面試最後一問，HR的靈魂拷問，你對加班怎麼看？

 

首先這個問題是一個骨灰級問題，面試必問，頗有必要認真探討一下這個問題的答案。我的以爲能夠從三方面來考慮回答（尋找新平臺提高本身和表現出忠誠度和責任感）

在尋找新機會或新的平臺

首先，切記不要詆譭你的老東家。你應該把你的離職緣由集中表述在「尋找新機會或新的平臺」以及嘗試在新的崗位上提高本身。

固然，這樣的回答對於通常職位的應聘者來講不會形成減分，但卻不足以成爲加分項。而且這個回答的最大問題是會引起以下問題的連鎖反應：那麼你走以後原來的同事們怎麼辦?你在新的崗位上會不會由於短時間的能力難以提高就拍拍屁股走人呢?要知道，相比於能力，有些公司更看重的是忠誠度以及責任感。

如何體現你的忠誠度

若是你輕描淡寫地就離開了以前的團隊，那麼面試官會以爲你在新公司也可能會輕易走人。因此，在體現忠誠度的時候，你能夠試着談談你離開上一家公司時有多麼痛苦戀戀不捨(即便並無)，聊聊若是有辦法使你能在原來的崗位上持續獲得提高或者若是不是由於股東之間的權利鬥爭(可適當顯得痛心疾首些)，你確定不會離開。

如何體現你的責任感

首先，你從上家公司離職時已經爲繼任者作了充分的交接。你須要清楚地代表：你在上家公司也很認真盡職，而且同事之間一直保持互助互利的工做氛圍。也許你能夠說說你也想過要早些辭職，可是考慮某個未完成的重要項目、或是繼任者短時間內還不能勝任角色因此晚了一些。

其次，就是你很指望承擔新的職責，適當的經過向你的面試官(不只是HR)提問表現出來對面試官的興趣、對他們技能的承認以及共鳴。例如，「那麼，你是如何作到現任職位的?」或：「若是我有幸擔任這個職位，你會給我哪些建議?」咱們大多數人老是更容易答應本身認識和喜好的人所提出的要求，反之，咱們也會由於別人提出了本身感興趣的問題而喜歡上這我的。經過這些問題不只傳遞一些良好的信號，同時，若是對方的回答可能會與你的背景(好比校友或老鄉等)、經歷、目標有類似之處，這時你就有機會表達共鳴感，也更加理解新的工做中大家共同面臨的挑戰。尋求建議、認可本身職責內內不知道的事物反而會令你顯得既熱忱又能幹。

固然下方我又整理總結其餘一些面試題，但願能幫助找工做的朋友！

一、你最大的優缺點？

回答技巧：缺點別直接暴露本身真的缺點，固然缺點我知道有些人可能會想過一句話，（我最大的缺點就是對細節的過度追求），對於有這種想法的，我只能默唸呵呵噠，優勢的話能夠按實際說，但不要過度誇大

回答：優勢就能夠提關於技術與學習能力，以及溝通能力方面.缺點能夠稍微思考一下，可能我管理的能力還須要進一步增強，關於python技術還有進一步上升的空間，人工智能，數據挖掘這個方向拓展。

二、若是公司錄用你，你會在公司工做多久？

回答技巧：這道題不要正面回答，結合對方公司，表示會長時間作下去 不要直接回答會呆多久，或者呆半年這種正面回答：來公司以前，我已經大體瞭解過公司以及公司的項目，如今在這裏面試，對公司又有了進一步的瞭解，公司就是符合我我的指望，項目我也很感興趣.我但願有榮幸加入公司，在技術方面獲得新啓發和沉澱，我會長時間作下去。

三、對加班怎麼看？

回答技巧：體現你是否工做經驗時候，回答要有技巧。不用特地去問加班費

回答：剛進公司，須要對環境、業務、代碼短時間內提升熟悉度，會選擇適量加班，公司和項目須要加班時，會和你們一塊兒拼命，這是保證項目進度和質量的自我要求。平時都能高效完成任務，通常不須要加班。加班費這一塊比較難說，基本上國內的公司都沒有按勞動法規定的給予加班報酬，可是會有相應的調休制度和餐補、車補等。通常這個不須要問。

四、但願獲得怎麼樣的工做環境？

回答技巧：結合對方公司狀況來講

回答：工做環境分兩種，一種就是外在環境和人文環境.外在環境我並非特別在乎.差很少就能夠了.關鍵在於這我的文環境，一個積極，用心作事，互幫互助的團隊，是我心目中團隊.我來貴公司面試前，查過公司的資料，初步瞭解過，貴公司就是我渴望加入的團隊.

