人們對人工智能的誤解

　　德勤稱82%的AI早期採用者看到AI對其業務產生積極影響，而傳媒和娛樂業的平均投資回報率達到驕人的20%。受全球技術支出劇增(將從2018年的60億美圓增長到2021年的289億美圓)的推進，AI的重要性只會繼續增大。大科技公司(從美國的谷歌到中國的騰訊)已經把AI做爲他們的一個關鍵的戰略焦點。在筆者交談過的不少科技公司中，AI爲他們的重中之重。

　　雖然做爲一個行業咱們已經跨出了早期機器人入侵咱們的新聞編輯室的大肆渲染，但圍繞AI對新聞和最重要的咱們的生活方式的影響依然有不少困惑和不肯定性。歷史代表技術變革創造而不是摧毀就業機會。例如，麥肯錫代表我的電腦的發明對美國就業有積極的淨影響，每一年新增1500萬個就業崗位。歷史證據代表新技術等同於提升生產率，增長開支和增長GDP。

　　反對的觀點是現代世界充滿變數，此次的變革將非同通常，會更快和全方位。工人未來不及提高他們的技能。事實上，有大量的證據代表全球接受技術推進的變革的時間愈來愈短。然而在中國，從1990年到2015年間，三分之一的中國工人是來自農村的務工人員，代表即便在人口快速增加的國家內，技術也可以轉變經濟結構且與此同時減小失業人數。中國如今是全世界先進科技產業大國領袖之一，包括人工智能。

　　隨着時間的過去，AI取代的是任務和技能，而不是職業。在實踐上，這意味着隨着任務被自動化取代，工人有時間適應且經過更高水平的任務和技能不斷增長其做用中的價值。所以，AI能夠更好地描述爲「加強智能」。我遇到的最多見的AI見解之一是高級管理人員將用它削減成本;在動盪和困難的新聞市場中利用自動化減小員工人數和運營成本。

　　普華永道稱到2030年，AI將貢獻全球傳媒和娛樂業中約1500億美圓的年增價值。此增長的價值未來自提升的生產率、增長的個性化和提升的質量。領先的公司高管明智把握這個機遇。在對3000位美國企業高管的調查後，波士頓諮詢集團稱在來自被視爲「AI先鋒」的公司的受訪者中，72%表示AI的商業價值將主要來自增長的收入。

　　麥肯錫表示，以這種方式思考的動機很簡單：視AI爲一個根本的價值貢獻者而非只是一種有用工具的普遍採用AI的機構，業績表現將大大超越有限採用AI的用戶。

　　此外，正如Buzzfeed和Vice Media所肯定的社交媒體和OTT在創建新的全球媒體組織方面的重要性，以AI爲中心的新業者將從那些反應緩慢的舊業者那裏奪取市場份額。你只需看看今日頭條在中國的成功，就能夠明白一家以AI爲導向的初創企業對傳媒市場的影響有多大。

　　新聞記者的擔憂之一是認爲AI將令他們的工做單調乏味，主要工做是管理數據庫而非內容創做。但全部證據都指向反面。AI有可能消除單調的平常工做，簡化繁瑣工做和免除重複。用谷歌大腦共同創始人吳恩達的話來講，就是：「正如工業革命把許多人從體力勞動中解放出來同樣，我認爲AI有可能把人類從許多腦力勞動中解放出來。」批判性思惟、創造性、先進的數據分析、領導力、溝通和談判、複雜的信息處理和適應性都是一些將來需求將增大的技能。

　　筆者所在的美聯社具備此AI有益特性的第一手經驗。2014年，咱們把首個文章自動撰寫軟件集成進咱們的編輯流程中(把結構化資料轉換爲文本文章)，自動化業績報告的建立。咱們憑藉自動化軟件，每季度建立的業績報告很快從300份增長到3700份。報告以創紀錄的時間精確發出。

　　沒有了爲咱們的客戶建立業績報告的時間壓力，該團隊的新聞記者如今能夠集中精力於圍繞這些業績的更有研究性的商業文章。這些報告要求更高水平的技能和更好的編輯判斷。事實上，咱們完成的自動業績報告數量和咱們撰寫的研究性商業文章數量之間有直接關聯。咱們爲客戶提供的價值增長，該團隊的做用獲得加強，而且無人因這種自動化而失去工做。　　大連哪家醫院婦科好 mobile.dlfkyy.cn

　　一個應有的但徹底能夠預防的擔憂是AI和自動化對編輯規範的影響以及對咱們一直在努力維持的受衆給予咱們的信任的威脅。科技改變咱們的處理和工做流程，但它並無改變新聞的基本。AI能夠令你的公司更積極響應你的受衆，更有吸引力和更重要，但它毫不應令你顯得不那麼可信或下降你的工做質量。

　　科技具備一種提出問題且提供解決方案的屬性。正當新聞可信度被經過社交媒體傳播的假新聞削弱時，AI提供一個潛在的解決方案。覈實、文本和視頻的語義分析以及更快速訪問數據都是AI使新聞記者擁有比以往更多的工具防止互聯網上的錯誤信息的很是真實的用例。

　　隨着新聞編輯室把AI落實到他們的工做流程，他們須要一個清晰的倫理道德和標準流程。一些新聞編輯室把AI集成責任交給一臺標準編輯機，另外一些有一個倫理委員會。不管採起什麼路線，這是一個AI不該低估或資源不足的領域。