適合敏捷開發的合同模式：目標價格，風險均攤

敏捷給產品開發帶來的價值已經日益被軟件開發業界所認可，從幾個人的創業公司到幾十萬人的跨國企業，越來越多的產品團隊採用敏捷的方式收集分析需求、開發產品、乃至部署運維。然而，傳統的軟件合同與敏捷開發方式相互衝突，往往會導致產品失敗或大大降低敏捷給產品開發帶來的價值。在11月7日召開的Agile Singapore大會上，來自挪威PROMIS公司的Trond Åsheim展示了一種適合敏捷開發的合同模式

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