收尾存在的問題

信息系統集成的驗收工做包含：系統測試、系統試運行、系統文檔驗收、系統最終驗收報告

 

對於系統集成項目，所涉及的文檔應該包含：信息系統集成項目介紹、信息系統集成項目最終報告、信息系統說明手冊、信息系統維護手冊、軟、硬件產品說明說，質量保證書等

 

項目總結會的內容：項目績效、技術績效、成本績效、進度計劃績效、識別問題和解決問題的意見和建議

 

項目總結會的意義和內容：

1.瞭解項目全過程的工做狀況及項目團隊和各成員的工做績效狀況

2.瞭解項目全過程當中出現的問題並進行改進措施的總結

3.瞭解項目全過程當中出現的值得吸收的經驗並進行總結

4.對總結後的文檔進行討論，經過後即歸入公司知識庫，從而歸入企業的資產

 

甲方驗收不經過怎麼辦？

1.請求公司管理層出面協調

2.從新確認需求並獲得各方承認

3.明確合同驗收標準、和項目執行中的相關補充協議，包括修改後的範圍管理、質量、成本、進度等相關文檔，做爲新的驗收標註

4.準備好項目結項文檔，並像甲方提交

 

收尾過程當中可能存在的問題？

1.沒有作好充分的驗收準備工做，或者驗收標準不達標，或者項目中確認的修改仍存在缺陷，而且歸入了可驗收的工做中

2.驗收過程當中的變動未根據變動控制流程實施，軟件與項目文檔不一致

3.驗收過程當中的軟件修改未更新相關文檔，並把文檔直接放到驗收過程當中

4.收尾過程不充分，缺乏項目總結環節，缺乏項目總結報告

5.項目總結報告存在問題，未能反應項目實際狀況

6.缺乏項目評估或者審批環節

7.項目驗收爲正式完成，未簽署驗收報告並進行了項目總結

 

驗收過程當中可能存在的問題？

1.沒有和客戶創建良好的溝通

2.缺乏相應的驗收文檔

3.沒有進行有效的系統測試

4.沒有按照規範的流程進行驗收