第二次軟件工程做業

2.1 介紹產品相關信息

你選擇的產品是？

爲何選擇該產品做爲分析？

該產品是怎麼誕生的（在什麼樣的背景下）？

經歷了哪些發展階段？（軟件獲得發展或者沒落的緣由是什麼，好比微信的興起給微博帶來的打擊）

網易雲音樂

   曾經我是酷狗的用戶，如今選擇了網易雲主要是兩個緣由：我採訪了兩個和我同樣捨棄酷狗選擇網易雲的舍友，她們的緣由主要是如下：

1.網易雲的界面簡單

2.網易雲的每日推薦音樂很好聽。

可是我我的選擇網易雲音樂的緣由是由於它的紅色背景色，我也很奇怪這個緣由，我查了一下深紅色：令人秀麗端莊，又顯優雅風範，紅色表明 熱情，活潑，熱鬧，溫暖，幸福，吉祥，使人興奮，令人聯繫到太陽，給人一種溫暖熱烈，幸福吉祥的感受。或許是這些感受讓我捨棄了酷狗的憂鬱藍，選擇了網易雲音樂。

在被酷狗音樂，QQ音樂這些音樂平臺的崛起後，隨着它們的使用，讓更多的人選擇這些專用的聽歌軟件，可是它們的不足和某些功能的不適用也逐漸顯示出來，這是網易雲音樂發展的契機。

2013年4月23日，網易雲音樂誕生。

2014年推出PC端和適配IPad的HD版本並上線Windows Phone平臺。

2014年網易雲以36.5%的用戶增加率超過QQ音樂，位居音樂類APP第一位。

2015年網易雲得到榮贗百度中國好應用「年度優秀視覺設計獎」。

2015年7月14日，網易雲音樂宣佈其用戶數突破1億，累計產生1.2億條樂評和2億次的音樂分享。

2016年5月25日，網易雲音樂上線國內在線音樂應用中首個Linux版。

2017年4月，網易雲音樂宣佈得到來自上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團（SMG）、芒果文創以及中金佳泰基金的共7.5億元A輪融資，其估值達80億元。截至目前，網易雲音樂用戶量突破3億。

2.1 調研， 評測

（1）下載軟件並使用起來，描述最簡單直觀的我的第一次上手體驗。

（2）選擇一個朋友（用戶）進行採訪，並加以記載。

（1）.界面簡潔，根據我近期聽歌的種類來給我推薦音樂，有些歌曲須要購買專輯不能直接聽（版權問題，畢竟要賺錢的），歌曲評論頗有情感頗有正能量。

（2）.推薦的音樂很好聽，版權問題致使的不能下載（可是不能下載聽的能夠直接收藏後邊緩存邊聽）。能收藏但不能下載的歌曲出了大陸，在香港，澳門都不能直接聽。（涉及版權問題）

（3）.很是推薦

2.2 需求分析

一一列出該產品的典型用戶和典型場景，而且用用例圖（Use case）加以表示

選擇獲取需求的方法（好比焦點小組、深刻面談），獲得該軟件的需求。（對不一樣的典型用戶能夠採起不一樣的方法）

 

 深刻面談（舍友1）：1.網易雲PC版的歌詞顏色單一的白色。2.網易雲的歌曲下載容量很是大。

（舍友2）：界面有點亂（剛用的時候界面會有點反應不過來找不到收藏的歌單）

2.3 分析

儘量地使用軟件的全部功能。分析這個軟件目前的優劣 (和相似軟件相比)，推理出這個軟件團隊在軟件工程方面能夠提升的重要方面 (具體建議)。要求把對比的結果列出一個表格，對比每一個軟件各自的優勢和缺點。

功能	網易雲音樂	其餘音樂APP
推薦歌曲（優）	能夠根據我的最近聽的音樂的種類和歌手智能識別	根據大衆流行向，音樂飆升榜等等來推薦是不能面對大衆的，讓不少有喜歡小衆化歌曲的人愈來愈反感這個推薦
界面板塊設計（劣）	網易雲採用圖標方式來劃分歌單，推薦音樂和生活圈。對於新用戶，時常不能分辨本身處於哪一個界面
歌曲版權（劣）	不少歌曲音樂版權問題不能聽，	酷狗QQ音樂這些老牌平臺已經積累了不少版權資源
歌詞進度與語句不符（大多數音樂平臺都有這個問題）

