這些優秀的跨國集團告訴你，如何突破遠程辦公的侷限

互聯網科技的發展突飛猛進，咱們的工做和生活隨之改變。互聯網的發展不只拉近了人與人的距離，也造就了企業的跨境發展。

公司成員分散在世界各地，三四個月才能聚一次，這在之前是不敢想象的，可是他們卻表示，遠程辦公給公司帶來了更大的利益。

掌握了遠程辦公的精髓後，團隊成員的每一次擴充再也不須要擴大辦公室。若是您的企業或者您帶領的團隊也在逐漸轉向辦公虛擬化，那麼如下幾條建議可讓分散辦公的員工從新煥發出超強凝聚力。

1. 熟練掌握遠程辦公軟件
   完美的工具促成完美的溝通，一場頭腦風暴後，將混亂的思路用X-mind抽絲剝繭梳理清楚，而後用鐳速雲傳企業網盤完成知識管理和文件分享。這裏還有個小建議，遠程會議十分頻繁，在音頻/視頻交流過程當中，一款優秀的降噪耳機能夠提高會議質量。

二、提早規劃每一場視頻/音頻會議
一部分員工在開會，這時候另外一部分員工纔剛剛撥通號碼進入會議，嚴重干擾會議進程。因此說一場成功的遠程會議，必定少不了會前準備工做。詳細的會前計劃能提升出勤率，若是會議中涉及的資料繁多，大能夠用鐳速雲傳企業網盤外鏈分享功能將資料提早分發至參會者手中，或者在鐳速雲傳企業網盤創建一個會議分組，將資料直接上傳便可，這樣，組內每一位成員都能第一時間獲取到會議信息，提早作好準備。

三、保證公司成員按期見面
沒錯，雖然線上交流已經如此便利，不置能否地是，面對面交流也是必不可少的。好比咱們能夠每隔三四個月舉辦一次線下交流會議，選擇一處居中的地點，以小組討論的形式完成技術分享以及將來發展方針的制定。

四、投資你的視頻會議
遠程辦公團隊十分注意視頻會議質量，他們每每會爲每一位遠程員工購置分辨率很高的攝像頭，也會按期採購優秀的視頻會議工具，這些工具讓會議連線方便快捷。

五、常常討論你的願景
強大的團隊創建在信任上。因爲遠程工做人員不是平常辦公室互動的一部分，所以可能會感到孤立、被忽視。可是，你能夠經過幫助他們感到安全、表達他們的意見，並經過認可他們的貢獻來提升士氣和奉獻精神。

爲了在競爭日益激烈的人才環境中取得優點，公司必須在辦公室或城市範圍以外思考，並接受靈活的遠程勞動力。據報道稱，到2020年，大約50%的技術公司中將會有超過30%的員工使用遠程辦公。咱們相信，將來，不論是員工仍是公司，他們都能從遠程辦公這一趨勢中獲益。