五、但願去怎麼樣的公司？

回答技巧：結合對方公司狀況來講

回答：福利好，工做輕鬆的公司固然是我心中第一首選.可是現實仍是有些差距，如今對我作了這麼多年工做經驗來說，通常有兩個選擇，一種是有錢途，另外一種是有前途.我的來說我是會選擇有前途， 我來貴公司面試前，查過公司的資料，初步瞭解過，貴公司就是我渴望加入的團隊.

六、你工做中遇到哪些bug，怎麼解決的？

回答技巧：聊一些印象深入，或者能夠把這道題轉化成你遇到什麼困難

回答：

一、剛入行的時候，對業務不太熟悉，加上給的業務文檔不清晰，致使加班不少。或者第一次代碼合併，python版本更新帶來問題等等

二、項目中第一次作登陸模塊/支付模塊，不太熟悉，吃了不少苦頭

三、平時敲代碼中積累的bug

七、喜歡看什麼書或者電影？

回答技巧：這道題就是交互的題目，能夠跟面試官互動？

回答：

一、python相關技術型，

二、一些比較有深度一點書，

三、若是你不愛看書，你能夠回答說，平時看書比較少，主要會看技術大神博客

四、能夠問一下面試官喜歡看什麼書和電影，製造話題

八、最近有沒有結婚的打算？

回答技巧：如實回答便可，主要考慮你的穩定性，不要回答回老家結婚就好。

九、和同事或經理起衝突怎麼辦？

答題技巧：首先不要正面回答這個問題，說你以前公司沒有發生這個狀況，以後再正面回答.

回答：首先要說你以前工做沒有跟同事或經理起衝突，代表你是一個很好溝通，很好相處的人.而後再正面回答他的問題，假設真正在這個場景下，若是衝突來自於工做，很是好解決，你們都有共同目的，就是把工做搞好，既然目標一致，衝突的根源就沒有了.根源沒有，在處理上你們各退一步，你們都是同事沒有什麼大不了。

十、你以爲將來五年，哪些技術將成爲熱點?咱們改如何去適應？

回答技巧：人工智能，順即可以拓展咱們所學的人工智能，人工智能基礎是python，又能夠引導回python基礎相關

十一、三到五年的規劃？

回答技巧：能夠回答五年太長，將來充滿變化，計劃趕不上變化，我說說我近兩年的計劃，咱們做爲技術人員，最好的說法就是：本身比較喜歡專研技術，這兩年想好好沉澱技術.想一直在技術這條路上 走下去，學習前端、後臺的技術成爲一名全棧式開發工程師或者往層研究，或者在沉澱本身的技術同時也增強本身的管理能力，讓本身成爲一個有競爭力的人。

十二、上家公司的人員組成？

回答技巧：

一個正規的技術團隊：技術總監，項目經理，產品經理，UI，測試，前端，後臺，安卓，iOS，運維。

創業小公司：老闆，項目經理，iOS，安卓，後臺，前端各1人。

中小型外包：iOS5人，安卓5人，後臺10人，UI5人，前端10人，測試等分紅不少項目組每一個組都有組長，一個項目經理帶幾個組。

回答：我上家公司技術團隊有15人左右，1個iOS，2安卓，3個後臺，3個前端，2UI，2個測試，一個項目經理和一個產品經理。我剛進去的時候，負責一個穩定成型的項目的維護和迭代.後面熟悉業務以後，參與XX新項目開發.新項目穩定後，負責版本迭代工做，以及公司業務需求進行數據爬蟲。

