微服務到底改變了什麼，你知道嗎？

低頭趕路，擡頭看天，讓咱們跳出細節來看看微服務的本質是什麼？老兵哥以爲：微服務，是一種更優的分工合做機制，加速分工，促進合做，幫咱們成就更大的夢想！爲何呢？請看我近些年推廣微服務架構過程當中收穫的心得體會！

在雲計算這波科技巨浪的推進下，各行各業都加快了數字化轉型的步伐。微服務，做爲雲原生應用的推薦架構，對每位IT行業的從業者來講都不會陌生，你們都據說過大量有關微服務架構優點的介紹，也知道典型的微服務架構包含哪些關鍵部件，對業界主流的微服務框架產品也有所瞭解。看了這麼多，瞭解這麼多，內心定會有很多驚歎號，也會有很多問號：要不要引進微服務架構呢？如此龐雜的技術棧該從何處着手呢？逐步演進仍是一步到位呢？

這些問題讓站在路口的咱們踟躕不前，到底該往左，仍是往右呢？雲原生技術棧屬於應用科學範疇，若是咱們找到了採用這些技術的內驅力，花些時間學習和實踐，你們均可以掌握這套技術棧，畢竟應用技術對咱們來講並不難，問題的關鍵在於找到那個說服打動本身的理由。近兩年，我在推廣微服務架構的過程當中不斷思考這個問題，如何幫客戶找到採用新架構的內驅力，如今將這些答案梳理出來供你們參考，但願能夠幫你找到愛上微服務的理由！

以下表所示，相較於單體式架構，微服務架構有很多優勢，但也伴生着許多新問。在優劣勢相持不下的狀況下，咱們很難決策是否採用這套新技術棧。既然根據具體的對比分析拿不定主意，那咱們能否跳出問題來探尋答案呢？就像在穿越森林的過程當中，你面前忽然出現了好幾條岔道，機會和風險並存，若是不清楚每條道會把咱們帶向何處以前，任何選擇都是賭博。此時，咱們須要登上高地，或山頂或樹冠，打探出每條道的走向，這樣才能選出正確的道路，而後盡心盡力。接下來，咱們一塊兒來探究一下微服務的本質是什麼？它背後蘊含着什麼樣的架構發展趨勢？

2014年以色列新銳歷史學家尤瓦爾·赫拉利出版了一本書：《人類簡史：從動物到上帝》，很是流行。在書中做者剖析了咱們人類從猴子一步一步演化爲萬物之靈的過程。在地球上，人類文明是最高級的，相較於其餘物種，咱們就像造物主，想要什麼東西咱們均可以建造出來，也能夠按照意願改變生存環境。爲何其餘物種不行，只有人類能夠呢？由於只有人類會作夢，也就是咱們會幻想和追求那些本來不存在的東西，而其餘物種只會吃飽了睡、睡飽了吃。

夢想，一般都不切實際，要實現它都會有挑戰。夢想越大，須要參與的人就越多。一方水土養一方人，每一個人都有不一樣的特質。夢想，將擁有不一樣特長的人匯聚在一塊兒努力打拼，這就是夢之隊。夢想、分工、合做，這三者就是推進人類文明不斷向前發展的底層機制。人類的夢越作越宏大，上天入地，從克隆人到硅基智能；社會分工也愈來愈精細，從農民、工人到如今成千上萬的職業；團隊合做也愈來愈廣密，從幾我的範圍的合做到跨大洋、跨大洲的合做。

以人類的「飛天夢」爲例，咱們能夠很容易驗證這個機制。「看那星星多美麗，摘下一顆親手送給你」，就像歌詞裏唱的，或許咱們的飛天夢源於對愛情的追求，也或許源於對自由的渴望，掙脫地球引力的束縛，從乘風箏飛行開始，到熱氣球環遊世界，到萊特兄弟發明飛機，到超音速噴氣式飛機誕生，再到馬斯克殖民火星的SpaceX問世，以及科幻做家劉慈欣帶着地球去旅行的暢想，這是人類超越夢想的過程，但跟分工愈來愈精細、合做愈來愈廣密有什麼關係呢？

空客A380，史上最大的客機，最近宣佈停產了。空客A380是匯聚歐盟各個國家最尖端科技的產物，每一個國家都有各自專精的科技領域，但如今由於歐盟鬧解體而沒法繼續合做下去了，離開了分工合做，夢想終將無覺得繼。話題扯了這麼遠，這跟咱們的文章主題有什麼關係呢？微服務，一種新架構技術，在探究微服務的本質是什麼以前，咱們有必要先對架構作一個定義：架構是最高層次的系統分解、系統不易改變的決定，它主要描述構成系統的核心組件、組件之間的關係（即通信路徑、機制和預期結果）、以及關鍵流程（組件之間如何交互完成某項業務）等等。

簡而言之，架構就是規範分工與合做的機制。劃分組件讓其具有獨一無二的功能，各司其職，這就是分工；規範組件之間的通信機制，互通有無，這就是合做。從事應用架構或系統架構等崗位，咱們須要瞭解各類主流中間件、軟硬件設備的特性，以便作出合理的分工。同時，咱們還須要懂得在特定業務場景下選用合適的產品來知足需求，讓它們可以緊密地合做。有了這層理解以後，咱們就能理解各類類型架構的事情了，例如：組織架構的變革等。

如今咱們知道微服務的本質就是：一種更優的分工合做機制，加速分工，促進合做，幫咱們成就更大的夢想！好，今天先分享到這裏，後續老兵哥將繼續講述這個有關夢想、分工與合做的故事：

1. 咱們爲何要引進微服務架構？
2. 微服務爲什麼從先後端分離開始？
3. 如何逐步演進至全微服務架構？
4. 微服務實施包括哪些關鍵步驟？
5. 哪些系統適合改形成微服務呢？

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