管理學習筆記01

華盛頓合做定律

---明確任務：避免3個和尚的尷尬

一個和尚挑水喝，兩個和尚擡水喝，三個和尚沒水喝。

三個和尚爲何沒水喝?由於三個和尚屬同一心態，都不想出力，想依賴別人，在取水問題上相互推諉。結果誰也不去取水，一致你們都沒有水喝。辦一件事，若是沒有制度做保證，責任不落實，人多反而辦不成事情。

管理的主要目的不是讓每一個人作得更好，而是避免內耗過多。

若是你認真觀察過螃蟹就會發現：簍子裏面若是隻有一兩隻螃蟹，就必定要蓋上蓋子，不然螃蟹就會爬出來逃走；若是簍子裏放一羣螃蟹，就沒必要蓋上蓋子，螃蟹爬不出來。由於只要有一隻想往上爬，其餘螃蟹就會拉他下來，最後 沒有一隻能爬上來的。

 

1.明確任務，避免「三個和尚的尷尬」；

2.清除「濫竽充數」的人才能提升組織效率

3.制定制度，讓「三個和尚水多的喝不完」。

人與人的合做並不上簡單的數量相加。一個團隊中的人，互相推進時事半功倍，相互抵觸時則一事無成。管理的目的就是避免內耗過多。