幫助經理形象化他們的問題

我一直在與大型和小型組織的幾位經理合作，他們希望「較早」利用其軟件。 這些經理對人民有一些堅定的信念： 人是資源 資源一次可以在多個項目上執行多任務 如果「總部」從事艱鉅的工作，您可以將「艱苦的」工作轉移到較低的工資區域，從而可以節省該項目的資金。 這些信念都不是真的。 他們的信念給人民，項目和資本帶來了問題。 （請注意大寫：如果您花費產品開發費用，則您會在產生費用時支付所有費用（超出運營預算）。

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