導讀:面試
熱鬧的狗年春節正在漸漸走遠,春節過去按照慣例 又到了一年跳槽季。究竟什麼狀況下應該跳?IT又有哪些熱門趨勢,以及哪些崗位、職業、工做方式正在被冷落?此文能夠說是全球頂尖HR智囊團給出的指導建議了。算法
隨着技術的成熟、新技術的出現、以及企業經過全職IT員工與合同工相結合來下降成本,咱們看到今年的招聘工做出現了一些變化。安全
有些人把零工經濟看做一種靈活的新工做方式,一種呼籲獨立企業家的方式,另外一些則認爲這是經濟大衰退的廣泛後果。不管如何,零工經濟正在經歷成長的痛苦。根據 Intuit 公司的一份報告,預計到2020年,40%的勞動力將成爲其中的一部分。微信
今年有一件事沒有改變:對大多數公司來講招聘頂尖人才仍然是困難的,需求大大超過了供給。這影響了咱們研究的許多領域,包括薪酬和保有。less
不管你是想擴充團隊仍是尋找一份本身的工做,都要讀下去,看看哪些招聘方式是熱門的,哪些正在落伍。機器學習
熱門:靈活的工做場所微服務
一些專家和研究代表,即便是那些但願全職員工在總部工做的公司,工做場所的靈活性也在上升。工具
華盛頓特區 Phone2Action CEO 傑布·里奧(Jeb Ory)說:「可以在家、咖啡館、或者更長的假期裏擠出一兩天工做的狀況正在增長。」 「因爲技術的流動性,公司須要辦公室辦公和靈活的遠程工做相結合的方式。」性能
Nutanix 全球人才收購總監 Lynette Estrada 說,在科技行業,遠程工做是2017年的一個指望。學習
「咱們已經看到,工做場所的靈活性成爲科技行業的一個主要趨勢,不管是IT行業仍是其餘全部崗位上,」 Estrada 說。在她本身的公司,「公司鼓勵員工和他們的經理討論靈活的工做時間,包括一週內在家工做,或者在有外部承諾的狀況下提早離開,」Estrada 說。她說,目標是實現更大的工做與生活的平衡,這能夠幫助保持和避免精疲力竭。
冷門:全職遠程工做
雖然包括在分支辦公處工做的工做場所靈活性在上升,但徹底遠程的狀況並不常見。IBM、雅虎、Reddit 和惠普這些引人注目的公司,它們都會將員工拉回辦公室,除非某些員工有特殊的工做須要。
「當涉及到IT招聘時,咱們看到了一個趨勢,那就是創建100%的全職員工隊伍,」 Ory說。「軟件公司專一於打造團隊,以解決他們所須要的各類技術和產品需求,而創建信任是一個高效團隊的關鍵要素,這種信任來源於日復一日近距離的接觸。」
很明顯,基於辦公室的工做方式並非萬能的解決方案。一些公司報告說,使用徹底分散的員工提升了生產力。人員流動率、一次性項目和一些特殊的短時間需求,繼續須要時而在現場、但一般遠程工做的供應商,從而迅速採用最優秀的人才。
Fuze 公司(基於雲的通信協做製做音頻和視頻工具的公司)CEO 柯林·多爾蒂(Colin Doherty)說:「這件事須要有一個平衡。」他說:「在傳統的辦公環境中,領導者經過觀察人們的屏幕,以及其餘的視覺線索,從而有客觀的證據,證實誰參與了誰的工做,誰在何時出現。」「對於企業來講,真正的挑戰不在於員工是否須要在辦公室工做,而是不管在什麼地方,如何鼓勵員工參與工做。」
熱門:混合勞動力/靈活的人員僱傭
混合 IT 團隊提供了全職員工的標準基線,能夠選擇在須要時添加或駁回供應商。
根據 CompTIA 在2017年發佈的 Cyberstates 報告,在不久的未來,全職 IT人員和供應商或臨時工的團隊會經歷數字化轉型。報告稱:「新元素有望重塑混合勞動力的概念。」「除了經過「gig」平臺將不一樣類型的員工混合在一塊兒以外,融合可能會愈來愈多地涉及人工智能、機器人、虛擬助手和其餘類型的基於知識的系統的使用。」
外包軟件供應商 SenecaGlobal CEO EdSzofer 說,他看到了更多的混合模式,包括與離岸IT外包團隊的混合。「這解決了技術技能短缺的問題,併爲企業提供了穩定和靈活的世界級技術人才來源。」
冷門:零工經濟大肆炒做
僱主和求職者都報告說,合同工做市場很是活躍。零工經濟正經歷一個尷尬的階段。
「零工經濟繼續破壞傳統商業模式的概念和做爲總體的行業,」 SAP 全球產品管理副總裁黛西·埃爾南德斯(Daisy Hernandez)說。更成熟的大公司正在研究如何從經濟轉型中得到一些好處,並試驗或評估如何將其歸入到新的業務領域。然而,也有一些使人清醒的現實,即零工經濟面臨的挑戰和不足。
