爲什麼馬雲最佩服「唐僧團隊」？

組建高效合作團隊的一個重要方面就是成員的互補性。 世界上一些非常著名的創業團隊，比如：蘋果的喬布斯和沃茲尼亞克、微軟的比爾·蓋茨和保羅·艾倫、谷歌的拉里·佩奇和謝爾蓋·布林……他們都有兩位創始人，憑藉性格、能力的優勢互補形成了完美的組合，從而共同創造了輝煌的成就。 那麼，到底如何才能做到優勢互補呢？本文中，國內著名領導力學者徐中老師將詳細闡述4-D團隊組合原則，供大家參考。 01 4-D團隊 爲什

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