寫給程序員兒子的一封信

親愛的兒子：

當你打開這封信的時候，我已經離開波士頓回到加州了，你也已經結束本身最後一個暑假，去往本身很是喜歡的公司。

雖然你我都是程序員，可是你卻不多向我諮詢過技術相關的問題，我們上一次一塊兒寫代碼，也是你高考結束那個暑假了。不過前幾天你問了我一個問題，你說，若是讓你寫一封信，跟當初剛剛成爲程序員的本身說一些話，你會說什麼呢？

我在想，我會說些什麼呢？我想說的太多了，但是若是說了，他能聽進去多少呢，就算聽進去了，他又會用到多少呢？我想起了瑞·達利歐的《原則》，若是我把我這幾年的經歷、收穫，總結成幾條原則，是否是會好一些。

如下，是我總結的幾條原則。

1.權威精神

對於某一項具體技術來講：
官方文檔、白皮書、論文，比博客更權威；

由此引伸出：
谷歌比百度更權威，由於谷歌的搜索結果，權威的資料靠前，而百度，靠前的可能是博客；
大多數時候，英文文檔比中文文檔更權威，由於官方文檔、白皮書、論文，大多數是英文的；
若是你想向別人解釋一項技術，那麼請向他們展現權威的資料，而非一些網絡上的博客；

爲何這麼強調權威精神？
《禪與摩托車維修藝術》裏，做者和朋友騎摩托車去沙漠，車壞了，朋友依靠直覺和經驗，嘗試了各類辦法，就是修很差，而做者找到了他購買摩托車時配套的指導手冊，照着上面的步驟排查，很快找到了致使車子故障的緣由，換了個零部件，車子就行了。

數學、物理的不少研究，都是基於定理之上，誰也不會基於一條未經檢驗、未被公認的理論去研究本身的工程，就比如一位軍事科學家，是不可能用一位民間科學家的一篇文章裏的理論，去設計本身的軍事系統的，稍不留神，一個計算錯誤，就會把導彈射向本身。

而軟件工程，其實和數學、物理同樣，也是一門科學，這一點不少人都忘了。

爲何他們會忘了，由於在軟件領域，破壞的成本幾乎是零。

你能夠在計算機這個狹小的空間內，製造各類爆炸：內存溢出、棧溢出、空指針等等各類系統異常乃至奔潰，都不會對你形成傷害，計算機默默承受了這一切，CPU 幫你執行了一次又一次的任務，最多就是浪費電，不太環保而已。

事實上不少程序員就是在不斷的試錯中完成需求的，我喜歡稱他們爲「試錯型程序員」，他們在網上隨便找代碼抄過去，本身跑了一下，有點問題，改了幾個 bug，看起來沒問題了，提測，測試同窗又發現了幾個 bug，改 bug，bug 改完了，上線，上線後有點小緊張，怕會出現什麼「意外」，觀察了好一陣子，沒有「意外」，呼，長嘆一聲：運氣真好。

而一個具備權威精神的程序員，是不相信運氣的，他的學習、工做效率是極高的。

他從官方文檔、白皮書、論文裏看到的資料，就是軟件工程的定理，他能夠放心的認爲它們就是正確的，而那些從非權威資料，從網絡零零碎碎博客學習的程序員，他們會心虛，他們也許得看好幾篇博客，才能以爲這就是正確的結論（而這時候有可能這些博客都是錯誤的、過期的，所以他所認爲的正確，其實仍是錯誤的）。

也許你也嘗試過閱讀英文文檔，但因爲母語環境的緣由，閱讀英文，確定沒中文快，不要緊，我並非說你就不能從中文博客裏學習：

若是你如今還須要依賴中文博客，那麼業界大牛的博客、參考了權威文檔的博客，要比那些毫無依據的博客更權威；
在博客裏得到的知識，請嘗試到權威文檔，找到對應的描述和依據。方法：把知識點關鍵詞，翻譯成英文，在谷歌裏搜索，可以在官網站內搜索更好（固然谷歌也支持指定站內搜索，site:${官網} 關鍵詞）
請多閱讀英文文檔，努力提高你閱讀英文文檔的能力；

2.底層精神

你極可能會焦慮，焦慮本身到底要作什麼，學什麼，才能讓本身區別於他們口中的「CRUD 程序員」 ？
有人說，程序員門檻很低，確實，若是把可以寫出可運行代碼的人，稱爲程序員的話，那人人都有成爲程序員的潛質。

會寫 CRUD 的程序員，不少，可是懂 CRUD 背後原理的程序員，則不多：

你會用 Java 在內存裏給 i 作加一的操做，但不表明你知道 JVM 是怎麼給 i 加一的；
你會往 MySQL 裏插入一條記錄，但不表明你知道 MySQL 是怎麼插入的；
你會用 Kafka 作消息隊列，生產消費消息，但不表明你知道 Kafka 是怎麼處理消息的；
彷佛一切的動做，均可以概括爲 CRUD，但若是你知道 CRUD 底層的原理，那就和那些只會寫 CRUD 的程序員不同了，代碼上線後：

某一段代碼性能極慢，他們不知道爲何慢，你知道；
MySQL 死鎖了，他們不知道爲何死鎖，你知道；
Kafka 處理消息效率很低，他們不知道爲何低，你知道；
並且你很自信，若是是你來寫CRUD，是不會讓這樣的問題上線的。

這，就是你做爲一個程序員的競爭力所在。

有一張後端程序員的學習路線圖（Back-end Roadmap）：

https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_p...