1三、項目經理給了一個超出你能力的需求，你怎麼辦？

回答技巧：結合實際來說，請別說每次給我超出本身能力需求我都實現。

回答：其實我以前的工做中的確有過幾回，有一次項目經理分配我一個功能模塊，我看到原型圖和需求文檔，大概有10個界面，業務邏輯有些複雜.可是項目經理給的週期只有一週時間。我當時估算一下時間有些短，當時我拿到以後，我根據每一個小功能模塊實現時間來估算所有的時間，寫在紙上，找了項目經理，，根據我列出來的時間聊一下具體狀況.項目經理和我商量後，採起了個人意見，週期延長，我我的以爲，若是需求週期這個估算若有問題，應該要及時提出來，若是時間過去一大半再提出延長週期，這樣很很差。

1四、你和別人比，你以爲他們強的地方在哪裏？

回答技巧：這道題不要正面回答，能夠轉化概念，轉化成本身的優勢。

不要一上來就說，比別人強，經過貶低別人來陪襯本身.最好說說本身長處，把這道題變成說本身的優勢.能夠這樣回答：每一個人的優缺點不一，可是別人厲害的地方我都會學習，取長補短.畢竟每一個人的優點不同.個人優勢在於個人溝通和學習能力.我剛剛工做的時候，其實仍是比較靦腆，可是幾年的公司，讓個人溝通和學習能力大幅增加，剛進公司的時候，基本不敢跟同事說話，有時候跟經理說話很緊張，後面我成爲部門活動組織者和公司年度優秀員工。

1五、你對本身評價如何？

儘可能打高分一點，並主動說出打這個的理由.能夠這樣回答：對於今天的面試，若是滿分是十分的話，我會給本身7~8分之間.爲何呢，首先在技術回答，我回答比較流暢，也是我比較熟悉的部分，基本表達出我以前工做累計的東西.，另外在表達上個人表達仍是完整和清晰，整我的比較輕鬆，另外有點不足就是，我以前會的還有一些方面尚未來得及跟面試官探討，但願有機會加入公司，往後探討。

1六、你還有什麼問題要問？

回答技巧：這一道90%會問的問題.千萬別說沒有問題.也不要問福利之類，福利放在談薪資的時候去問.能夠問公司的一些項目狀況，晉升制度，員工職業規劃，培訓機制，或者面試我的表現。

1七、你能爲咱們公司帶來什麼？

回答技巧：這道題也是比較尖銳的問題，若是一會兒不知道如何回答.這道題能夠轉化成本身的優勢。

這些優勢都是對公司有利的，能夠這樣回答：我從事python這麼長時間，我相信個人技術和豐富的項目經驗能夠勝任咱們公司的工做，高效的完成公司任務，公司對我已經進行過技術面試，對我技術有必定了解.經過和你聊天，相信你對我溝通和表達能力也有初步瞭解.另外我我的性格比較開朗，愛好不少.能夠快速融入公司中.能夠積極提高部門的工做氛圍。若是有機會，我能夠作一些本身工做經驗分享。

1八、能不能接受出差?有沒有打算作項目經理？

回答技巧：這道題就是考驗你職業規劃和穩定性

出差問題確定回答能夠，問一下出差狀況.項目經理問題如實回答，若是有，答出爲何，若是沒有，就簡單說一說本身的職業規劃.能夠這樣回答：對於出差，我是能接受，可是不知道公司出差頻率怎麼樣，大概去哪些城市.項目經理這個我是想過了，這是我職業規劃中的，我作這一行業3年了，有很豐富的項目經驗和技術，對整個項目流程也很是瞭解.可是缺乏一些管理經驗和能力.以後我完成本職工做以外，私下本身也會鍛鍊一下本身的管理能力。

1九、若是你剛入職，將會如何開展工做？

回答技巧：變相考你工做經驗，就是回答平常工做流程

一、接手新項目，剛接手的新項目，那確定還在需求階段。產品（或者給你需求的上司）要和你說明白需求。正規的公司會召開「需求評審會議」，參會人員，有開發，設計或美工，產品等，目標就是給你說清楚個人需求是什麼，我要開發一款怎樣的產品？不那麼正規的，可能就是口頭跟你說一下需求，給你一些文檔。最終的目的仍是要告訴你我要開發什麼產品，具體的功能都有哪些。

