Beta階段衝刺前計劃與安排

凡事預則立，在Beta開始前，以小組爲單位，在敏捷衝刺前發佈一篇博客，描述：

1. 介紹小組新加入的成員，Ta擔任的角色。

新加入的成員是丁蓉同窗，在本團隊中擔任前端設計。
緣由：在以前的團隊中，她就是負責的小程序的前端，作出來的界面效果也很不錯，因此給她安排這個工做，適應起來也比較容易。

2. 討論是否須要更換團隊的PM。

咱們團隊更換了PM，目前由黃曉楊擔任。原來的PM是柯智青，她也是咱們後端的主力，如此一來她的任務就會很繁重，壓力也很大（辛苦啦～），出於人性化考慮，因此決定更換PM。而新換的PM，也是你們選擇的結果，我相信她有能力能夠勝任這份工做，在順利完成接下來的項目工做。

3. 下一階段須要改進完善的功能，若是要大規模改變設計，請看DCR 的內容。

下個階段的話一方面是優化界面，以前的界面作的很匆忙，因此也很簡陋，如今的話就要去優化設計一下。這就是咱們要完善的部分，也不須要大規模改變設計，咱們如今的設計風格仍是獲得一致認同的。

4. 下一階段新增的功能

（1）一個是首頁這邊的全部活動顯示並可點擊查看具體內容，還有搜索功能的實現。
（2）第二個就是個人獎勵的設計以及實現。第三個就是一些後端這邊活動，用戶，動態之間的邏輯問題處理。若是後期有時間，就新增打卡提醒功能。

5. 須要改進的團隊分工（針對以前的不足，須要增強和改進團隊協做和分工的地方）

以前的團隊分工的話，主要有兩點：
（1）第一點就是剛開始經驗不足，在衝刺前會議討論時，沒有將工做任務細化，因此燃盡圖的設計，工做任務分配都有點不合理。
（2）第二點就是衝刺後期的話，大部分都是後端的工做，後端作得很迷茫，前端又沒事情作，可是前端沒弄出來的話，後端又無從下手，這也是咱們接下來須要改進的重點。

6. 須要改進的工具流程（如版本控制、測試工具等），使用軟件工具管理燃盡圖。

版本控制的話，在碼雲上咱們會再開一條分支做爲Beta階段的代碼管理，等到完成後再整合，其他暫無改動。

7. 衝刺的時間計劃安排（衝刺時間爲期5天，安排在2018.5.20——2018.5.31之間）

日期	任務分配詳情	備註
5.22	首頁活動顯示，個人獎勵框架實現，改進並美化以前的頁面
5.24	搜索活動顯示，個人獎勵界面實現，改進並美化以前的頁面
5.26	項目整合	包括頁面的跳轉鏈接，前端與數據庫的鏈接
5.29	項目整合	包括頁面的跳轉鏈接，前端與數據庫的鏈接
5.30	測試