固然，不是這裏面的東西都要學，若是都學，你可能就會和其餘程序員同樣，只懂得怎麼用，而不知道技術底層是怎麼實現的。

挑其中你最經常使用的幾項，好比 Java、Spring、Dubbo、MySQL、Kafka、Apollo，深刻研究他們，閱讀他們的官方文檔，看源碼，知其然知其因此然。

檢驗的標準很簡單：梳理出本身的一套調優方法/最佳實踐，並能解釋爲何這樣作是最優的，這就要求你弄懂它們底層的原理。

3.不僅是技術

技術是用來解決問題的，可是當你工做後，你也許會發現，只靠技術，是不能解決全部問題的。
你須要熟悉公司的業務，理解需求的價值和目標，再用合適的技術去實現它，能解決問題的程序員纔是牛逼的程序員；
你想用的技術，公司不支持，也許是由於須要更多的機器，你須要學會怎麼在技術和成本之間作平衡；
技術是你的一把錘子，但不要有了錘子，就認爲萬物都是釘子，什麼都想用技術去解決，也許換個需求的實現方式，也能解決用戶的痛點，並且實現起來還更簡單，那何樂而不爲？
只會用技術解決問題，那不是你掌握了技術，而是技術控制了你；
知道何時要用技術解決問題，用什麼技術，這纔是你掌握了技術。
你要學習的，不僅是技術，也許還有溝通、管理、寫做、思考等等能力，也許你須要閱讀不少非技術類的書籍，我也會在後面的來信中和你分享一些書單。

4.保持技術熱情

你是否是以爲我很矛盾，剛說不要只懂技術，如今又讓保持技術熱情。
但是這二者並不衝突呀，只懂技術是一個極端，喪失了對技術的熱情又是另外一個極端，最好的狀態就是，保持對技術的熱情，又清醒的知道沒必要什麼都用技術去解決。

爲何會失去對技術的熱情呢？也許就是由於上面所說的，你發現了太多太多的事情，不是用技術就能解決的，現實並不是你之前認爲的那麼純粹，現實世界並不像計算機世界那樣，特定的輸入就有特定的輸出。

可是，想想你爲何選擇了作軟件、作科學，也許當初你愛上編程，就是由於你喜歡創造，你享受本身寫下的代碼，創做的的做品，運行起來時的那種美妙的感覺，哪怕只是打出一行「Hello World」，都讓你開心半天，更況且是你寫的代碼，作的輪子，被成千上萬的用戶使用了呢？

總而言之，不忘初心，不要被工做、生活的其餘雜七雜八的因素，毀滅了你的技術熱情。

你想問我是怎麼保持技術熱情的？

個人方法很簡單，那就是在工做以外，本身寫些代碼解決問題，若是實在沒有問題能夠解決，我就寫編程題、寫算法題，我還喜歡用非工做語言的編程語言來寫，好比我工做用的 Java，那業餘時間我就用 Python。

寫代碼有時就像寫做，寫着寫着，你就會情不自禁的回憶和思考，拾回一些丟失的東西。

5.立刻就幹

不少人懂得不少道理，但就是過很差這一輩子，每一年年初都制定了一堆計劃，可是最後發現都沒堅持去作。
也許你看了我上面的信，有不少感觸，可是若是沒有行動，這些收穫就不能轉化爲實實在在的東西。

我相信你不想成爲這樣的人，怎麼辦？四個字：立刻就幹。

一般當我聽到一些頗有用的話時，我不會就此打住，我會繼續追問，而後呢？而後我能夠作什麼呢？有什麼事是我立刻就能作的呢？

陳皓老師（左耳朵耗子）發起的一個叫 ARTS 的打卡計劃啓發了我，若是咱們能夠針對咱們的目標，列出對應的行動，而且給本身佈置做業：每週/每個月完成多少次，甚至是跟一羣人一塊兒打卡，互相鼓勵和分享，這樣一些看似很難實現的大目標，就被咱們拆分紅每週/每個月去完成的小目標，這樣也就變得很容易實現。這也是陳海賢老師在他的書《了不得的我》裏頭提到的 —— 小步子原理。

若是你的目標跟我同樣是：

提升閱讀官方文檔、白皮書、論文等英文權威資料的能力；
深刻學習經常使用的技術，打造本身的競爭力；
提高溝通、管理、思考、寫做等綜合能力；
保持技術熱情；
那麼你能夠這樣制定本身的每週打卡計劃：

每週至少作一個 Leetcode 算法題。主要是爲了保持技術熱情，不忘初心。
閱讀並點評至少一篇英文技術文章。主要是爲了提升英文閱讀能力，讓你能閱讀更多的權威資料。
分享一個技術知識。主要是爲了概括總結你的技術學習，最好是在某個你經常使用的領域，不斷深刻學習，提高競爭力。
分享一個你在非技術領域得到的感覺。主要是爲了在其餘方面也可以獲得成長。
每週完成這四個目標後，把四個目標對應的輸出合併在一塊兒，發佈出來，完成打卡。

若是你的目標跟我不一樣，想在其餘方面有所發展，也能夠制定本身的目標和打卡計劃。但有一點，我但願你的成果，是可以輸出出來，給其餘人去看的。

若是你仔細看個人目標，你會發現，個人結果都是對外可見的。無論是代碼，仍是點評文章、仍是分享，以及最後的彙總發佈，由於只有你的成果，是你願意去對外分享的，你才真的收穫到了東西。

若是你只是在內心跟本身說，我這周學習了，很努力了，但其實你並無收穫到什麼，那你只是在自欺欺人，僞裝很努力。

可是一我的的自控力是有限的，不可能要求本身每次都能管住本身，每次都能約束住本身，這時候，就須要藉助外界的力量。這時候，找一羣志同道合的人，一塊兒學習，一塊兒打卡，就變得特別有意義。

轉自：公衆號-柳樹的絮叨叨