敏捷衝刺博客四

敏捷衝刺博客四

敏捷衝刺：

閱讀或再次閱讀《構建之法》第六章內容，爲項目衝刺的安排和問題提供助力。
在爲期兩週的時間內，合理安排八天的敏捷衝刺。

1.天天舉行站立式會議，討論項目每一個成員的昨天進展、存在問題、今天安排。

• 控制站立式的時間，不宜過長。
• 站立式會議的目的是有效溝通項目的進度、問題、計劃、調整。

本次站立式會議共計24分鐘。
其中，每一個成員的昨天進展、存在問題、今天安排的具體狀況以下所示（我的總結）

2.團隊在衝刺的七天內，天天發佈一篇隨筆，共七篇：

• 提供當天站立式會議照片一張。
• 每一個人的工做 （有work item 的ID），並將其記錄在碼雲項目管理中：
• 昨天已完成的工做。
• 今天計劃完成的工做。
• 工做中遇到的困難。

當天站立式會議照片以下：

團隊git代碼貢獻狀況以下圖所示：

團隊git網址：https://gitee.com/jmulyq/MyAccount

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我的任務總結：
秦貞一：
1.昨天完成的任務：對作好的初始界面UI進行細化，將小程序的總體框架構建的差很少了
2.今天計劃完成的工做：將基礎UI構建完成。
3.工做中遇到的困難：要作到和先前設計的原型如出一轍仍是有點難度。就按鈕實現透明這一塊就查了不少資料，到最後也沒能實現按鈕的所有透明。

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顧芷菱：
一、昨天已完成的工做：蒐集了一些前端須要作的圖標，實際運用了一些組件
二、今天計劃完成的工做：完成跳轉後的記帳頁面
三、工做中遇到的困難：前端改格式很難

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林羽晴：
1.昨天完成的工做：完成數據的設計和建立
2.今天計劃完成的任務：轉向前端，熟悉前端技術，開始合做寫界面，增長了圖標
3.工做中遇到的困難：後端使用java和前端的交互遇到了問題，暫時還不清楚如何解決，對前端的技術比較陌生

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洪亞文：
1.昨天已完成的工做：參與前端設計，主要研究了關於每一個頁面之間的關係及相關的三個文件內容設計
2.今天計劃完成的工做：今天在成員原先作好的界面上進行了其餘六個界面的增長，並實現了跳轉
3.工做中遇到的困難：我以爲不少細節的東西在微信公衆平臺的文檔上是有體現的，可是使用起來仍是很困難，知道這個工具這樣用，可是在三個文件上都須要進行增長，有點茫

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齊暢：
1.昨天完成的任務：初始界面UI進行細化，完成了一個界面。
2.今天計劃完成的工做:完成兩個界面。收入和支出
3.工做中遇到的困難：還有細微之處功能完善不是很好，還須要改進

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丁蓉：
1.昨天已完成的工做：協助完成記帳界面
2.今天計劃完成的工做：收入支出界面初步完成
3.工做中遇到的困難：我的認爲小程序界面佈局排版較難，有點煩

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• 發佈項目燃盡圖；
  請理解燃盡圖橫座標和縱座標指的是什麼。
  請理解燃盡圖實線和虛線分別表明什麼。
  結合《構建之法》裏的「項目收斂」相關內容理解燃盡圖的做用。
  燃盡圖選擇leangoo，並將助教加入，以便隨時能夠看到進展

項目燃盡圖以下：

• 每人的代碼/文檔簽入記錄：
  不能天天都在 「研討」， 可是沒有代碼簽入。
  簽入記錄對應的Issue內容與連接，代碼必須天天可執行。
  必要的code review，編碼規範不是擺設，文檔要隨時更新。

• 適當的項目程序／模塊的最新（運行）截圖。
  sqlite數據庫環境配置成功：

前端部分界面：

增長了導航和圖標：

4.在本次任務過程當中，團隊要有一篇單獨的隨筆置頂，集中記錄全部敏捷衝刺日誌的集合貼，方便統計。

參考連接：

1.Scrum/sprint http://www.cnblogs.com/xinz/archive/2012/10/05/2712602.html
2.每日例會（scrum meeting）報告。(例子)
http://www.cnblogs.com/thousfeet/p/7780408.html
http://www.cnblogs.com/buaase/p/5055822.html
http://www.cnblogs.com/teamftd/p/4928860.html
http://www.cnblogs.com/buaaoverwatch/p/6025873.html
站立會議的實施要點
3.敏捷項目協做工具
https://www.leangoo.com/ 如何使用Leangoo自動生成燃盡圖