 

[附加題]根據理解和體驗，畫出整個軟件全部功能邏輯框圖，根據重要度標識出各模塊的重要度、完成度、出發點及效果；

 

重要度：▲▲▲

[附加題]針對不一樣的維度評分，對用戶體驗方面、UI界面美觀度、核心功能，分別打分（能給出更詳細的評分更優）（10分制）

用戶體驗：9（簡潔，明瞭，推薦歌曲，歌曲評論都很喜歡）

UI界面美觀：9（我的比較喜歡網易雲的界面設計）

核心功能：9（對於網易雲的音樂它是電音的推行者，小衆音樂，民謠等的發行都很棒）

2.4 建議和規劃

(參考《構建之法》第8章功能的定位和優先級；

第9章項目經理)若是你是項目經理，如何提升從而在競爭中勝出？

若是我是項目經理，我會提升本身的觀察理解和快速學習能力。分析管理能力，專業能力這些這項工做所必需要有的硬件知識能力，其次還要鍛鍊本身的領導能力，獲得團隊成員的支持，提升團隊的凝聚力。

目前市場上有什麼樣的產品了？

    目前的音樂APP有 百度音樂，QQ音樂，酷狗音樂，酷我音樂，蝦米音樂等

你要設計什麼樣的功能？（殺手功能 or 外圍功能）

外圍功能：良好的界面設計，更高的兼容性，不管是Windows,linux,iphone,android,ipad等，不管是境外仍是境內均可以直接流量下載。

殺手功能：計算用戶的周聽歌數量，給與各分段歌曲數量獎勵

（200首到400首贈送20首免會員下載歌曲

400首及以上贈送50首免會員下載歌曲）

爲什麼要作這個功能，而不是其餘功能？

如今的音樂平臺的需求很大也來自軟件自己，企業須要一個維持它生存和發展的商業模式，因此就有了包月聽歌，專輯購買等對用戶收費的服務。這些須要付費纔會享受的便利，如果能經過對軟件的使用量來換取便利，一方面會提升用戶的使用率，使用率是網易雲音樂最重要的價值。

爲何用戶會用你的產品/功能？

這些須要付費纔會享受的便利，如果能經過對軟件的使用量來換取便利，一方面會提升用戶的使用率，另外一方面也會讓用戶更加喜好咱們的軟件，讓客戶喜歡是提升軟件競爭力的最大優點。

你的創新在哪裏? 請使用 NABCD 分析

NABCD：

N用戶：如何讓咱們不花錢買會員也能夠享用花錢買到的便利

A：計算用戶的周聽歌數量，給與各分段歌舞數量獎勵

（200首到400首贈送20首免會員下載歌曲

400首及以上贈送50首免會員下載歌曲）

B：音樂平臺就是主要提升用戶的使用率，從聽歌數量來給用戶福利，不只讓用戶享受到福利，由於這種便利有衝會員消費的意向，也提升了用戶的使用率

C：作好本身原本的獨特功能--我的推薦私人歌單，以及殺手功能。

D：如今最實用，不可缺乏的聊天軟件，網站上均可以進行廣告推廣。

附加題] 若是你來領導這個團隊，會有什麼不同？

我如今沒有能力領導團隊，只能提出本身的建議和改進意見。以上的殺手功能即爲個人想法

[附加題] 若是你的團隊有5我的, 有16周的時間，你做爲項目經理，應該如何配置角色（開發，測試，美工等等）？

第一週：討論產品方向，人員分配，界面構思

第二週~第十二週：3人開發，2人美工圖標，板塊具體設計

第十三週~第十六週：測試使用，兼容性測試，優化，完善。

2.5 其餘你願意跟咱們分享的內容

還有成本和市場調查等沒法完成，我只能表明舍友，朋友和我的對這個軟件的想法和認知，而這不少的想法其實也是咱們中的一我的的想法而影響其餘人都會這樣以爲，這是一個很狹窄的市場調研