濃縮大量案例精華，Smartbi製造業應用模板來了！

製造業是實體經濟的主體，是一個國家綜合實力和地位的體現。我國做爲製造業大國，製造企業常常面臨高層管理者沒法對總體運營狀況及時把握，各部門遞交的數據滯後，沒法對異常狀況和企業存在的問題進行監控等問題。

所以，製造企業須要建設BI，經過數據可視化來展示公司總體的運營狀況，經過儀表盤讓高層一目瞭然地看到各部門的目標執行狀況，重要指標的監控能夠下鑽到細節等等。

Smartbi在發展歷程中，一樣也服務過大量的製造企業，其中不乏像聯想、vivo手機、京東方、奧普家居、珠江啤酒、蒙牛等知名品牌。在長期的實踐中，咱們積累了大量的項目經驗，通過提煉後造成Smartbi製造業應用模板，爲更多製造企業的BI建設提供有價值的參考。

下面就讓咱們一睹這些模板的「芳容」吧！

一、高管駕駛艙

模板示例：

統計維度：

時間、各分廠、分支機構、區域、車間、部門等。

統計指標：

銷售額、銷量、收入、成本、利潤、利潤率、毛利、費用、回款、發貨量、人均產值、稼動率。

應用場景：

經過高管駕駛艙來直觀展現企業各項經營指標，使企業高管第一時間掌握企業經營情況，發現問題和機會，輔助決策。

二、訂單監控

模板示例：

統計維度：

時間、訂單類別、部門、區域、產品類型等。

統計指標：

訂單狀態佔比、逾期訂單、訂單節點進度等。

應用場景：

訂單延遲交付找不到緣由和責任部門所在，各部門都在扯皮，致使公司違約，影響銷售回款和公司商譽，下降客戶滿意度。經過實時監控訂單執行各個環節情況，及時調控，能夠保證訂單按時交付。

三、研發分析

模板示例：

統計維度：

時間、項目類別、分廠、分支機構、區域、產品類型等。

統計指標：

新產品收益率、新產品返修率、研發預算達成率、產品客訴滿意率、變動次數、研發收益、研發成本、項目績效等。

應用場景：

技術創新效率在中國製造業中的重要性愈來愈明顯，改進研發效率起着舉足輕重的做用。研發分析主要對集團的新產品研發狀況，新產品收益、返修等關鍵進行監控分析，監控各項目的開發進度和開發質量，爲集團新產品的研發管控提供依據。

四、製造中心管控大屏

模板示例：

統計維度：

時間、各分廠、分支機構、區域、車間、部門等。

統計指標：

人員利用率、UPPH、達成率、直通率、線體稼動比率、稼動率、單位物耗、單位物耗節約率等。

應用場景：

將生產管理系統（MES）、設備管理系統（FEMS）、企業資源計劃系統（ERP） 等業務系統的數據進行有效整合，對總體制造生產過程關鍵數據分析監控，監控生產各項指標，幫助決策者隨時掌握相關數據以及變化趨勢，從而合理配置生產資源。

五、車間監控-生產車間看板

模板示例：

統計維度：

時間、車間、線體、工單編號、產品類型等。

統計指標：

產量、計劃達成率、計劃數、工單完成、生產節拍、設備狀態、故障時間、設備費用等。

應用場景：

生產監控主要對車間級別各線體當前生產情況進行實時監控，關注線體計劃完成狀況；關注設備暈妝狀態，及時獲取一線狀況，快速合理調整資源，爲車間一線管理提供決策依據等。

六、車間監控-設備狀態監控

模板示例：

統計維度：

時間、車間、線體、工單編號、產品類型等。

統計指標：

產量、計劃達成率、計劃數、工單完成、生產節拍、設備狀態、故障時間、設備費用等。

應用場景：

生產監控主要對車間級別各線體當前生產情況進行實時監控，關注線體計劃完成狀況；關注設備暈妝狀態，及時獲取一線狀況，快速合理調整資源，爲車間一線管理提供決策依據等。

七、車間監控-質量管控

模板示例：

統計維度：

時間、車間、部門、異常類型、異常項目、檢驗類型等。

統計指標：

直通率、異常工時、異常佔比、不良率、各不良佔比、TOPN不良趨勢等。

應用場景：

實時監控產品質量，嚴把質量關卡，各主營產品良率直通，TopN不良緣由分析及追蹤，輔助QC制定防呆措施。

八、車間監控-物料週轉監控

模板示例：

統計維度：

時間、車間、物料類型、庫存類別、週轉狀態等。

統計指標：

物料數量、物料金額、週轉率、庫存數、各物料類型佔比、成本、週轉天數等。

應用場景：

實時監控各項物料週轉狀況、監控物料數量和金額進出狀況，幫助部材人員進行物料資源調度，分析物料週轉水平狀況，優化資源配置。

看了上面這些模板你是否心動了？這只是其中一小部分，更多的應用模板在 體驗中心 等着你，請即刻登陸吧！