儘管在招聘、速度和規模方面都有優點,但缺點也顯而易見,好比缺少福利和職業發展,以及其餘不太明顯的問題。
她說:「創建在零工經濟模型基礎上的公司,還面臨不斷培訓新供應商、安排後勤,在可用性和質量上不一致等挑戰。」「關於零工經濟是否會接管或適用於各類行業、角色和工做,仍未造成定論。」
熱門:軟技能
根據高管、分析師和招聘人員的說法,應聘者的技術能力在IT行業中佔據了主導地位,而軟技能的需求則更大。
「軟技能」是「招聘中最重要的趨勢」,SenecaGlobal 的 Szofer 說。「對於計算機專業的畢業生和持有證書的人,專業技能確實是必需的。然而,精明的公司招聘的是必須可以清晰地溝通,仔細傾聽,併成爲一個強大的團隊合做者。
約翰•波拉克(John Pollak)是一名安全行業的人力和人才副總裁,他對招聘經理提出了一些建議:「甄別角色和技能,」他說。「在初創公司,每一個員工都有巨大的影響力。咱們幫助人們創建技能,但性格和態度很難改變。」
冷門 : 你不須要的額外津貼
由於公司在招聘和留住頂尖人才方面遇到了困難,一些公司會拋出花哨的福利來美化他們的職位招聘。但這可能無濟於事。
「在西雅圖和灣區這樣的熱門科技地區,這種痛苦尤爲嚴重,公司正成爲短時間思惟的犧牲品,」總部位於西雅圖的拓展公司 CEO 曼尼•麥地那(Manny Medina)說。「他們經過提供瘋狂的套餐來吸引明星隊員,但從長遠來看,這是危險的。」你會遇到各類各樣的問題,隨着時間的推移,會致使團隊的不滿。
一些接受本文采訪的專家指出,員工想要的是工做的意義,而不是制度化的「樂趣」。「人力資源須要專一於交流的目的,而不只僅是提供額外的福利。」80%的員工都沒有在作理想的工做。
熱門:安全領域的工做
儘管發生了引人注目的安全攻擊事件,許多公司仍然沒有作好準備。儘管如此,仍有比安全專家多得多的職位空缺。
安全是全部公司最關心的問題。不幸的是,安全人員實在缺少,因此找到安全人員是一個挑戰。
TEKsystems 的 Jason Hayman 說,今年他看到了對 Python、Ruby 和 Java 開發人員的需求增長,以及信息安全方面的專業人士。
「實時測試新的應用程序,並可以將安全測試集成到流程中,加快了市場的運行速度,」 Hayman說,「幫助那些看到更快增加的組織作出反應,並擴大需求。」
冷門:實際的工做保障
根據 Payscale 對科技行業薪酬的調查,一些最知名的科技公司任職時間最短,包括Facebook、Uber 和亞馬遜,都不到兩年。
也就是說,他們也多是最積極的僱傭者,Payscale 注意到,這有助於工做的躍遷,更好的薪水和機會,而不是消耗。
但人力資源研究公司 WorkplaceTrends 研究主管丹•施瓦貝爾(Dan Schawbel)表示,在全部行業中,就業機會都略有降低,從4.6年降低到4.2年。「也就是說,若是你開始一份工做,你平均會在那裏呆上4年。」22%的員工計劃今年換工做。
熱門 : 技能更新
在員工調查中,求職者報告說,最理想的工做福利之一,是在公司可以追求我的職業發展。
Execu 搜索集團的一份報告顯示,超過一半的受訪者認爲,職業發展的機會是他們接受工做的首要緣由。近60%的人表示,「得到項目,幫助他們實現技能更新」將有助於留住現有員工。
IT服務管理軟件製造商 SysAid CEO 薩拉•拉哈夫(Sarah Lahav)表示:「員工們但願感受到公司正在投資他們,但他們也但願感覺到公司在投資他們的將來。」 「即便員工離開公司,提供繼續教育或專業課程也是很是重要的。」
冷門:從公司外部招聘
技能差距的要求不會很快消失,安全和數據科學領域的職位愈來愈難填補。
普華永道的數據顯示,對於具備分析能力的角色,僱主一般須要3到5年的工做經驗和大學學歷。可是,有教育、興趣和經驗的人相對於需求來講是很緊張的,因此想出幾個能獲得想要的人才的策略是很好的。」
Gartner 建議使用黑客馬拉松之類的競賽來發掘人才,並開發現有員工的多樣性。
Gartner 的一份報告,「多用途列表」至關於一家戲劇公司的多面演員。「他們同時在多個做品中扮演不一樣的角色,不管是領導角色、配角仍是幕後角色,他們都能在每一場演出中發揮出色的表現。」
熱門:從硅谷引進人才
電視節目對棒球的意義,就是硅谷對於IT行業的意義。可是最近的趨勢代表,在全國各地出現的創新和技術中心正在爲灣區提供資金。
