關於BBS

國內至今爲止一直沒有一個穩定的對bbs這個產品形態的見解。bbs和郵箱同樣是歷史最悠久的產品，全面地鋪開介紹分析不只工程浩大，也不多有人能作到。

這裏即興說說我對bbs這個產品形態的感覺：

一、中國互聯網市場大部分時候是受資本意志影響的，而資本對bbs最看好的時候也僅僅是康盛的巔峯時期，以後基本上都會承認的一個觀點是bbs難以變現，bbs熱潮也就隨之退去了 。

二、bbs這一古老的產品形態雖然從未成爲過互聯網行業發展的主角，但其存在一直較爲穩定，從未因任何潮流的興起而被徹底替代。bbs在中國甚至全球其實一直沒冷過，因此並不存在「回暖」一說。

三、 從UGC這個大範圍來講，拿bbs和其它產品比較一下UGC產品的三要素——信息的主要過濾機制、用戶的主要互動機制、信息的主要傳播機 制，twitter分別是follow、@和RT，bbs則是回帖、回帖、回帖。能夠明顯看出來bbs是在用一種產品設計來實現多種產品目的：過濾信息的 靠回帖、用戶間互動靠回帖、傳播內容靠回帖，twitter已是一個很是簡單的產品了，但bbs其實本質上比twitter還簡單——簡單意味着門檻 低，簡單意味着更穩定。

四、若是把知足版塊、發帖、回帖這些要素的產品都算做bbs話，那麼國內bbs市場大體由百度貼吧(論壇平臺)、Discuz!/phpwind(通用論壇程序)、貓撲/天涯(獨立論壇社區)構成。

五、 單從流量上看，百度貼吧是全球最大的bbs平臺，天天數億的訪問量，從誕生至今一直都在增加，即便微博的爆發期，貼吧的流量都沒有降低。此外是天涯，雖然 去年降低過一段時間，但整體還很穩定。最近幾年微博等社會化媒體的興起對各種傳統論壇型社區均有不一樣程度的影響，但整體來講其影響僅限於對用戶整體互聯網 時間的搶佔，並不存在本質替代關係。

六、國內絕大多數商業網站使用Discuz!或Phpwind搭建本身的論壇，因爲Discuz!和 Phpwind並無很可靠的數據公開，因此只能推測估算。Discus!全球使用量貌似超過200萬，phpwind超過100萬，。我的的觀察是 phpwind最近兩年的增速超過Discuz!，按有效網站來看，目前二者的市場比例可能在6：4到5：5之間(很是粗略的估計，我我的不對這個數字負 責)。多說一句：康盛把Discuz!免費了，因而作大了，但他並無把服務器空間一塊兒包下來，因此沒有作得很是大。

七、不一樣的bbs服 務，除了發帖、回帖這些主幹功能，外圍的功能設計差別也會形成不一樣產品之間的巨大不一樣(並非指社區氛圍之類)。好比貼吧和小組的newsfeed頁面 ——「個人i貼吧」就很弱，「個人小組最新話題」則很強，其它的bbs根本沒這樣的頁面。還有回帖的內容呈現是否是和主帖同等、對回帖是否有單獨的互動操 做…主幹功能以外的產品差別，對「bbs」之間的影響，要遠大於其它產品種類(好比騰訊微博和新浪微博，在回覆轉發的機制上很長時間都不同)。因此在我 看，與其說「bbs」是一個產品形態(和「微博」、「網盤」同級)，不如說它更像一個服務種類(與「SNS」同級)。

八、作bbs有關的產品人員 必需要看清楚的是：雖然bbs看起來是一個產品形態，但實際上不一樣的bbs服務卻有很是大的差異，整體上能夠分爲上面說的：bbs平臺、通用bbs程序、 獨立bbs，有些產品會用類bbs作爲討論的輔助，好比新聞門戶的評論之類，但這裏的「bbs」並不是獨立產品，只是輔助功能，因此不算。

 

九、通用bbs程序本質上不算to C的產品，更接近to B;獨立bbs有本身的生命週期，每每受運營影響而不是產品影響更大。有意思的是bbs平臺。國內bbs平臺的兩大表明是百度貼吧和豆瓣小組。

 

