北漂--個人2018

      離2018年結束還有不到兩週；加完班，晚上10點，抽空想寫點什麼，簡單回顧下個人2018。

     （17年下半年公司規劃調整，總體戰略***；每一年賠錢，要把研發團隊轉外包，畫餅，被各類坑，欠薪；果斷離職、無賠償，互聯網公司toB+toC，團隊待了兩年，總體氛圍很好，無奈現實很殘酷。）

      2018年1月，寶寶出生，投入更多精力在小孩家人身上。2月春節；中間找了幾回工做。

      3月開始找工做，入職toG+toB+toC號稱互聯網；計劃着真正作點事情；比較坎坷，天天上班路上1小時30分鐘；6點起牀，10點後到家；一直堅持着；踏踏實實作事，認認真真幹活；入職不到1個月後發現遇到了奇葩公司；組織架構忽然調整了，直屬領導無端被裁，部門被劃分給另外一個領導，1個月後又一次調整；頗有規律，每月調整一次；換的領導有的對部門要作的事情，核心目標都不清楚就又換另外一個子公司的業務了；都圍着集團公司總規劃師拍馬屁；陸續不合羣敢說話的領導被開掉。

      6月、7月開始裁人，上午還在改BUG的同事下午就被裁，而且通知立馬走人，呵呵了！公司全部流程中效率最高的非裁人莫屬了。8月又是一波，兩層樓被裁空；線上問題耗時兩週找VP無推動；大幾千萬的項目，投標書被規劃師指手畫腳，結果投入幾百萬打水漂；一切都是一部分人爲了我的利益謀福祉；8月領導告訴我，對你的評價挺好，其餘幾個開了3個；想一想仍是算了，主動離職；離職待遇和被開的還不同，無補償，對於被開的全部表格程序人事都是給你準備好的，麻溜的簽字走人；對於主動離職的，本身打印離職表，本身找領導簽字，而且拖拖拉拉的，人事態度也明顯沒以前好；工做以來遇到的最奇葩公司；很差評價企業好很差，可是一個企業這麼玩，真的是爲了將來的規劃嗎？不過挺佩服公司商務，幾千萬的單子一個接一個，可是這麼玩回款沒幾個，結果可想而知，不知道還能存活幾年。。。

     8月找工做，入職新公司-互聯網toC，行業很熟悉；碼農Java轉技術管理多年，原來自認爲證書無關緊要，但真正面試時候發現錯了，建議有轉崗計劃的兄弟們早作打算。3月到9月，完成ACP、PMP認證；累計閱讀35本專業+軟技能類書籍；證書離計劃目標少了2個，書籍離計劃數量少了25本；工做一年換了2個；被各類事情干擾；最終仍是本身規劃、時間管理、毅力不行沒有堅持。找時間得好好規劃下2019年。

     6月寶寶從老家回來，感受今年陪寶寶陪家人的時間太少；虧欠媳婦、寶寶太多。老媽在這邊給帶小孩也挺辛苦的。

     8月到12月，生活、工做基本有序的在推動，可是總體離設定目標仍是很遠；壓力，整個一年感覺最大的是壓力愈來愈大，特別是在作了爸爸有了寶寶之後；爲人父母后才深深的體會父母的不易，爲了給小孩爭取更好的條件，沒有背景，只有本身努力。

     北漂7年，經歷過酸甜苦辣，2018經歷過各類不如意。

     但願寶寶在之後得日子裏，健康快樂的成長，但願全部的付出，在未來都可以有收穫！！！

                                                                                                                                                                                             北京.海淀

                                                                                                                                                                                         2018年12月17日.晚

2019年計劃