媒體視角 | 化繁爲簡的IaaS和容器

2018年6月28日，Container Day 2018 （即Rancher Kubernetes企業用戶大會）如期召開，Rancher Labs CEO及聯合創始人梁勝深刻解讀了容器技術現狀及發展趨勢，爲整場大會奏響了持續技術創新和尊重用戶應用需求的號角。大會上，Rancher的合做活動公司ZStack的創始人兼CEO張鑫亦在大會上發表演講，切中當前雲計算領域用戶對於IaaS和容器的認識誤區，明確表示IaaS和容器並不是二選一，揭祕了IaaS和容器的界限。

其實，國內目前提供IaaS服務的廠商，大大小小已有幾十家，只不過更多的是在扮演粉墨登場的基礎設施角色。相比IaaS，Docker以其技術和兼顧爲服務優點的容器雲開始成爲新一代雲計算模式，從而被雲計算巨頭逐漸接受。容器技術的發展，模糊了PaaS和IaaS的界限，在編排系統方面，已經慢慢的替代了IaaS所作的事情，有人說容器會成爲取代IaaS的新一代雲計算，可事實上並不是如此，容器與IaaS之間的發展並不排斥，甚至還會存在有合做的機會。「客戶須要管理它的容器，也須要管理它的基礎設施。」梁勝如是說到。

客戶需求外的默契合做

若是說時代下的客戶需求是促進Rancher和ZStack合做的必要性，那麼梁勝和張鑫之間的緣份能夠說是合做的源頭。梁勝於2008年在硅谷創立了全球頂級的雲計算公司cloud.com並擔任CEO，推出著名的雲計算管理軟件CloudStack，也於是被譽爲CloudStack之父。截至2012年初，CloudStack在全球擁有超過400多家全球知名客戶。而張鑫在2010年時赴硅谷加入cloud.com，是CloudStack核心架構師，負責Oracle VM、Barematel、Baremetal VPC等核心功能。

2011年cloud.com被Citrix收購，梁勝成爲了Citrix首位華人CTO，張鑫則繼續從事CloudStack的核心技術研發。在2014年，梁勝離開Citrix創辦了容器公司Rancher Labs，Rancher Labs以後完成了兩輪累計3000萬美圓的融資，核心產品Rancher在全球的下載量高達8800萬，付費客戶有迪斯尼、IBM、樂高等國外公司，以及中國平安、中國人壽等數百家大中型政府和企業客戶。而張鑫則選擇在2015年回國，並推出了全新的下一代的開源IaaS：ZStack，2017年獲阿里雲數千萬A輪戰略投資，與阿里雲在混合雲方面進行深度戰略合做。

自古以來英雄惜英雄，好漢惜好漢是創建在兩人相互信任、彼此欽佩的基礎上。梁勝與張鑫的創業發展，恰巧符合當下技術業務的需求，也正因如此，纔給了Rancher和ZStack之間的合做一個契機。而這一次的相互借鑑，也就促成了以後快速的合做流程。「由於兩家的關係走的很是近，並不須要繁瑣的戰略合做流程，經常一個電話後，判斷了項目的可行性，就可以獲得支持。咱們其實有不少實質性的合做。但沒有務虛的事情。」張鑫表示。

迴歸技術的本質，容器平臺每每做用於PaaS層業務，在IaaS層功能較爲薄弱，尤爲是網絡和存儲方面。不過藉助私有云與公有云管控、數據層面的混合雲功能，用戶並不是沒法構建K8S混合雲，使業務具有多個維度的彈性、災備能力，且藉助於公有云市場更高效地構建AI、BI等應用。Rancher和ZStack之間的合做更是如此，張鑫說到「將技術繁簡化，減小人力資本，而且下降運維人員所需的專業知識。這個是咱們秉承的理念，是普及的方法，是商業規模化的標誌，也是技術和應用企業的理想方式。」

基礎設施和簡化

2015年容器剛剛起步，雲計算市場則呈現出了一片繁榮的景象。但當時的中國雲計算市場，與國外相比，成本首先是最大的一個挑戰，首先雲計算沒有暴利，堆機器、拼服務成爲全球雲計算廠商的本質。其次，亞馬遜的產品線採用了DevOps，減小人力資本的同時，相對依賴客服會更少，用戶自助、互助服務已成一種趨勢，比較之下，國內的雲計算會比較依賴客服。客觀的說，用戶習慣纔剛剛創建，教育用戶及引導用戶是一件很痛苦的事情，而這種現象，被一部分人當成告終果——用戶忠誠度較低，形成的結果是國內雲廠商把價格戰看成主要運營手段，砸錢買用戶已成爲當時的現狀。

ZStack彼時剛剛創立，而張鑫曾提到過，梁勝建議過他轉作容器，但卻遲遲沒有動做，由於張鑫始終以爲當時的雲計算在企業落不了地，這個市場的問題沒有解決。所以，幾乎是ZStack成立以後，便與Rancher有了合做的趨勢。ZStack提供完整的API接口以及編排模板，用戶可直接根據模板自定義Rancher集羣規模、管理節點高可用方案、監聽端口等詳細配置，一鍵搭建容器基礎設施。同時Rancher能夠原生提供Docker Machine for ZStack插件，讓用戶可直接添加ZStack做爲基礎設施選項，結合Webhook以及業務監控實現靜態/動態擴容。

Rancher的絕大部分客戶能夠部署在IaaS之上，經過IaaS來屏蔽底層基礎設施的差別。同時企業應該將更多的精力專一在覈心業務上，最佳的選擇是容器向上生長、IaaS向下，同時將容器與IaaS融合，以實現上層客戶業務需求。簡單的來說， ZStack和Rancher的合做能夠帶來全棧解決方案——從基礎設施到應用，從平臺級互操做到更一致的監控接口再到更良好的業務彈性、更豐富的高可用方案，以此造成了雲與容器之間的互補及融合。而簡單的企業軟件，可讓客戶直接經過產品下載來完成部署，使用戶體驗更加便捷。

結束語

容器以及雲計算市場還很大，對此梁勝語氣平緩地說到：「市場須要時間才能慢慢地起來，過程則須要教育市場，如何使用這項技術來實現真正的商業價值。而這其中，不只要巨鱷來作領頭者，一樣也要有成長型企業發聲的機會。」據數據代表計算機企業佔比從 2016Q3 的 25%上升到 2017Q3的 29.62%。 其次，高增速的企業數量有所下滑，同時負增加的企業數量有必定上升。

整體看來，互聯網也是服務行業的一部分，對此，高速增加的互聯網企業數量下滑，也表明着技術泡沫正在消散，迴歸本質是互聯網瓶頸的一種現象，而這種現象的體現，是如何利用新技術取代舊服務。就如Rancher敏銳把握新技術發展方向，擁有近億的下載量和數百家企業客戶，其中不乏IBM、迪斯尼、樂高等企業；ZStack的慢半拍，被巨頭企業搶佔了市場份額，卻得到阿里以及滴滴、餓了麼、東方明珠等企業的承認。

變幻無窮的互聯網市場，你追我趕已成常態，減小成本提升服務，是每一家企業的關鍵所在。如何簡化其中所帶來的新技術，可能正是這個市場所願意看到的一種現象。

做者：張帥

轉載自：數字商業時代