還有半個月就是元旦了,剛剛結束緊張的PMP考試,感受還不錯,會答的答上了,不會的也沒空着。ide
PMP十分重視經驗教訓的總結,此次考得格外多。工具
還有半個月就到了2018年,我想也應該對立刻過去的2017來一次經驗教訓的總結,反思來路,提點前路。學習
閉上眼睛想象一下,2017也算髮生了幾件大事。項目管理
最大的一件事莫過於:我結婚了。開發
是的,我遇到了對的那我的,能夠包容我壞脾氣的人,並且是旺個人那我的—雖然這麼說有點俗氣,但確確實實是真的。雖然也常常磕磕絆絆,然而彼此卻知道怎麼吵也吵不散。經驗
更可貴的是,終於有一我的可讓我思考,我以前待人、接物、思考、決斷的方式是否是不正確,終於有一我的可讓我不那麼自覺得是。總結
第二件大事就是找到了本身的方向。項目
很慶幸在我而立之年,發現了本身真正適合作什麼,本身真正喜歡作什麼。時間
我能夠從頭至尾負責一個項目,雖然這個項目很小,雖然我不須要去作估算成本,雖然我不須要去擬定合同,雖然這個項目並不能帶來利潤。思考
可是這是第一個我能夠決定它的成功與失敗的項目。我喜歡這個過程當中與團隊一塊兒爲了解決問題通破了本身連續加班十天的紀錄;我喜歡爲了推動項目而與形形色色的人溝通、協商,雖然有時候會憤怒,有時候會委屈,可是我願意。
我從一開始就知道,我不適合作開發,開發只是技能和工具,並不是我所愛。雖然在開發的過程當中,我能達到忘個人境界,那種境界是很是自我知足的境界,可是我更痛恨本身由於長時間開發而變得迷離的雙眼,和內心有千言萬語嘴卻張不開的遲鈍。
爲此我去考了PMP,若是說接觸到項目管理就像石猴出世,那學習了PMP就好像從東海拿到了金箍棒。固然,如何把這根棍子耍的虎虎生風,還須要不斷的歷練和思考。
第三件大事就是交房、裝修、買車位。
我是一個很怕麻煩的人,怕到由於麻煩我能夠不去作某一件事。
因此裝修我找了全包,雖然我知道大機率可能會被套路;因此我決定不買車位,大不了之後成爲公共交通的忠實擁躉。
多謝個人愛人、領導,告訴我這樣是不對的。
只圖眼下的便利,帶來的確定是長久的痛苦。
因而我開始反思,或許我應該客觀的認識本身,我作的決定並不徹底是對的,雖然本身讀的書多,但讀的多就會想的多,有些機會面前,就會優柔寡斷,躊躇不前。世上本無事,庸人自擾之。
還有一些零零碎碎的小事,不用過多贅述。
這一年也作了幾個本身的side-project,但都苦於推廣無門,處於零用戶的階段;
從150斤減肥減到了145,當個冷笑話說出來樂呵樂呵。
下一篇再講對2018年的本身如何指望吧!
根據過往的經驗,我應該給本身安排100件大事,明年過年,再寫下一篇「2018年完成的三件大事」。
晚安。