底。       而以阿里係爲表明的電子商務網站的SNS嘗試，除了但願搭建一個商務性社區以外，除了維繫商業人脈以外，未來會否有其餘更寬廣的應用前景？一時還難以判斷。可是，做爲電子商務的領軍者，這種前瞻性的實驗，自己對於SNS來講，就是一件讓人興奮的事情。 將來誰主沉浮？       SNS遍地開花，這對於SNS的將來，福兮禍兮？從目前的情勢看，能夠說這種趨向，有利於SNS功能的深度發據，以及商業模式的多維度探究。       可是，一個困惑是，在正統的SNS站點，與門戶、網遊、電子商務網站之間，哪一種方向會是最終的價值所在？若是從經驗主義的角度看，SNS會否又落得一個博客式命運，在發展和角逐中，正統的SNS站點，最終一如博客，因爲商業模式的困擾，最後敗北，成爲門戶等網站的一個功能組件，一個附庸角色？這固然不是SNS站點所但願看到的圖景。       SNS站點肩負着怎樣的歷史使命，在大量人氣集聚以後，應該走怎樣的發展路徑，這是目前如開心網、校內網、51.com等上下求索而不得其解的命題。固然，目前的困境，並沒必要然表明將來就不會柳暗花明，畢竟，SNS和博客，在架構、模式和具體應用等方面，小同大異，有許多差異。這也是以Facebook等爲表明的主流SNS站點，異軍突起的根源所在。博客是平面的，二維的，SNS則是立體的，多維的，因此，SNS站點會在發展過程當中，經過對於其餘互聯網模式的借鑑、融合，着力求得突破，雖然可否曲徑通幽，別有天地，仍是未知數，可是SNS是絕對不甘心被門戶等網站俘獲，淪爲配角的。       而門戶、網遊、電子商務等網站，發展SNS，從某種意義上說，大都出於一種朦朧的價值判斷，和遠景想象，最大的意圖還在於，藉助SNS增長網站的粘性，構築一個壁壘，圈住更多用戶，保有既得流量和創建在流量之上的商業利益。至於真正的SNS方向在哪裏，這些網站並不十分關心，他們關心的只是不要錯過任何一個機會，即便這個機會在未來的實踐中，未必就是真正的良機，可是，剜到藍裏纔是菜，這是顛撲不破的實用主義哲理。 大浪淘沙，在SNS發展過程當中，誰能最後勝出，誰能主宰江山，只能拭目以待。(陸建國)