貼 吧有搜索帶來的龐大、完美的流量，不一樣貼吧之間的區隔性很強，貼吧的核心是關鍵詞，因此絕大多數吧的主題都是由一個詞便可準確描述的具體的物，好比魔獸世 界、李宇春;豆瓣小組的流量來自豆瓣，不一樣小組之間的區隔性沒那麼強，小組的核心是人的特徵，因此絕大多數小組都是由一個描述性語句——尤爲是對人羣的描 述——做爲主題的，好比「我總以爲本身就是一個×××」、「咱們就喜歡折騰男友」。相對貼吧來講，小組的平臺特徵還不是特別明顯，全部小組用戶的共性大於 組和組之間的差別。但小組相對鬆散，而且以人爲核心，因此相對貼吧就造成了這種有趣的結果：

 

這是我隨手找的一個貼吧熱門用戶加入的所有貼吧，他是百度魔獸世界吧主，根據他加入的貼吧大約能判斷出這我的可能與咸陽有關、是吧主、喜歡黑絲和郭德綱，是遊戲玩家，熱衷魔獸世界、使命召喚等一些遊戲。

這是一個豆瓣用戶加入的部分小組，能夠看出這我的已經工做、可能畢業於北京師範大學、×××座、A型血、御姐控、主要交通工具是自行車、關注豆瓣、喜歡銀魂、富士相機、掌門狗、讀書、Opera…

能夠明顯觀察到，小組將我的的興趣、特徵、以及教育、工做、我的資料等與人有關的信息所有標籤化了。這是貼吧和小組的差別——看起來產品形態差很少，但實際上卻很不同。

十、 據說騰訊對PM的要求是要常泡論壇，我也有個差很少的形而上學的結論——觀察用戶行爲、挖掘用戶需求，沒有比論壇更好的地方。這是由於，bbs幾乎萬能， 留意一下的話你能夠看到，有的人把本身的bbs當垂直門戶用、有的人用bbs作數據資料整理、有的人用bbs版聊、有的人用帖子開網店、有的人在bbs上 發起團購、有的人用bbs找到女友，在不少論壇的水區，你能夠看到熱門的帖子的標題大可能是以「?」做爲結尾的(個人觀察是在20%～30%之間，成員關 系越緊密的論壇比例一般越高)，這些行爲都是延續了十幾年的，而後逐漸纔有專門的數據庫、專門的IM、專門的電商網站、專門的團購網站、專門的問答網 站……出現。

再拿豆瓣小組作個例子，豆瓣如今有40多萬個小組，研究其中的用戶行爲和信息特色頗有趣。本質上它是知足多種需求的產品集，有 廣場(eg：小小女人幫)、亞文化圈(eg：景濤同好組)、垂直論壇(eg：窮遊天下)、社團俱樂部(eg：星譯社)、話題討論(eg：老友記)、營銷論 壇(eg：圈內招聘)、私密圈子(eg：月亮組)，我的標籤(eg：我宣誓我不生孩子)、甚至一些行爲藝術(eg：豆瓣火葬場、加入這個小組你就會頗有 錢)等等

這個前幾天才建立的小組，把bbs當遊戲，都快把用戶玩出翔了：http://www.douban.com/group/kick/

十一、 bbs其實本身也在慢慢演化，好比直播帖，前些年是看不到的，最近幾年卻愈加多了起來。我把這個現象解讀爲是bbs自身的產品和信息意志對抗碎片化信息大 潮的結果——直播帖這樣的內容，吸取了碎片化信息的優勢，又發揚了社區人羣圍觀的優點，最後產生了一個其它產品沒法作到的內容(在N多人的圍觀下、用若干 碎片組成成一個完整的故事)。

還有，利用本身架設的論壇做爲客源，經過開設論壇官方淘寶店來盈利，是早在0六、07年就已經有不少站長嘗試成功的商業模式，社區電子商務的萌芽其實起源於草根。

如今甚至有人用bbs作客源，用YY來盈利呢。

十二、bbs的天生缺陷大體有4個 ，第一是對單個bbs來講須要強力運營投入，單靠產品自己沒法持續運轉;第二是對單個bbs來講都有生命週期，3年和5年是多數論壇的重要節點;第三是樣樣通樣樣鬆，什麼需求都能知足，但都知足得不夠極致;第四是內容難以結構化(因此難造成硬廣以外的盈利模式)。

本文來自豆瓣