二、接手舊項目。剛進來，也要看需求啊，舊項目你會多同樣東西：代碼。程序設計、開發進度規劃階段。

這時候需求已經瞭解清楚了。新項目你要作程序設計，作開發規劃（UML等作初步的程序設計，程序設計好了，每一個功能點須要花的大概時間也肯定了，這時候就有開發規劃了，說白了就是給本身的上班時間和開發內容排個時表）。

舊項目你須要一點時間看代碼（因我的能力而定通常都是幾天到一週內），而後寫下一個功能的程序設計和排班規劃。

一、剛上班，第一件事：從代碼倉庫更新下本身的代碼，有衝突立刻解決。二、搞敏捷開發的團隊，可能有每日小例會。說的就是昨天的問題，和今天的計劃。簡單說一下，不要針對bug或者問題一直討論，好比我發現前端好像有問題。開會時說一下，下來再和前端哥們溝通調試。三、根據設計和規劃，完成今天的代碼工做。遇到細節問題立刻找產品、前端、美工去單獨問。不要悶頭幹。四、代碼寫好了，給產品、測試去玩玩，看看符不符合需求。五、測試提交的bug找時間解決一下。六、下班前把關鍵代碼打個patch，和同事一塊兒codereview，減小錯誤和衝突。七、把你的代碼提交上去。有衝突及時解決。

開發好功能後，測試就要使勁測了。這時候你的主要工做就是解bug，和產品、設計、測試一塊兒多溝通。把bug數量下降，達到產品發佈的合格水平。

交給公司運營/運維/項目經理上線，當天可能會有新的bug，儘快解決，保證上線發佈穩定成功。

20、談談你對跳槽的見解？

回答技巧：好與壞兩個方面去講，不要一會兒就否認跳槽，你來面試就是跳槽了.順便說一下你的離職理由。

能夠這樣回答：跳槽不少種，處理很差同事關係等緣由在公司待不下去跳槽，這個我是不看好，屬於我的問題，若是不改正，到了下一家公司也很呆下去.若是是在一個公司兩三年以上，技術和我的發展很長一段時間沒有增加，能夠適當的轉換環境，能夠在新環境能夠有新的思路.這種我是不反對的.此次我選擇跳槽也正是這個緣由。

2一、你的朋友對你評價？

儘可能說一些優勢，調侃式也能夠，千萬別暴露缺點，也別直接說，能夠這樣回答我我的性格比較負責，用心的，一般很容易融入一個新團體，以前的公司同事和朋友很喜歡跟我搭檔作事，一般對我印象都是靠譜…….

2二、你對今天面試打分，你會打幾分？

儘可能打高分一點，並主動說出打這個的理由.能夠這樣回答：對於今天的面試，若是滿分是十分的話，我會給本身7~8分之間.爲何呢，首先在技術回答，我回答比較流暢，也是我比較熟悉的部分，基本表達出我以前工做累計的東西，另外在表達上個人表達仍是完整和清晰，整我的比較輕鬆，另外有點不足就是，我以前會的還有一些方面尚未來得及跟面試官探討，但願有機會加入公司，往後探討。

2三、上個公司的的薪資和薪資結構？

回答技巧：這道題就是考驗你是否有經驗時候，這個時候你就簡單描述上家工做工資狀況

回答：我上家公司基本工資10k，績效工做2k，績效根據每月kpi考覈表評定.公司社保公積金是按最低標準瞭解，每月大概扣400多，我的稅1000左右.每月工資稅後大概10.5k左右，不過每月都有交通補貼+通信補貼+餐補.每月到手差很少11k左右。

2四、說說開發中，你的性格、經驗、視野、基礎如何?

回答技巧：根據題意，結合開發來說這四個點

回答：在工做中，個人基礎仍是比較紮實，我入職上家公司時候，個人老大對個人面試評價，就是基礎比較紮實.以前在這一行摸爬滾打2年，經驗比較豐富，有本身經過跳坑的總結出來經驗，也有跟優秀同事學習的經驗，這個跟我我的性格有關，我喜歡跟優秀的人一塊兒工做，常常能夠和他們探討一些技術，轉化成本身的東西.至於視野也是我如今努力方向，好像我剛進入行業時候，就想着以實現功能爲主，作了一段時間後，考慮代碼質量，代碼封裝，後面考慮性能優化，到如今開始慢慢學習從架構的層次去看待一個項目.不過還有待學習

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