根據 Hired.com 在2017年公佈的全球科技薪酬情況,「在調整了舊金山的生活成本以後,像奧斯汀、墨爾本、西雅圖和多倫多這樣的城市對科技工做者來講是愈來愈有吸引力的地方。」在奧斯汀,軟件工程師的平均年薪是110K美圓。但當你考慮到兩個城市的生活成本差別時,這就至關於在舊金山賺到80萬美圓。
在奧斯汀這樣的地方,錢會走得更遠,科技公司也會比加州的公司更願意引進外地的候選人。總部位於奧斯汀的公司尤爲願意安置合適的人才,60%以上的工做崗位都是提供給奧斯汀之外的人。相比之下,舊金山灣區公司只有30%提供給非本地候選人。
冷門:尋找頂尖人才
在全國範圍內,科技公司和其餘依賴IT人才的行業表示,他們找不到合格的候選人來快速知足他們的需求。「當有需求的求職者進入招聘市場時,他們一般會以閃電般的速度被搶購,」 Robert Half 2017 技術薪酬指南報道。「他們想招聘的IT專業人士可能已經在面試其餘幾家公司了——或者考慮多份報價。」
「這是一場人才爭奪戰,」 WorkplaceTrends 的 Schawbel 說,「這是工資上漲和公司留住員工的問題。」「這些混合在一塊兒,就是工資增加的緣由。人才缺口正在擴大。60%的企業沒法找到有技能的候選人。
熱門:基於AI招聘
任何求職者,他們會告訴你申請多個職位比以往任什麼時候候都容易。只要點擊下,你的簡歷和工做樣本就會被髮送出去。可是招聘經理和招聘人員說他們被應用程序淹沒了,招聘人員發現很難區分這些數據。
Ory 表示:「以應急爲基礎的招聘服務數量有明顯增加,並且在線服務的爆炸式增加也是就業機會的重要來源。「咱們如今看到更多的簡歷,並且有責任根據實際的工做要求轉移到僱主面前對候選人進行審查。」
招聘人員正在利用應用算法和機器學習來幫助找到合適的人選。人工智能能夠幫助複製成功的職業介紹,繞過那些不適合某些職位的應聘者。
除了對優秀的候選人進行培訓以外,一我的工智能的招聘人員,可使用天然語言的理解來回答候選人的問題,爲候選人提供更新,甚至安排面試。
冷門:緩慢過期的招聘經驗
人力資源公司 Robert Half 報告說,有57%的受訪者認爲求職中最讓人沮喪的是,面試後長時間等待回覆他們是否獲得了這份工做。若是兩週後沒有回覆,大約70%的受訪者表示他們對這個職位失去了興趣。
根據這份報告,招聘經理也很痛苦。一個IT技術人員須要大約4周半的時間來填補,超過40%的技術領導說這時間太長了。
「他們在求職時暴露在技能測試和評估中技能,比其餘任何招聘技術都要多,但這也是他們將來最不肯意看到的技術,」根據 WorkplaceTrends 的將來招聘研究報告。
約70%的僱主計劃更多地投資於候選人的經驗。
熱門:增長對人才的補償
根據人力資源管理協會(美國)的數據,今年全國工人的薪酬預計增加3%左右。
儘管工資在上漲,但大多數人仍是願意接受新的機會。根據 StackOverflow 的數據,大約75%的開發者都在關注他們的下一份工做。當招聘經理髮現很難填補職位空缺時,工資會上升以知足需求。
Schawbel說:「從人才的角度來看,目前公司面臨的最大挑戰是留住人才。」「讓人們留下來變得愈來愈難,因此你必須有一個更有競爭力的薪資,福利待遇也變得更加劇要。」
冷門:性別和種族的多樣性
就工做機會而言,千禧一代有優點也就不足爲奇了。那些年齡在25到30歲之間的人得到了最多的工做機會。 45歲之後,平均工資和工做數量都在降低。50歲以後,大多數IT專業人士認爲薪水的大幅降低與他們的經驗相符。
那麼性別和種族的多樣性呢?
根據國家婦女與信息技術中心的數據,女性在技術人員中所佔的比例不到三分之一。截至2016年,只有約20%的 CIO 職位由女性擔任。
這裏有一個種族多樣性的快照:最近的美國人口普查報告顯示,只有7%的 IT人員是非裔美國人,而這一比例是整個勞動力的11%。
拉美裔工人佔IT勞動力的7%,總體勞動力佔總勞動力的16%。亞洲IT工做者的表現更好,約爲18%,亞裔整體勞動力比例爲6%。大約70%的IT工做者是白人(76%的工人)。
「在硅谷,性別多樣性、種族多樣性和代際衝突都是一個大話題,」 Schawbel 說。「咱們仍然認爲缺少多樣性,儘管證據顯示,更多樣化的勞動力創造了更多的生產力和創造力。」公司變化很是緩慢。沒有公開的證據代表他們對此作了不少。
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