管理就是幫助員工創建規則

一我的任務下達了，

一羣人領到任務了，

如何保障任務正常進行？

 

這就是管理要去作的。這就好像給你一個籃球，還要設定籃球比賽的規則。你要設定，什麼是贏，賽場範圍多大，什麼是犯規，犯規會受到什麼懲罰。

你要作的也是如此。設定任務目標是第一步，而後設定好若是完成不了怎麼辦？還得設定工做流程，併爲流程活動制定制度，好比說，會議不參加，就會有對應的懲罰。

管理者就是幫助員工創建這些。老是靠人去催促，效率是很是低的。這樣，只要查看規則是否正常，就能夠了。