讀《小明升職記》（一）

天天的生活過的很焦躁，時間明顯不夠用，啥也沒幹就到了晚上，效率極低，毫無成就感，如此蹉跎歲月，沒兩天老之將至。

須要學習一點時間管理的技巧來規劃我的時間。

原先用過番茄工做法，效率有所提高，起碼在25分鐘內能夠作到比較專一，但也沒堅持下來。

番茄雖好，仍感受點過小，盲目感仍在。

網上知乎尋找了許多時間管理類的貼，下載了基本經典書籍。

其中一本是《小明升職記》，語言簡樸詼諧，結合實例，國人寫的，上來先看這本不至於被大部頭弄得挫敗。

《小明》概要：

1. 處在網絡淺閱讀時代的人，若是沒有時間管理技巧與較強的自律性，70%的時間是被「黑洞」了的。

2. 衡量時間是否有意義，在於投入後是否達到了預期效果。沒有預期，很容易被黑洞。

3. 避開黑洞的法寶——時間日誌。

4. 處理任何工做4步驟：（1）全部工做放入工做藍；（2）將可捨棄的任務捨棄，2分鐘以內可解決的當即解決，須某天處理的工做拿出來；（3）特定日期的工做寫入日程表，須要如今處理的工做擺上辦公桌；（4）在最高效的時段作最重要的事情。

5. 找到本身的價值觀。用書中的表格測試，重要的價值取向前三：a智力刺激 b成就感 c獨立性；後三：a利他主義 b經濟報酬 c社會交際。

6. 關鍵的時間管理方法：

（1）四象限法：重要緊急，重要不緊急，不重要緊急，不重要不緊急。優先處理第一象限，重點關注第二象限。

（2） 時間投資原則：【1】‘找出傑出公司’，即找到可以創造出更大價值的事情。【2】少就是多。面對每日任務清單，首先找到準備最充分地且最重要的任務去完成，不要鬍子眉毛一把抓，也就是傳說中的先吃青蛙。【3】‘押大賭注在高几率事件上’。堅持‘要事第一’，不惜投入，此事不搞定不作其餘事。【4】要有耐心。某項有重大價值的事情可能並不會當場給出回報。【5】‘不要擔憂短時間價格波動’。將精力投資在第二象限，不要爲沒及時處理一些第三象限的事情而煩惱。

（3）「下一步行動法」。腦子裏一次只裝一件事，不要分散精力。面對複雜任務，分解成多項行動，始終關注「下一步行動」。分解的重要性，化整爲零才能減小無處下口的盲目感。

（4）衣櫃整理法。收集、處理、組織、回顧。收集全部任務事項；對手機的任務進行斷定分類（2分鐘事項?當日事項？未來事項？）；選擇最佳方案（組織），根據價值重要性、環境、時間、精力等制定最佳方案；堅定執行。

 7.目標管理。哈佛1953年研究，27%的人沒有目標，60%的人目標模糊，10%的人有較清晰的短時間目標，3%的人有清晰且長期的目標，25年後。。。。

 不能達成目標的緣由？

 （1）設置了不可達的目標；（2）沒有將目標分解爲計劃；（3）聽任失敗；（4）沒有寫下來（書面承諾）；（5）沒有及時修正目標；（6）沒有堅持行動。

 設定目標要堅持SMART原則。

8. 規劃本身的人生。‘六個高度’：原則、願景、目標、責任範圍、任務、下一步行動。