雲棲大會上發佈了哪些移動研發新利器？

摘要： 隨着企業使用互聯網技術的不斷深刻，企業在產品研發、供應鏈管理、市場運營及企業內部的場景當中，生產效率獲得大幅度提高。隨着移動互聯網技術在社會層面深度普及，移動設備的普及性使得企業成爲數字化轉型的最佳載體。

隨着企業使用互聯網技術的不斷深刻，企業在產品研發、供應鏈管理、市場運營及企業內部的場景當中，生產效率獲得大幅度提高。隨着移動互聯網技術在社會層面深度普及，移動設備的普及性使得企業成爲數字化轉型的最佳載體。本文以2018年雲棲大會杭州站移動研發平臺EMAS專場上，阿里巴巴高級技術專家泠茗的演講整理成文。

在去年的雲棲大會上，咱們正式發佈了移動研發平臺EMAS。經過一年時間的發展，咱們完成了整個阿里集團移動端的基礎設施對外商業化的輸出。我今天的分享會分爲四個部分，先總體介紹EMAS平臺的全景狀況，而後會發布最新的圍繞移動網絡場景開放產品矩陣，最後會分別介紹超級App和智能運營的解決方案。

隨着整個數字化進程不斷向前推動，互聯網技術也開始從傳統的消費級市場向企業級市作深度的滲透。工業級也好，商業級也好，也是把數字化轉型做爲支撐企業下一個企業發展核心驅動力。2017年全球排名前十市值公司當中有7家是互聯網公司，因此互聯網公司在整個消費級市場的數字運營的經驗，應該說也是傳統企業進行數字化轉型很重要的參考。

咱們今天仔細看一下阿里巴巴的數字生態模型，其實呈現出很是典型的四層摺疊式的生態，無論是起家的電商業務仍是新興的金融業務也好。第一層鏈接層，手機淘寶、支付寶做爲企業鏈接消費者終端最重要的鏈接點，包括企業構建新型的面向消費者終端交互模型。第二層，面向消費者所提供的海量的產品和服務。第三層數據層，基於海量的產品、服務，咱們所沉澱的核心數據，包括用戶畫像、商業畫像、信用體系、風控體系，如何用這些數據進一步拓展業務的邊界和業務的價值。最底下一層是基於雲計算、大數據支撐上層業務的彈性擴展平臺層。

進一步看整個阿里巴巴的技術架構模型，能夠發現阿里巴巴技術架構模型和我剛纔所提的四層摺疊式數字生呈現相生相伴的架構模型。包括第一層的移動中臺——移動研發平臺EMAS，包括業務中臺，包括數據中臺。業務中臺承載商品中心等通用系統，數據中臺承載通用的實時、離線計算平臺。最底下是中間件所構建的平臺層。在這樣一個龐大的數字生態圖譜當中，鏈接層扮演什麼樣的角色？數字化運營前提是數字化管理，幫助消費者和企業之間創建向性的交互模型。鏈接層在這樣一個龐大的數字生態圖譜當中，其實就是扮演這樣的角色，是企業用戶流量的核心入口和業務載體，因此這是數字化轉型的第一步。移動研發平臺EMAS核心目標也是幫助企業客戶完成整個業務鏈接層的智能化和數據化，可以幫助企業爲下一個階段的業務增加，奠基相應的業務模型和相應的技術支撐。

這幅圖是整個移動研發平臺EMAS產品的全景圖。EMAS劃分爲五大部分：第一部分是開發套件，這一層沉澱客戶組件和終端組件，包括UI圖片組件、路由組件、網絡庫等，還包括跨平臺的開發框架及H5容器。基於開發套件，包括企業開發人員幫助完成開發。第二層是基礎架構層，咱們開發了大量和移動APP和業務結耦的移動基礎設施，像數據分析等一系列和業務結耦的基礎設施，經過基礎架構這一層開放出來。第三層是研發支撐層，這一層咱們圍繞整個APP的全生命週期提供了持續交付的工做體系，幫助企業的研發人員可以一站式原則代碼的託管、代碼掃描、持續構建包括移動終端的測試，再到線上的灰度發佈、生產發佈及線上的運維、運營，經過整套持續交付工做流體系，來完成移動APP的全生命週期的託管和管控。最底下一層是工程理念層，咱們但願經過EMAS平臺，不單單是把阿里巴巴所沉澱的一系列的應用的基礎設施開放出來，咱們還但願把阿里巴巴沉澱的一系列的軟的業務方法論開放出來，包括咱們的雙平臺的研發規範，包括咱們如何定義一個APP是一個用戶體驗優秀的APP，包括APP發佈的性能以及質量、指標基線等，包括不一樣階段不一樣過程的企業研發團隊的組織架構應該如何構建，阿里巴巴在這方面有很是多的經驗能夠傳遞。最頂上一層是解決方案層，咱們但願基於剛纔介紹的產品組合以及業務方法論，咱們但願可以幫助企業業務部門同窗解決一些熱點場景下的痛點，比方說怎麼在移動場景下作智能運營，包括咱們怎麼樣作移動場景下的營銷等等，這是整個EMAS的產品全景圖。

隨着EMAS正式對外發展，咱們也與很是多的企業創建了相應的鏈接，咱們也但願EMAS可以真正幫助企業帶來和傳統研發不同的東西，可以爲企業帶來真正的新的價值，包括新的體驗。